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摘要：在建筑行业不断发展过程中，建筑企业如果想要获取稳定的经济效益，那么在建筑工程造价预算方面就应该加以控制，明确其控制要点，并且采取相应措施，确保建筑工程造价预算合理，进而为建筑企业获取更加理想的经济效益。本文就先了解建筑工程造价预算不合理的原因，然后在说明建筑工程造价预算控制要点和策略，为建筑工程造价预算控制提供相应参考。
关键词：建筑工程；造价预算；控制；要点；策略
在城市化水平越来越高的今天，建筑工程项目数量也在逐渐增多。那么在对其建筑工程施工过程中，如何合理的控制成本，提高其经济效益，就成为建筑企业应该重视的问题。只有确保建筑工程造价预算得到有效控制，进而才能够推动建筑行业的稳定发展，让建筑工程能够在规定时间内完成施工，更好的为社会发展所服务。
一、建筑工程造价预算不合理的原因
对于建筑工程而言，在施工过程中常常会出现超出预算的问题，这也一直都是影响建筑施工单位工作质量的重要因素。一旦建筑工程施工出现这一问题，那么不仅会导致无法有效的控制其成本投入，严重的会直接影响到整个建筑工程的施工质量[1]。因此，就应该及时的分析其建筑工程造价预算不合理的原因。
（一）建筑工程预算自身的问题
在建筑工程初期预算的时候，相应的工程预算编制人员因为没有从整个建筑工程项目上来对其进行了解，对其其中的关键环节分析不够，与此同时还会受到一些外界环境的影响，进而导致建筑工程造价预算不符合实际情况，不能够真正的体现出建筑工程所需要的成本投入，这样也就使得建筑工程造价预算工作无法有效的发挥自身的价值。
（二）工程造成受到各方面的影响
因为对于建筑工程造价而言，其会受到很多因素的影响[2]。比如，会随着材料市场变化而不断变化，这样就经常会导致建筑工程在施工过程中出现超出预算的情况。因为建筑工程的整个施工周期较长，那么每一个时间段其材料市场都在变化，即使在这其中已经对于这部分原因有所分析，但是依然还是会有问题出现。还有一些施工单位为了能够真正达到相应的施工要求，不得已采取超出预算的方法来让建筑工程能够顺利完成，这样就使得建筑工程成本超出预算。
（三）建筑工程单位没有对造价预算进行控制
对于当前的建筑单位而言，主要是为了能够通过建筑工程来获取到理想的经济效益[3]。但是，经常在建筑工程施工中出现超出预算的情况，这些情况可能并不是在编制的过程中所导致，而且在整个建筑工程造价预算编制完，在施工过程中没有对整个施工过程进行控制，认为只需要按照相应方案进行施工，在招投标阶段和最后的结算阶段进行控制就能够达到理想的效果，却没有认识到其实施工过程也是造价预算的重要关键点，因为在建筑工程施工过程中，其造价预算是不断变化的，如果在这过程中没有对其加以控制，就很容易出现建筑工程造价预算不合理的情况。
（四）项目建设单位缺少对工程管理
因为对于建筑工程而言，在施工过程中其内容较多，而且可能会出现多个施工环节同时进行的情况，给建筑工程施工管理带来一定的影响。如果在这其中建筑单位没有注重对建筑工程的管理，没有让相应的管理人员来实施掌握每一个施工环节的成本投入情况，进而就无法让建筑企业获取到理想的经济效益，不仅浪费大量人力、物力，而且还会出现建筑工程超出预算的情况[4]。
二、建筑工程造价预算控制要点和策略
（一）规范建筑工程造价预算管理制度
建筑工程中的造价预算编制工作非常重要，只有确保编制的合理，才能够让建筑工程的成本投入合理。而对于这方面的控制则是从建筑工程造价预算人员方面来进行考虑。首先，在开始对建筑工程造价预算编制前，应该让编制人员能够深入的了解建筑工程内容，通过对建筑工程施工的现场观察，来对建筑工程进行具体分析，做好对建筑工程施工现场的地质勘察、测绘等等相关收集工作。其次，预算人员还应该从施工图纸上来对建筑工程的施工量进行分析，然后利用定额单价的计算方法来对其造价进行计算。与此同时，还应该检查其购置设备和材料的相应型号、性能等等数据，确保能够从价格上得以分析。最后，要根据建筑工程的施工内容来充分了解建筑工程的造价要求，确保对以上方面都了解后，在开始进行建筑工程造价预算编制工作。
（二）做好工程在实施过程中的控制
在建筑工程施工过程中，也要对其进行造价控制。因为，在建筑工程施工过程中，其人力、物力占据整个造价的很大比例。所以，就应该对建筑工程的施工过程进行有效控制。在正常情况下，对建筑工程施工的控制并不能够节省预算，但是能够控制在施工过程中容易超出预算的内容[5]。对于一些无法控制的情况，比如泥石流、暴雨等等，就应该及时的采取相应措施，来减少损失。而对于在建筑工程施工过程中的顺序、内容等等，还是要从多个方面来综合考虑，确保不会在施工时发生施工顺序、方法错误的问题，保证其建筑工程施工的各方面成本都在预算范围内。
（三）严格分析建筑工程变更问题
在各种问题下，其建筑工程的变更最为严重。在建筑工程施工过程中，如果建筑工程施工内容出现问题需要返工时，就会浪费大量资金，导致建筑工程成本超出预算。如果遇到大方面的改动，比如整个建筑工程环节需要重新调整，那么不仅会浪费施工材料，而且还需要对新施工内容进行重新评估，严重的浪费时间和成本。因此，就应该在建筑工程施工过程中，严格分析建筑工程变更问题，并提前做好相应的准备工作。相应的管理人员需要对建筑工程的每一个施工环节进行管理，确保这一环节的施工质量满足要求后，才能够进入到下一个施工环节中，减少返工，更好的节约成本投入。
（四）提高工程造价预算控制人员专业水平
建筑单位应该及时的培养工程造价预算控制人员的专业素质，有效的提升其控制水平，这是能够对建筑工程造价预算控制的重要方法。因为在建筑工程造价过程中会有很多的影响因素，所以就应该通过培训的方法来提升预算人员自身的责任心和综合素质，让其在遇到问题时能够及时的采取相应措施来解决，确保建筑工程造价预算工作的有效性。
结语：
总而言之，随着建筑行业的不断发展，建筑企业在市场中的竞争也越来越激烈。因此，建筑企业如果想要能够获取理想的经济效益，更好的在市场竞争中获取一席之地，就应该控制建筑工程的造价预算，并明确每一个环节的要点，及时采取相应措施来有效解决其中的问题，这样才能够用理想的成本来获取更多的经济收益，推动建筑企业的稳定向前发展。
参考文献：
[1]张悦.论建筑工程造价预算控制要点及策略[J].城市建设理论研究(电子版),2020(08):10.
[2]牛健.建筑工程造价预算控制要点及策略分析[J].四川水泥,2019(10):218.
[3]田钟雁.探析建筑工程造价预算控制要点与策略[J].安徽建筑,2019,26(07):245-246.
[4]于永文.浅析建筑工程造价预算控制要点及把控策略[J].地产,2019(13):79.
[5]李晓萌,熊瑛.浅析建筑工程造价预算控制要点与策略[J].农家参谋,2018(24):215.