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摘要：在施工建筑质量管理时期，工程监理部门需要积极协调各个部门的各项工作，使得基础施工工作可以顺利地进行，如此不仅可以提升施工质量管理水平，还可以显著增快建筑施工进程，更主要的是显著改善工程整体建设质量，给建筑企业带来更多的经济效益。基于此，以下对工程监理在建筑项目施工质量管理中的作用进行了探讨，以供参考。
关键词：工程监理；建筑项目施工；质量管理；作用
引言
工程监理工作作为保障工程项目品质的重要环节，当前其也得到了非常多的关注。工程项目的作业是一项非常繁杂的工作，任何一个细小的疏忽都有可能会形成十分不良的后果，这不仅会干扰到项目的预期收益，同时对于企业也形成了非常不好的干扰，严重地甚而会致使群众的生命受到危害。可见，通过工程监理对项目的作业品质做出管控，继而将问题消除在萌芽之中，是极其有必要的。
1工程监理
工程监理要求在建筑项目施工过程中，通过采用有效的监督、管理措施，对工程项目建设不同环节进行监控管理，进而保证建筑项目施工能够有序进行。比如在建筑项目设计阶段，需优化设计方案，保证项目设计质量，而在施工阶段，需采用有效的现场监理措施，确保能够根据设计标准组织施工，加强施工质量控制。对于建筑项目质量监理，可分为以下四个部门：①结合实际情况采用适宜的监理措施实施工程监理，并组织专人负责监理工作。②对于工程监理总体方案、细节部分进行规划设计。③根据建筑项目性质以及施工要求，组织成立工程监理机构，并组织专人负责监理工作。第四，对监理工作过程以及效果进行总结分析。
2工程监理在建筑项目施工质量管理中的作用
2.1确保工程可以在对应的期限内完成
工程项目能否在规定的期限内交工，对于其预期收益来说有着非常重要的作用。如想要让其在确保品质的要求下，遵照计划实行作业，就需要工程监理全面的施展出其效用，从而将监管工作做到位。在工程项目正式作业前，监理人员就应该创建出恰当的作业计划，同时并时刻督促作业单位遵循计划实行建设，一旦要是出现项目作业滞后的状况，监理人员可以及时地寻找出原因，并做出妥善的处理，这对于项目按时完工有着非常关键的意义。
2.2解决施工问题
任何建筑项目的施工环境、条件等都充满变化，尤其是在施工前，若不能确保施工方案的合理性，在施工阶段就需要不断调整方案，这期间也可能发生突发状况，影响施工进度的正常进行。对此，这就需要工程监理介入建筑项目的施工管理，与其他部门一起，确保施工方案的合理性，确保各类施工材料、施工设备的质量与规格符合施工要求，以预防因为施工方案欠缺合理或施工材料设备质量不合格埋下施工质量隐患，解决施工期间的各类故障与问题。
2.3保障项目的作业品质以及安全
安全与品质对于工程项目来说是最为重要的两项内容，这也是建设期间的基础目标。尽管建设企业在作业单位施工期间也会对其做出管控，但是如想要确保项目的品质以及安全，这种力度是十分不够的。因此，就需要监理工作来对项目作业细节做出管控，不论是作业过程、工艺运用，还是作业安全、品质把控，监理工作都能够起到非常重要的作用，继而才可以保证工程项目的整体安全以及作业品质。
3提升工程监理在项目品质管控中作用的办法
3.1合理发布各项指令文件
指令文件指的是在建筑施工监理中，监理人员发现施工单位施工中的缺陷后所提出的书面指令，在书面指令中需提出详细的修改意见。监理工作人员必须对指令文件负责，保证建筑工程项目能够如期完工。监理人员应提高审查工作能力，在施工监理中能够及时发现违规操作行为，并提出改进意见，督促施工人员及时整改。
在施工过程中，如果发生突发情况，但是监理单位不能及时发出书面指令文件，或者指令文件不能及时传达，则监理人员应立即与施工单位联系，双方做好协调沟通，及时发布口头指令，确保能够妥善解决突发问题。施工单位在接受到监理单位所发出的指令后，应妥善解决施工中的问题，避免拖延时间过长而造成严重的质量问题。
3.2提升人员素质
目前，建筑项目施工质量管理的成效如何，也是对工程监理人员自身素质的反馈。要充分发挥工程监理人员在项目施工质量管理中的作用，施工单位就需要重视工程监理人员素质的培养与教育，定期组织工程监理专业理论与技能培训，完善工程监理人员的知识结构，不断更新工程监理人员的管理技术。在选人方面，施工单位也要遵循公平、公正、择优录取的原则引进工程监理人才，并加强对工程监理人员的知识与实践考核，力图让工程监理人员掌握更多实际的监理技能和技巧，用于解决建筑项目施工中实际遇到的难题。
3.3对工程项目管理的市场准入制度进行合理完善
对于市场准入制度而言，其自身的建立与完善，会对工程项目管理开展的有效性产生非常大的影响，而且也是工程项目管理有效发展的合理措施，因此，我国的相关政府部门需要加强对项目管理的重视，并在这一方面投入较为充足的资金，以此提高市场准入制度的完善性。现如今，我国的工程项目管理在人力资源方面较为紧缺，尤其是专业性较高的监理人员，而且在监理取费方面也存在很多问题，在这种情况下，我国工程项目管理的发展与其他国家相比还是有一定差距的，基于此，我国需要提高对监理人员专业素养及业务能力的重视程度，并采用合理的措施，如开展专业培训或者讲座等活动，提高监理人员自身的专业能力素养，同时还要加大对监理人员的监督与管理，一旦发现违反规章制度的情况，就要将从严处罚，提高工程监理的科学性。
3.4综合提升监理工作的管理模式
监理人员准确控制测量数据，防止整体建筑施工出现细小入微的质量问题，为建筑施工质量奠定良好的监理技术基础。监理人员工勘查现场工作状态，实现施工监督建筑工程管理整体施工技术、质量的全面、标准化管理模式，全程监理建筑施工环节过程中的有效因素障碍，不断提升监理团队人员的综合管理素养及技术能力，从而加强监理人员遵循我国建筑行业规定的法律法规，认真执法执行监督质量管理的执法威严力度，从而避免建筑质量工程的安全隐患事故发生
3.5政府需要加强对监理企业的引导力度
在社会生产建设中，政府起着宏观调控的作用。虽然工程项目管理主要面向的对象是工程的项目，服务于工程自身，但这离不开企业的统筹协调，和管理者科学合理的决策。因此，政府部门要对监理单位进行必要的指导和管控，规范整个行业发展方向，尤其是要重视对监理市场的管理，促进监理行业的良性发展。首先要解决监理行业中的弊端，调整监理工作模式。此外，还要制定相关政策，便于监理行业引进人才，而且要严审监理企业的从业资格。此外，为了保障监理企业的茁壮成长，政府要促进小型监理单位的合并，优化市场的结构，推动监理工作与项目管理的接轨。
结束语
在建筑项目施工质量管理中，工程监理的作用还不止于本文所述。作为工程监理人员，在建筑项目施工过程中，要更好胜任自身的岗位职责，就必须以更高的使命感与责任感，更专业的监理技术，投入到建筑项目施工管理实践中，对施工质量负责，亦是对群众财产及生命安全负责，以推动我国建筑行业的高质量发展。
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