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摘要：伴随着社会快速发展，我国大面积地开展施工建设项目，希望为广大人民群众提供良好的生活环境。建筑单位是建设项目的实施者，近年来，建筑单位的数量逐渐增多，使得其面临着巨大的竞争压力。为提高自身在行业之中的竞争力，建筑单位有必要从科学地推进建筑工程预算的角度出发，降低施工成本，增加盈利空间，以此促进自身可持续发展。本文主要研究了建筑工程预算在工程造价控制中的作用，提出了发挥建筑工程预算在工程造价控制中作用的措施。
关键词：建筑工程；工程预算；材料预算；施工方案
引言
我国经济发展快，建筑行业也获得发展机遇，建筑企业若想在市场竞争中占据一席之地，则需要有效管控工程造价，从而节省成本，提高经济效益。工程预算工作和工程质量间有着密切的联系，保证预算质量，才能及时找到工程施工存在的问题，同时制订有效管理措施。
1工程造价预算原则和建筑预算概念
建筑预算是指在建设项目施工中，能预期估算有关成本费用，包含项目的部分有材料、物力和人员等投入。在实际工程预算中，主要是从施工图设计到正式施工2方面开展工作，从而实现准确估算建筑施工投资。建筑预算为工程项目提供参考数据，在工程造价预算中，只有预算清晰准确，方可对施工方获取建设权越有利。一般情况下，通过与价分离完成预算编制工程，即开展量化编制。在预算中不但能保证各环节施工合理，同时也可保证后期的预算统计工作顺利开展。在项目工程中预算属于主要的环节，可以健全方案设计，让资金投入更合理。工程预算能让建设成本费用得到合理控制，同时让技术水平符合国家标准。项目预算能评判施工图和其他环节，在市场竞争下，如果想让建筑行业持续发展，则需要重视工程造价，根据行业标准更合理地开展建筑工程，让投资方在激烈的市场竞争中占据有利地位，提高建筑行业发展。
2在造价控制中工程预算的作用
2.1设计时期和决策时期
建筑工程造价预算的合理性与工程设计时期、决策时期有着直接的关系。在工程设计时期和决策时期，需要按照要求合理控制建筑工程的费用和造价。通常情况下，建筑设计人员要掌握预算的定额、建筑设备材料等价格，在设计时需要深入分析各种材料的价格，合理制订工程造价控制。实施限额设计法并加大宣传力度，在建筑工程设计中使用限额设计法，充分发挥出其优势，有效地降低工程设计资源，在节省成本费用的前提上实施统一经济和技术。在设计建筑工程时，要落实奖惩制度，若是工程设计人员完成设计任务，同时节省造工程造价费用，则应实施奖励，反之需要实施惩罚。
2.2施工时期
在建筑施工时应根据施工的要求和规范开展工作，保证工程的安全性。因施工阶段属于资金投入集中时期，要合理地管控工程造价，保证建筑施工单位可以稳步提高经济效益。建筑工程施工时，需要根据要求做好工作，以建筑工程的实际情况作为基础，健全造价控制系统，从而有效控制建筑工程造价，为施工打好基础。谨遵工程合同规定，防止因合同变更导致投资费用不断增加。在建筑工程施工时，要合理地掌控工程造价，让工程资金用在合理的地方。
2.3招标和投标时期
在建筑工程投标过程中，应根据文件要求来编制工程标准。在编制招标文件时，需要根据要求来审查工程预算成本，避免出现纠纷和索赔状况。根据有关法律确定工程造价，让投标公平公正公开。一方面保证工程造价的合理，另一方面为后期施工奠定基础。
3建筑工程造价预算控制要点及策略
3.1提升工程造价的合理性
建筑工程预算工作对于建筑单位科学地控制施工成本具有积极的意义。因此，建筑单位广泛地开展建筑工程预算工作。
为保证建筑工程预算编制的科学性，建筑单位需要全面地审核工程预算。在建筑工程预算通过审核之后，就可以编制工程文件。编制的工程文件能够应用在建筑单位推进融资活动之中，而且能够应用在合同签署工作之中。建筑工程预算工作可以为施工单位材料采购、机械设备使用、施工人员聘用等提供一定的指导，这样建筑单位既可以保证施工质量，又可以减少施工费用。
3.2规范建筑工程的图纸设计
建筑工程预算工作是开展计建筑工程图纸设计的基础。也就是说，建筑工程图纸设计人员需根据工程预算合理地推进设计工作。在建筑工程预算工作质量得到有效保障的情况之下，设计人员能够更好地推进成本控制工作，即通过优化施工图纸，降低工程建设费用。由于施工图纸指导着具体的施工工作，设计人员需要增强自身专业设计素养，并且以建筑施工标准为依据，不断地优化图纸设计工作。对于预算人员来讲，其需要把工程量考虑在预算工作之中，以此实现提高建筑单位经济收入水平的目的。对于设计人员来讲，其需要根据工程量以及预算工作等实施设计工作，若是工程量以及预算资金发生变动，设计人员需要调整施工图纸，保证施工图纸的适用性。
3.3控制建筑工程的施工成本
建筑工程预算不仅可以起到保证工程造价的合理性以及提高图纸设计水平的积极意义，而且可以切实帮助建筑单位把控施工成本。主要表现在，建筑单位会根据预算资金以及施工图纸，统筹协调资金运用和管理工作。值得注意的是：为提高建筑工程的施工成本控制水平，管理人员需要细化成本管理工作，比如划分工程施工阶段，根据每个工程施工阶段的特点、涉及的工作等，开展成本管控工作，以此强化成本控制效果。
3.4有利于施工方案的调整
建筑工程在实施的过程中容易受到各种因素的干扰，进而影响施工效率，同时施工单位还面临着大量的经济损失。比如，狂风、暴雨、冰雹等恶劣天气，都容易影响施工成本控制水平。尤其是因各种因素的干扰，而产生的安全事故，不仅不利于建筑单位控制施工成本不利于建筑单位树立良好的形象，而且不利于建筑单位树立良好的形象。基于此，预算人员需要积极地搜集各个方面的资料，并注重应用科学化手段预测施工突发情况，进而科学地调整成本控制工作。对于施工方案构建人员来讲，其需要根据预算工作，完善与优化施工方案，这样可以最大限度地降低施工突发状况对建筑工程成本的影响。
3.5积极使用信息技术
信息时代的各种技术让信息的交互更加方便，也为各行各业的运营提供了更多的方式。建筑企业在进行预算相关工作时，就可以借助信息技术的各种便利，达到更好的效果。比如，企业可以创建独有的预算审核平台，通过将工程各环节的预算和造价统一整理到平台上，以智能图表的形式呈现出来，让管理人员更加直观地掌握各个环节的预算制定情况，并通过即时演算，得到各工程环节占用的预算资金比例。这样能够在及时发现占比不合理的预算制定的基础上，通过及时调整，纠查原因，发现预算和造价过程中的问题，避免在落实施工之后这些问题影响施工进度。
结语
综上所述，建设工程项目需要消耗人力和物力，建筑企业通过实施工程造价控制来节省建筑费用，提高竞争力。工作人员应严格根据有关要求来完成建筑工程预算工作，有效避免施工过程出现的问题，合理管控建筑工程造价管理，使建筑工程顺利完成。
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