1.身份证号码：33012519771203XXXX 浙江杭州 310000；2.身份证号码：33072419730503XXXX 浙江杭州 310000
摘要：随着我国经济社会的建设与发展，建筑工程行业在社会发展中起到的作用越来越大。在建筑行业中，机械设备是建筑工程施工中必不可少的施工工具，在建筑工程现场施工过程中，机械设备管理是十分重要的一个环节，需要施工单位在管理的过程中积极采用各种先进管理方法，有效确保设备正常运行。由于施工中存在着各种因素影响机械设备管理，致使机械设备管理工作举步维艰。因此，必须加强管理提高机械设备使用率，保证建筑工程施工质量，确保建筑工人的人身和财产安全。
关键词：建筑机械；施工现场管理；措施
引言
现阶段，建筑行业发展速度比较快，特别是近年来机械设备的类型越来越多，机械设备已经成为施工行业发展中的重要生产力，同时是保证施工能够顺利完成的重要施工工具。对机械设备进行完善全面的管理能够提高施工企业的市场竞争力，因此，在施工企业开展管理工作时，必须重视研究机械设备的管理机制，充分发挥机械设备在施工过程中的积极作用，才能够促进我国建筑行业的进一步发展。
1建筑机械管理的内涵与重要性
1.1内涵
建筑项目竣工需要前期各项施工工序有条不紊的推进与配合，充盈的工程机械设备是工程建设有序开展的重要前提，只有从整体出发来优化工程建设才能充分发挥工程建筑的整体作用。工程机械设备种类繁多，工程机械设备管理就是要针对不同机械设备，科学开展相应的保养、维修与使用，以提升工程机械设备安全系数与使用寿命，在减少不必要成本支出的同时为工程建设的有序开展提供保障。由于工程机械设备种类众多，在开展管理时应遵循的原则也很多，其中“预防为主”、“技术与经济双管理”是最基本也是最核心的管理原则。
1.2重要性
工程建设施工是一项系统性工程，具有长期性与复杂性，不同阶段有不同的工程机械设备需求，因此工程机械设备管理也具有长期性与系统性，会受到多重因素影响，而科学开展工程机械设备管理，通过优化工程机械设备维修与保养来提高工程机械设备运行的安全性与稳定性，结合工程开展需求挑选最合适的机械设备，对提高工程建筑质量、保障建筑工人人身安全、减少安全事故的发生、降低设备维与运营成本等具有积极的促进作用。
2有效加强建筑机械施工现场管理力度的几点措施
2.1制定完善现场管理计划
只有施工现场的各项工作可以顺利开展，项目施工才可以安全地进行，所以，必须重视施工现场的管理，而对于任何项目来说，施工现场的机械设备管理都是最为主要的现场管理工作。基于此，必须针对设备管理制定安全管理体系，规划好管理计划，确保安全管理可以渗透到每一个环节，提高设备应用和操作过程中的有序性和规范性。
（1）制定现场管理法规。通过制定科学的安全管理计划以及标准的安全管理流程，做好现场设备管理，保证所有的机械设备都处于可控的状态，进一步提高安全管理工作水平。
（2）制定安全生产责任制。建立安全生产责任制度，并且要求管理人员和操作人员都签订安全生产责任书，确保设备管理工作人员和设备操作人员都可以清晰地认识和认可自己的职责和任务，继而提高其安全生产意识，保证可以达到机械设备的维护和使用目标。通过围栏等临时设备的建设，管控施工材料乱堆乱放的现象，针对没有按照正常流程操作的现象，必须给予严格的处罚或警告，提高现场管理力度，提高项目安全管理工作的质量和效率。比如，针对项目施工过程中需要应用到的大型机械设备，必须认真做好全面的检查和记录，记录的内容不应该局限于检查的时间、发现的问题以及整改的方法，还应该详细地记录设备的维修和养护日期，为后期的设备管理奠定坚实的基础。
2.2合理配置器械
配置施工项目机械设备时，要对机械设备数量以及品种进行合理配置，在能够满足施工需要的前提下尽可能节省资金的投入。总原则是经济合理、技术先进、生产适用。可以采取的措施包括：第一，合理购置设备，机动性不强、需要固定安装的机械设备需要购置，购置设备之前，先科学计算需要购置的数量，结合市场上的设备现状来进行分析，分析各种厂商提供的机械设备的性价比、技术性能、灵活性、使用功、维护成本以及售后服务等，对机械设备的工艺商进行确定，之后再进行机械设备需求量的计算，要注意确保购置的设备数量合理。第二，租赁设备，对一些施工过程的少数环节才需要使用的设备，可以采用租赁的方式来满足工程需要，这种做法在满足了工程建设需求的同时，还能减少设备闲置的发生。
2.3规范机械管理，构建设备管理制度
在建筑企业中，施工机械设备属于主要的投资项目，为了保证工程机械能够具备可持续发展性，可先回收利用，然后改进管理措施，从而延长使用的寿命。健全机械设备管理机构，实施分割岗位，确立职责，从而实现专业管理和协调群众管理，让管理层至基层的施工人员有责任维护设备。同时统计好设备，确定好设备的入库、使用等环节，加强统一管理机械设备，专业人员也应做好设备技术问题的记录，应明确指派专门的技术人员进行维修和保养工作，不可随意部署人员，防止技术人员不熟悉设备致使操作不当，损坏机器。
2.4严格控制设备使用及调配
在建筑施工设备管理中，必须严格遵循机械设备的相关标准及使用规范，合理控制使用和调配，提高机械设备的使用性能，延长机械设备的使用寿命。对于大型机械设备的管理，为保证设备的正常运行，需要经常更换设备的齿轮，管理人员需要提前做好规划，及时掌握机械设备的磨损情况，科学规划机械设备的运行时间，保证设备的运行性能，及时更换齿轮，为施工作业提供保障。建筑机械设备类型多样，并且许多机械结构复杂，必须由专业的管理工程师，对大部分建筑机械设备进行维护。要建立机械设备管理部，由专人负责大型的施工机械设备的使用管理和维护，明确责任范围。注意保存机械设备的主要技术资料，合格证、固定资产验收单、说明书等，分类归档相关机械设备的单据凭证。在施工过程中，适当储备易损的配件，及时检查机械设备，并且要跟进维修。
2.5注重对机械设备的检查和跟踪整改
建筑机械设备的日常检查和维修都是一体化的，还需要做好日常巡检工作，定期检查机械设备的安全性问题，同时针对机械设备存在的重点问题，进行专项检查，其中主要包括安全装置、焊缝和重点部位等的检查，施工单位的一些主管部门需要进行多形式多层次的检查，对检查中存在的各种问题和隐患，提出一些整改意见，在整改过程中需要全程监督和验收，可以利用考核奖惩制度来提高整改的效率和效果。
结语
总之，随着建筑行业的发展，工程机械设备管理的重要性与日俱增，施工企业应结合工程机械设备的使用特点及管理过程中出现的具体问题，不断优化工程机械设备管理水平，通过建立健全工程机械设备管理制度、搞好设备生命周期、做好设备故障预防、提高操作人员综合水平等多措并举，来切实提高工程机械设备管理水平，落实工程机械设备管理工作，降低工程机械设备运行使用的潜在风险，以延长工程机械设备使用寿命，促进工程机械设备价值最大化的发挥。
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