1、身份证号码:41018119890516XXXX 河南郑州 450000;2、身份证号码:41148119901102XXXX 河南郑州 450000
摘要:近年来,我国的城市化进程有了很大进展,城市建筑工程建设越来越多。建筑工程质量成为人们关注的重点,而传统的工程管理及施工质量控制模式已经无法满足现代化管理的需要,致使如何采取有效的策略提高建筑工程管理及施工质量控制水平,成为建筑工程企业面临的主要问题。
关键词:工程管理;质量控制;基本现状;有效策略
引言
改革开放以来,我国经济发展迅速,建筑业更是从众多行业中脱颖而出,成为促进中国经济总体水平不断提高的重要动力。但在现实中,建筑质量问题却频频出现,成为阻碍建筑行业更快发展的重要原因。建筑房屋作为安身立命的根本,出现质量问题不仅会使人们的财产遭受损失,更会严重威胁人们的生命安全。建筑工程中施工质量的控制作为保障建筑质量的关键环节,是建筑企业关注和管理的重点。有效地控制施工质量对于保障建筑质量,促进建筑业又好又快发展具有重要意义。
1建筑施工工程质量管理与控制的作用和价值
工程项目的质量直接关系着一项建筑工程的成功与失败,影响建筑行业的稳定发展。因此,必须要加强对施工质量管理控制工作的重视,合理开展施工质量管理活动,保证建筑行业可以顺利稳定的建设。从当前建筑行业发展现状来看,建筑行业在得到巨大发展空间和机遇的同时,也受到各种不良因素的影响和制约。建筑工程在施工质量管理和控制方面仍然存在很多不足,导致工程实际施工期间存在很多工程质量事故,严重影响施工人员的生命健康。影响建筑工程施工质量的因素主要包括施工技术、施工工艺、地质环境条件、原材料、机械设备、设计方案以及质量控制和管理策略,这些影响因素的相互制约可能会对工程施工最终质量产生决定性的影响,甚至会造成重大工程事故。需要加强对施工质量管理与控制工作的正确认识,做好施工控制管理活动的改革与优化,充分调动人员的积极性。
2影响建筑工程质量管理的关键因素
2.1人力资源配置
在整个建筑工程质量管控体系中,人为因素的影响不容小觑。我们都知道,人是工程建设的主要组织者与实施者,而工程质量控制也离不开人。换言之,人的思维模式与行为规律直接决定了工程建设质量安全等级。由此可见,人为因素成为建筑工程质量管控的关键内容。施工企业应当着重提高一线施工技术人员的专业技能水平,强化综合素养,并激发其主观能动性,增强监督管理人员的技术能力,深化责任意识认知。不仅如此,还要求管理人员构建完善的监督预警机制,将施工风险降到最低,强化工程建设质量。
2.2建筑材料问题
房产行业在大火的同时,建筑材料行业也鱼龙混杂,参差不齐。建筑材料的质量问题一直是国家和人民群众所关注的焦点,好的建筑材料能让人民住的安心,住的放心,因此建筑材料的选择是重中之重,只有质量真正过关的建筑材料才能使施工建筑工程的质量得以保障。但是有些施工工程的采购人员为了蝇头小利,不惜以次充好,采购廉价低质的建筑材料用以施工,严重危害了建筑施工工程的质量。有些建筑材料的把关也不够严格,让一些低质量的建筑材料用以建筑施工,建筑工程的安全隐患也就随之出现。对于建筑材料质量把关不严是直接影响建筑工程质量的基本问题。
2.3没有建立合理的监督制度
建立合理的监督机制,这样才可以在施工的过程当中发挥比较良好的监督作用,更好的保障施工人员在施工的过程中遵守相应的施工标准,为施工质量提供一定的保证。非常多的施工单位对这一点不是非常重视,没有建立比较合理化的监督机制,不能更好地保障施工质量,非常不利于施工公司的良好发展。
3建筑施工工程质量管理存在问题的控制措施
3.1加强对施工人员专业素养的培养
施工人员的专业水平对于最终工程项目地建设质量有着十分重要的影响,提高施工人员的技术能力和专业水平,充分发挥施工人员的职能作用,对于工程项目建设活动顺利科学地进行有着良好的促进作用。为了保证施工管理过程中所涉及的人员可以有效规范自身的操作行为,提高施工管理工作的落实效果,必须要注重对人员素质的培养,积极开展针对性较强的专业培训活动。其次,还需要落实责任制度,要求相关施工管理人员能够保持良好的责任意识,合理开展管理活动,及时发现施工过程中存在的问题和故障,为我国施工管理工作的有效开展创造良好的条件。另外,施工前还需要建立行之有效的绩效管理制度。通过科学的绩效设置,充分调动管理人员和施工技术人员的工作积极性,以更好地满足建设企业的发展需求。同时,还需要做好施工企业工程项目建设的成本控制,优化材料购买及机械设备租赁、购买、使用的环节,积极开展施工成本控制工作,实现工程建设施工效益的最大化,提高建筑工程项目施工人员对施工管理重要性的正确认识,合理应用施工管理优化方式,以更好地满足建筑工程科学的施工管理要求。
3.2建筑材料
建筑材料是建筑工程的重中之重,对建筑材料采购人员的监督一定要到位,严格管制建筑材料的质量,对于进出建筑施工工地的材料要把好关,多检多查,严厉杜绝以次充好,杜绝廉价低质量的产品,对一些产品质量不过关的材料要坚决舍弃。严格管理对于在建筑材料质量上做手脚的人,一旦发现坚决抵制并予以严惩。建筑材料的优劣直接决定了整个建筑施工工程的质量,确保建筑材料的合理性是非常关键的。
3.3完善建筑工程管理及施工质量控制制度
根据相关数据调查显示,目前国内很对建筑工程企业保留着传统工程管理及施工质量控制方法,并且当前这种落后的管理模式仍然占据主导地位,没有根据现代建筑工程发展的需要,建立完善的建筑工程管理及施工质量控制制度,这对于建筑工程管理工作的开展产生了较大的影响。此外,部分建筑工程企业虽然有着健全的制度,但在具体实施过程中,并没有得到科学有效的落实,使得其管理制度流于形式化,没有真正意义上发挥其作用。由此可见,完善建筑工程管理及施工质量控制制度势在必行,具体主要体现在:其一,建筑工程企业在开展相关工作时,根据实际工作的需要,成立专业的管理部门负责相关事宜,同时根据当前建筑工程企业的情况,不断完善相关管理制度。其二,建筑工程规模较为庞大,往往涉及到诸多方面内容,是一项系统性而复杂的工程。因此,在制定管理制度的过程中,尽可能的保证其全面性,囊括建筑工程管理的方方面面,形成建筑工程管理制度体系,保证该体系的全面性,例如绩效考核制度、奖惩制度、安全管理制度、质量管理制度、监督管理制度等等。只有保证各项制度的完善性,确保各项管理工作落实到实处,才能够提高建筑工程管理及施工质量控制效果。
结语
综上所述,建筑工程管理与施工质量控制对于建筑工程的影响至关重要,提高工程管理工作水平,是现代工程企业长期稳定发展的必要条件,因此,在实际工作开展当中,就需要各级管理人员能够加强自身工作水平,提高监管力度,为企业的经营发展提供助力。
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