探讨信息技术在建筑工程管理中如何应用 施玉林

发表时间:2020/8/24   来源:《基层建设》2020年第12期   作者:施玉林
[导读] 摘要:在建筑工程施工中,通过加强施工技术管理,能够有效提升施工质量,保证建筑工程使用效果。
        青岛迎祥贺瑞建筑工程有限公司  山东青岛  266100
        摘要:在建筑工程施工中,通过加强施工技术管理,能够有效提升施工质量,保证建筑工程使用效果。随着建筑工程建设规模的逐渐扩大,管理工作越来越复杂,而在建筑工程施工管理方面,信息化管理已成为重要的发展方向。对此,本文首先对建筑工程管理信息化进行介绍,然后对建筑施工技术管理信息化发展策略进行分析,并对建筑施工技术管理中信息技术的应用要点进行详细探究,以期为实际工程提供借鉴。
        关键词:信息技术;建筑工程管理;建筑企业
        引言
        现今建筑行业已经完全迈入了信息化时代,信息化技术被广泛地应用在各个领域,当信息技术与计算机技术互相结合后,推动建筑行业发展达到前所未有的新高度。随着国家经济的迅速发展,建筑工程企业的数量迅速增加,建筑企业若想脱颖而出,需要完善自我以赢得市场竞争优势。建筑企业在自我完善的过程中,要对企业的管理合理创新,运用信息技术提高工程施工管理的水平。从而提升工程质量及企业的综合实力。
        1计算机技术的特征
        1.1资源共享
        在实际的建筑工程管理过程中,所谓的资源共享,实质上就是指相关的工作人员结合工作的具体情况以及有关需求开展信息的统计工作,当信息确定无误以后,再把有关的数据输入并保存到计算机的数据库中。在后期的工作中,如有需要,企业的财务管理工作者能够及时查找并调取数据库里的相关信息,从而掌握工程或者企业具体的财务情况。通过这样的工作过程,证实了计算机具有能够让资源实现共享的特点,在很大程度上可以增强建筑企业工程管理的质量和效率,防止人力和物力的大量浪费。
        1.2精准化管理
        建筑工程的管理工作所包含的范围较广,如质量的管理工作、成本的管理工作等。在开展相关的管理工作之前,需要根据工程目前的具体情况来给出工作要求,再结合相关的数据或是信息采取统一的措施进行管理,这样会严重加大工作人员的工作量,并且很容易导致工作出现一些误差。如果将计算机技术科学合理地运用到建筑工程管理中,那么在很大程度上可以改善这一问题,有利于工作人员及时做好信息管理的工作,并展开精准化的管理。
        2在建筑工程管理中运用信息技术的意义
        2.1实现多样化的管理
        在管理建筑工程的过程中,需要认真考虑和分析不同的建筑环境以及建设施工的条件,从而采用相对应的管理方式,换而言之,建筑工程的管理方法会因建筑工程具体情况的不同而出现变化和改动,在一定程度上会给管理带来更大的难度。如果将信息技术合理地运用到建筑工程的管理中,能够实时对工程施工情况和施工环境展开具体的统计,方便工程管理工作者及时了解工程的进度,进而有效采取具有针对性的管理方法,让建筑工程的管理实现多样化、灵活化。
        2.2有效满足全程管理的需求
        在通常情况下,建筑工程的施工都需要较长的一段时间,施工的范围也较为广泛。因为是开展露天的施工作业,所以施工的环境容易受天气变化的影响,这些都会给建筑工程的管理增加困难。如果采取信息技术,可以有效地结合施工条件的变化并及时地调整管理措施,让有关管理人员可以对工程的全过程有一个充分的掌握,从而有利于减少工程施工的时间,减少工程的成本,提高工程的效益。
        2.3提高工作的质量和效率
        对我国目前的工程施工情况进行分析发现,我国对建筑产品的生产提出了更高的要求,努力地将以前的粗放型生产模式向精细化的生产模式转化。以前由于沟通不及时,建筑产品的生产工作效率低下,针对这种情况,有关的企业需要从改变生产管理方式的层面进行考虑。目前,建筑领域正广泛地应用信息技术,能够给工程建设在精细化方面提供技术的支撑,从而有效提高管理工作的质量和效率。


        2.4规避信息风险
        在建筑工程项目管理的过程中,每天都会产生大量的数据和信息,而这些信息如果无法有效地被反馈,无法有效地被加工,会给企业造成严重的损失,从而严重耽误工程进度。科学合理地运用信息化管理的技术,在很大程度上可以大大减少信息共享的成本,有效提高信息共享的速度,各部门之间能够快速地获取相关的信息,并对信息进行交流,进而更好地规避信息风险,提高信息的质量。
        3建筑施工技术管理中信息技术的应用要点
        3.1在工程进度管理中的应用
        在建筑工程施工技术管理中,通过合理应用信息化技术,能够对施工进度实际情况进行有效控制,确保施工进度与施工方案中的要求相符合,为工程项目的顺利进行奠定基础。具体而言,在建筑工程施工过程中,施工单位会逐渐发放施工任务,而通过利用信息技术能够对各项施工任务进行细化处理,并分配至各个部门,由各部门工作人员负责完成。不同施工任务部分负责人可将实际施工工期与计划工期进行比较分析,及时发现施工进度管理方面的不足,并采取针对性优化措施,确保在工期要求内完成施工任务。
        3.2在工程设施和材料管理中的应用
        在建筑工程施工设施以及材料管理方面,也可应用信息化技术。信息技术是在通信技术以及计算机技术的基础上所发展的,因此精确度比较高,在传统的建筑工程施工技术管理方面存在很多不足,通过将信息技术应用于设施和材料管理中,能够对施工全过程中所应用的各类设施以及材料进行分类汇总分析,结合施工现场实际情况进行科学合理的分配,进而保障各类设施和资金的使用率水平。另外,通过利用信息技术还能够对施工设备和材料的采购情况进行有效管理,同时还能够对各类机械设备的使用性能进行监测,延长各类机械设备的使用寿命,保证项目建设工程进度。
        3.3加大高素质网络信息技术人才的培养和引进
        要想让计算机信息技术得到更好的应用,充分地发挥出其价值,就需要加大对高素质网络信息技术人才的培养和引进。建筑企业如果想加大对信息技术型专业人才的引进,可以考虑和学校进行合作,给有关专业的学生提供适当的实习工作任务。此外,还可以借助校企合作的机会,挑选出表现优秀的毕业生,并让其在完成学业后进入本企业工作,这样可以有效缓解大学生的就业严峻问题,还能够让企业进一步加大高素质人才的引进。
        3.4在工程质量和安全管理中的应用
        在建筑工程施工技术管理中,质量管理和安全管理是十分重要的内容,为了实现建筑工程质量和安全管理规范化,也可利用信息技术。在具体的施工管理过程中,能够对施工质量以及工程项目分配情况进行实时监控管理,便于企业领导人员了解施工实际情况,在对施工质量进行监测时,管理人员可根据监测结果进行分析,及时发现施工安全管理和质量管理中的异常情况,并采取针对性优化措施,保证项目建设的顺利进行,提升建筑工程施工质量和施工安全。
        结语
        目前为止,伴随着经济的迅猛发展,社会在不断的进步,建筑企业在全新的市场环境下,如果不能及时转变管理模式,创新管理手段,积极应用信息技术,则竞争力就无法得到有效提升,项目工程质量也无法得到保证,因而建筑企业须勇于面对挑战,积极寻找适合企业发展需求的基于信息技术的现代化工程管理方式。
        参考文献:
        [1]顾家伟.信息化在建筑工程管理中的应用[J].住宅与房地产,2018(33):109.
        [2]姜阳.建筑行业信息管理提升建筑工程管理水平的分析[J].住宅与房地产,2018(22):106.
        [3]谢超.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J].赤峰学院学报(自然科学版),2019,35(8):43-45.
        [4]韩晓东.建筑施工管理中的信息技术应用[J].住宅与房地产,2018,2(1):132.
        [5]付鸿杰.信息技术在建筑工程管理的应用探究[J].工程技术研究,2019,4(16):144-145.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: