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摘要：提高建筑施工管理质量能够进一步提高建筑质量，为人们的生命和财产安全提供坚实保障。建筑工程本就有着不同于其他的特殊性，它会受到施工条件和施工环境的影响，再加上施工管理人员的自身因素也会对其产生影响，对建筑工程的施工质量和进度产生较大影响。本文从建筑施工过程中所存在的问题入手，分析建筑施工工程的质量管理措施和控制方法，旨在进一步提高建筑施工工程质量水平，提高工程效率，将施工质量管理效果充分发挥出来。
关键词：建筑施工；质量管理；控制
引言
建筑工程一直都是保障人类生存发展的基本需求，只有通过建筑工程才能建设人们所栖居的住所、学习场所、工作场地等。新时期，我国的总体经济实力和个人经济能力快速提高，人们对于建筑的要求随之提高，特别是对于建设的质量安全要求越来越高。工程施工作为决定建筑工程质量的关键环节，对建筑设计能否真正实现，建筑安全性可靠性能够提高产生直接影响。
1影响建筑施工工程质量管理与控制因素
首先对建筑施工工程质量管理与控制产生影响的因素有很多，其中最主要的因素有人为因素、材料因素和机械设备因素。首先，建筑工程有着复杂且繁复的施工特征，工程项目多且地理环境十分复杂，其中掺杂较多施工人员特征，要根据责任制划分之间的差异分别设置设计人员、技术人员、基层建筑人员和监督管理人员等不同职责，他们分别担任不同的工作任务，为进一步在施工中推动施工内容的安排，要综合利用不同人才优势，充分提高人力资源的应用水平，然而在实际工作中，个工作人员的自身素质水平低、专业能力差等多种问题的印象概念股，导致它们未能对自己所管辖区域尽职尽责，再加上部分人员没有团队意识，在技术薄弱的形势下造成建筑施工工程中的质量出现失控现象。其次，材料因素也是影响建筑施工工程质量管理与控制失控的主要因素，分析较多的建筑施工项目出现质量问题的主要原因是由于建筑材料不达标，部分建筑商为获取更加丰厚的经济利益选择压榨材料成本，在进行材料选择时只关注材料是否低价，反而忽视了材料质量是否合格，选择了未能达到工程标准的原材料，导致工程中较多区域没有足够承载力，在自然界的社会活动会在使用过程中出现脱皮、裂缝甚至是坍塌的问题。在原材料的初期采购和后期验收过程中监管单位未能发挥其自身职责，导致行业发展受到阻碍。最后，机械设备也是造成建筑施工工程质量管理与控制失控的一大原因，机械本就是在建筑工程中常常使用的主要设备，机械设备的自动化应用能够有效代替劳动力时期，从事更加复杂准确且高效的工作，为进一步促使进入工程，提高施工进度，缩短施工工期，提升经济效益，但是在这些设备的应用过程中，许多技术人员未能掌握专业操作技术，更无法充分发挥机械的真实功效，且在设备的储存和使用期间缺少后期维护，未能按照使用标准进行保养和维修，导致设备使用效果差，造成工程建设质量水平受到严重影响。
2建筑施工工程质量管理的重点内容
2.1施工材料的系统管理
在建筑施工过程中对质量造成显著影响的有施工材料质量是否达标、施工材料的保存方法是否科学以及施工材料的应用是否合理，每一个因素都会对建筑工程质量产生较大影响，这样的情况使得在进行建筑工程质量管理时需要将施工材料的系统、科学管理纳入建筑施工质量管理的重点内容之中。施工材料的科学管理需要从采购、储存、处理以及应用多个方面入手，做好每一个细节，并全方位强调对于施工材料的科学管理，使得建筑施工质量水平快速提升。
2.2施工环境的管理
施工环境在建筑施工过程中对施工质量造成的影响也是直接的，建筑工程施工会受到外界环境的影响，若是在施工过程中遇到雨雪天气或者是炎热、冰雹等天气情况都会对施工质量造成影响，同时建筑施工材料的质量也会受到天气的影响，若是在恶劣的天气情况之下建筑施工材料会因为天气而发生改变，可能会出现形变、结块等质量明显变差的情况，若是将这样的建筑材料应用到建筑施工当中会对建筑施工质量造成直接的不利影响，必定会出现建筑施工质量下降的情况。
3建筑施工工程质量管理与控制措施
3.1实时动态控制
建筑工程项目质量控制属于建筑工程管理工作的重要部分，然而建筑工程项目管理是建筑工程项目过程和管理过程的巧妙融合，建筑工程项目管理和质量控制不是一成不变，反而它会随着工程进行的时间、地点以及客观条件等各方面条件的改变而不断变化。这要求在建筑工程项目质量控制必须加入动态控制，具备一定的灵活性，随着各项改变的变化而不断改变，因此要重点做好建筑工程的事先控制以及事中控制，将预防放在重点位置，不断加强过程以及中间产品的质量监察和控制工作。对于结构设备的管理包含合理装备、安全使用、服务生产等环节，这是保障工程有高质量、缩短施工市场、提高生产效益并取得良好经济效益的基本条件。以提高提升建筑工程的施工现场管理水平为基础从而促进施工现场管理的科学化和系统化。当前建筑工程项目的开展需要制定较为完善的施工质量管理制度，以管理制度为基础进行实时的动态控制，例如在施工现场加入考勤制度，对于出勤良好的人员给予奖励，设置例会制度、保卫管理制度、仓库管理制度等，将各个环节进行细致的质量管理，从而做好建筑工程质量管理工作。同时项目管理人员必须对现场的每一道工序质量要求和工艺流程有详细的了解。现阶段，有大批未受过专业技术培训的施工人员进入建筑市场，不仅未能生产出高质量的工程带动行业发展，反而对于行业的健康成长有严重的制约影响。这说明要不断提高从业人员的专业素质，从业人员是建筑行业的基础，同时也是做好建筑工程管理的首要任务，在行业内实行职业证书制度，强化对于从业人员的管理，已经成为了提高工程质量的关键所在。
3.2完善质量管理控制体系，加大质量监督力度
做好建筑施工工程质量控制要建立健全工程质量管理体系和质量目标责任制，不断加强工程质量管理和控制力度，施工单位要制定严格且细致的施工质量管理规章制度，把控好工程施工过程中的各项作业环节，清晰各个施工环节的质量标准和相关目标，对完工的施工环节进行严格质量检测，防止不合格的环节进入到下一施工阶段。除此之外要认真贯彻落实施工质量目标，对施工作业中各方质量和责任进行清晰规定和明确界定，将目标责任落实到具体个人，若出现问题能够追究到个人，通过这一方法将控制施工工程质量管理理念落实到每个工作人员。同时，要建立起合理且科学的奖惩制度，通过奖惩制度来提高施工人员的工作积极性和工作热情，防止偷工减料现象的发生。除此之外要加大质量监督力度，建立质量监督体系，相关部门要不断加大对建筑工程项目施工质量监督力度，通过监督提高各个部门对施工工程质量控制的重视，对工程施工质量进行全程监督和把控，建立健全相关工程质量监督法律法规，发挥相关部门的导向性作用，从而提高建筑施工工程整体质量水平。
结语
建筑工程是一项质量管理严格且执行起来较为复杂的工作，在执行过程中的影响因素也十分复杂。在具体的工程施工项目质量管理过程中，对于建筑工程项目造成影响的主要因素严格把控，将可持续发展放在重点，使用先进的施工技术和施工机械，选择高素质、高水平的专业技术人员，对项目工程中的每一个环节进行严格把控，带动工程质量不断提升。
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