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摘要：随着人们对生活品质要求的不断提高，对现代房屋建设要求也越来越高，其设施的增多、规模的增大都使得需要投入的财力、人力以及物力增多，成本的增加以及工程不确定因素的增多导致风险性增加。因此，良好的工程质量必须依靠严格的现场监理、完善的质量管理体系实现。房建工程监理现场质量管理的重要性不言而喻，必须对施工过程的每一个环节进行严格的监督与把控，充分发挥监理的作用，贯彻监理机制，这对于我国房建行业总体质量的提高以及减少资源的消耗都具有重要意义。但是目前我国房建行业仍然存在一些或大或小的问题以及安全隐患，监理机制必须针对这些问题并结合实际制定相应的质量管理方案，以减少问题的发生。
关键词：建筑工程；监理；质量管理
引言
监理工作在建筑工程的施工建设中发挥着重要作用，优化监理现场质量管理可以提高建筑工程施工现场的管理水平，增强建筑的耐久性。所以需要加强质量管理，采用科学有效的管理方法提高监理现场质量管理的效率和质量。
1建筑工程监理质量管理中存在的问题
1.1法律制度不完善
目前，我国针对建筑工程尤其是工程监理的法律制度存在不完善、不合理、不具体等问题，无法为监理工作提供更科学的指导，严重阻碍了各项监理工作的落实。在这种情况下，建筑工程施工单位忽视了监理工作的重要性，很多事情都只是和监理人员进行口头约定，没有积极配合监理人员的工作。此外，法律制度的不完善，也影响了建筑工程监理现场质量监督的合理性，监理人员没有可以参考的规定和标准，导致监理现场质量管理工作过于浅显和片面。
1.2工程施工材料和设备存在问题
工程施工现场中对各种材料以及设备的使用比较频繁，这些施工设备自身的质量和性能，直接性地影响着施工的效果和工程进度，从而便会对施工人员的人身安全造成危害。有些施工单位在购买施工材料的时候，可能会为了节省施工成本，使其所选择的材料质量并不符合工程建设的标准。由于监管不力，给工程的整体稳定性造成严重的危害，继而对建筑单位自身的声誉带来影响。
1.3监理单位自身的主体性较差
监理单位作为维护建筑工程质量的重要单位之一，需要极大的独立自主性，只有这样，才可以更好地开展监理方面的相关工作。但是，目前监理单位存在的问题之一就是依附母体单位的程度较为严重，缺乏相应的市场竞争主体及法人实体地位。根据相关的统计数据显示，国内的监理单位依附于政府、协会等母体单位的事业单位数量占据了整体监理单位数量的８０％，这也就导致这些监理单位的日常经营及管理工作受到母体单位的影响较大，并且盈利所得的大部分也需要上交母体单位，如此一来，监理单位自身的积累能力就会有所不足，导致其工作水平依旧处于较低浅的层次，无法真正意义上开展独立有效的监理工作。
1.4缺乏严谨的管理机制
建筑工程监理工作缺乏严谨的管理机制，企业管理者对于监理的重视程度不够，将所有的关注重心放在施工环节，没有从整体工程结构进行规划建设，造成工程质量起伏不定。工程开发建设缺乏严谨完善的监督管理机制，对于施工队伍的管理较为混乱，建筑工程这种大的项目在施工建设过程中非常复杂，管理者若是不建立有序的层级化管理，将会造成施工问题频发。
2建筑工程监理质量管理策略
2.1完善法律法规
完善的法律法规能够为建筑工程监理现场质量管理提供科学指导，使建筑工程监理现场质量管理向制度化、规范化方向发展，因此应该不断完善法律法规。
1995年我国印发了《工程建设监理规定》；1997年颁布了《中华人民共和国建筑法》；2008年相继出台了《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》，这些法律条例的颁布促进了工程监理的发展。但是，市场经济日新月异，人们对建筑工程的质量要求也越来越高，之前的法律法规已经无法完全满足现在监理工作的需求了，因此应该根据市场需求以及建筑工程监理现场质量管理的特点完善相关的法律法规，为建筑工程监理现场质量管理提供制度保障，让监理人员在工作过程中能够有法可依，有章可循。
2.2提升监理工作的公平性
施工单位和监理单位需要保持一个平等的状态，监理单位不可以随意使用自己的职权。监理单位在指导施工工作的时候，需要选择合理的方法。监理工作需要参考相关规定来进行落实，监理部门要和施工部门保持一个相互监督的关系，所以监理单位也需要完善自己的行为，借助制度条例来开展监理工作。在这个过程中，监理人员需要佩戴工作证，使得监理工作行为更加规范。不仅如此，也需要防止产生擅离职守的情况，施工的过程中，需要配备监理人员值班，避免产生突发的情况。
2.3强化项目机械装置以及材料方面的监理工作
在全部建筑项目建设工作当中，需投进众多资金去购买机械装置以及材料，其质量是为项目作保障，而且是实施可持续发展中必要的内容。对机械装置需强化保养以及维护作业，使得投资效益以及工作效率得到增大，严格依据需要监理操作，当有机械装置发生问题的时候，需及时实施修理作业，确保装置能够正常的运用以及运行；对材料方面，需监理相关分类工作，对于特殊材质将防腐、防锈以及防潮方面的处理工作做好，还需要将材料运用记录做好，确保材料运用的效率，使资源浪费问题减少。在材料的控制以及技术的选择上，需要根据工程的经济能力进行最优化的选择，将工程质量的提升作为监理的重点。工程建设过程中避免出现仅为追求经济的效益，进行提前施工、赶工的状况。这会使得工程的建设质量难以得到保障，使得工程在使用的阶段中，需要投入更多的成本进行后期的完善。
2.4监理单位职责的明确
监理单位在正式开展监理工作之前，需要和业主及时进行沟通，以便明确自身的工作职责。在这个过程中，监理单位需要向业主方讲解与之相关的法律法规知识，以此来提升业主方对监理工作的认知水平。除了监理方的职责明确之外，业主方也需要明确自身的职责，业主单位需要做的就是通过监理单位提供的各种资料了解具体的工程施工质量、进度等方面情况。同时，监理单位也需要做到以身作则，在认真履行工作职责的同时，合理细致填写监理日志，并在深入分析不同施工阶段的基础上，做到有针对性的开展监理工作。
2.5提高监理现场工作人员的管理意识
管理意识是工程中每一位管理人员不可或缺的，核心手段在于通过正反两个方向对施工管理人员进行激励与约束。为制定一个行之有效的施工管理体制，需要严格规定每一项工程细节的硬性标准，让施工人员有据可依。完善奖惩机制，对于管理不当的人员给予一定的处罚，对于管理优秀的团队给予一定的奖励，提高人员工作与创新的积极性。每一项决策都应符合施工管理体制的基本要求，逐渐提升施工管理人员的管理意识。
结束语
监理工作作为保障建筑工程质量的关键环节，为了更好地应对其中的相关制度依旧不完善及监理人员自身专业素质较低等问题，监理单位需要在明确自身职责的基础上，注重监理人员专业水平的提升以及相关制度的优化，以便更好地提升建筑工程质量。
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