建筑工程质量安全管理的有效方法探讨 程元龙

发表时间:2020/8/24   来源:《基层建设》2020年第10期   作者:程元龙
[导读] 摘要:经济的发展以及城市化进程的不断加快,促使建筑工程建设项目不断增多,不管是建设数量还是建设规模,都有了不同程度的增大。

        天元建设集团有限公司  山东临沂  276000
        摘要:经济的发展以及城市化进程的不断加快,促使建筑工程建设项目不断增多,不管是建设数量还是建设规模,都有了不同程度的增大。与此同时,人们对建筑工程管理也有了更加严格的要求,以期获得良好的建筑工程质量,保证建筑物能够充分发挥其社会效益。在建筑工程管理过程中,工程质量和安全紧密相连,所以必须加强工程质量和安全方面的管理工作,提高建筑工程的安全性,保证使用质量。本文将从工程质量控制和安全管理的重要性出发进行相关探讨,以供参考。
        关键词:建筑工程;质量安全管理;方法探讨
        引言
        建筑质量安全管理需要安全管理人员、质量施工监督以及促使整体管理机制完善等方面落实。在实际建筑工程质量安全管理工作进行中,需要切实针对实际存在问题,提出有效的改进方法,提升建筑工程质量管理水平。
        1建筑工程质量管理与安全管理之间关系探究
        建筑工程质量管理与安全管理作为当前整个建筑工程项目管理的两个方面,在实际一系列管理工作进行中,质量管理和安全管理之间是相互联系的,同时两者管控存在交叉的地方。一般而言,质量管理包含着安全工作质量,而安全管理同样也包含着质量管理,两者互为因果,相互交叉。在实际管理工作进行中,质量管理和安全管理并不互相矛盾。现今建筑工程项目施工中,强调质量第一重在工程项目建设成果实现管控,而安全管理重视工程项目建设过程中生产要素的管理。对于现今建筑工程项目来讲,只有安全管理到位才能为质量管理奠定基础,质量管理的高效实现需要安全管理作为保障。施工企业在针对建筑工程项目实施管理中,安全管理和质量管理同样贡献于整个工程项目施工建设中,在实际施工中质量管控不到位会引发安全事故,而安全管理不到位会引发质量事故。且经过大量实践证明,安全事故经常性出现在工程项目施工过程中,且对安全问题查找原因分析之后发现大部分是质量建设不达标造成安全损害。基于以上分析,对于工程项目来讲,安全管理和质量管理是紧密结合在一起的。
        2建筑工程质量安全管理工作存在问题分析
        当前,建筑企业将质量管理和安全管理统一于一体,而在实际质量安全管理工作落实中,存在着诸多方面的问题,导致质量安全管理工作未能高效实现。具体如下:
        2.1质量安全管理队伍专业化水平有待提升
        建筑施工企业将质量管理和安全管理统一于一体,在实际管理工作落实中,需要工作人员多管齐下,立足于质量管理和安全管理两方面基础上,组织相关工作落实到位。这一现实要求对质量管理人员的专业化要求则是较高的。不仅要求管理人员拥有充足经验、过硬的专业技术水平,同时要求管理人员能够有较高的责任心和协调能力,针对出现问题与相关人员交流合作,促使管理水平提升。基于以上分析,当前质量安全管理队伍专业化水平低下,全面化的专业化管理人员比较缺少,人员引进过渡注重某一方面专业人员,人员综合管理工作未能有效实现。
        2.2质量安全管理制度落实存在形式化倾向
        质量安全管理制度存在形式化倾向主要体现为,安全管理人员未能切实提升自身责任感,发挥以身作则的表率形象。同时,制度落实中缺乏相适应的安全监督体系,监督管理人员未能细致化深入质量安全管理工作落实中,对于违规现象处罚成本较低,未能发挥有效的警示作用。
        2.3质量安全管理组织体系未能科学化设置
        当前,建筑工程质量安全管理工作进行中,由于需要同时针对质量和安全两方面进行管理,以此需要建设健全、完善的质量安全管理体系。而实际质量安全管理组织体系建设存在分工不明确、职能设置较模糊、管理部门过于繁多的现象。在整体质量安全管理制度下,未能结合工程项目本身将具体的管理制度细化应用。质量安全管理组织体系对于一系列质量安全管理工作进行有着非常重要的作用。如果组织体系未能发挥有效保障和引导作用,其必将给实际管理工作产生不良影响。



        2.4质量安全管理流程未能有序实现
        建筑工程项目质量安全管理工作进行中,质量安全管理流程未能有序实现。这样导致某些方面的审批、管理无法有序、及时实现,管理工作存在较大的滞后性,容易导致质量安全事故出现。如,某工程项目引进使用了一批全新的机械设备。而建筑施工企业未能及时针对这部分机械设备核查和检验,为了追赶工期,边将机械设备投入实际使用。这样一旦出现问题,不仅影响工程质量建设,而且产生安全事故的概率也是较大的,对工程项目综合管控必将产生不良影响。
        3建筑工程质量安全管理工作改进措施分析
        3.1加强质量安全生产管控制度监督,发挥制度的实效性
        质量安全管理工作落实切实需要加强对管理制度落实的监督,促使制度的实效性有效发挥出来。
        一是,各种制度的落实要切实发挥管理人员的模范带头作用。严格奖惩制度作用发挥,发挥有效的激励作用,提升参与管理人员的劳动积极性。
        二是,则落实质量安全生产责任制度下,严格对责任制度细化,强化考核评估,能够实现上下互通、横纵互通、专管和群管明确,全方面实现协调配合,将质量安全生产管控效果切实发挥出来。同时,加强生产教育制度和检查验收制度、现场监理制度落实。在各方面制度引导下,发现问题及时改进。然后,质量安全管理突出技术管控。一方面,严格按照技术管理规范要求对技术操作做好核查和追踪管理,项目部要成立“复检”和“抽检”两个工序,在监理工程师引导下对技术操作过程操作效果鉴定。技术上岗人员要接受系统化的培训教育,持证上岗,提升技术整体操作水平。
        三是,积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备。
        3.2健全质量安全管理组织结构,科学化分工
        在现今建设的质量安全管理组织结构中,项目经理是第一负责人,根据工程项目管控规模设置相应的质量安全管理小组和监督小组。质量安全管理小组主要针对工程施工计划、施工目标、施工过程等是否与质量管理和安全管理规则制度相符合,细致化检查,做好后期事故处理工作。而质量监督管理工作落实需要全过程实现,形成特定的施工计划和施工方案,密切关注监督工作动态,实施针对性控制。
        为了保证管理工作落实切实满足质量安全管理目标,需要设置专门的质量安全管理部门,将质量管理和安全管理在一个部门引导下统筹实现,提升质量安全管理的专业化、综合化。
        3.3严格按照管理流程实施,提升管控工作有序性
        建筑工程质量安全管控工作进行中,严格按照管理流程实施,题设鞥管控工作有序性。首先,工程单位要严格结合工程项目施工规模和施工特点,明确质量安全管理目标。其次,完善质量安全管控体系,明确管理责任,制定科学化的管理计划。从方案审核、技术交底以及教育工作方面加强审核,分阶段验收和综合验收相结合,确保工程项目建设最终满足建设目标和建设要求。最后,严格评定指标体系建设。质量安全管理要注重各项检查指标的使用,通过科学化评估发现质量安全管理存在问题,准确定位核查,促使每一道工程施工工序严格按照规范标准落实,提升施工水平。
        结束语
        综上述,建筑工程质量安全管控是相互交叉、互为一体的工作。实际质量安全管理工作落实中,能够切实针对当前质量安全管理存在问题,从健全组织结构、明确管理制度以及按照管理流程落实等方面改进,提升整体的质量安全管理水平。
        参考文献:
        [1] 李野.建筑工程质量安全管理存在的问题及对策[J].科学与财富,2019(8):258.
        [2] 沈福.建筑工程质量安全管理存在的问题及对策简析[J].四川水泥,2018(9).


 

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