新疆维泰开发建设（集团）股份有限公司 新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市 830000
摘要：房屋建筑工程施工具有规模大、技术复杂的特点，在材料、人员、工艺等方面要求较高。由于现场质量因素较多，如何做好现场管理工作是当前亟待思考的一个问题。文章对房屋建筑工程质量管理问题与对策展开探讨。
关键词：房屋建筑；建筑工程；施工质量；质量管理
引言
房屋的建造是一个复杂的施工过程，涉及设计、施工、监理、验收、管理等诸多环节，其中任何一个环节出现问题都会影响建筑物的质量。工程质量是房屋质量的生命线，现从房屋建筑项目的特点、房屋建筑施工质量问题的影响要素着手分析，了解房屋建筑施工质量的准则，强化房屋建筑工程质量管理的重要性，采取相应的解决办法，完善现有的质量管理体系，加强施工质量管理，使房屋建筑的质量得到提升。房产企业只有建造高品质的房屋，才能满足人们的需求，更好地为企业创造利润。
1房屋建筑施工质量控制意义
房屋建筑施工过程具有不可逆的特点，通常为一次性，一旦返工则会影响建筑安全、成本，也会拖延施工进度。受到一些因素影响，如果房屋建筑施工质量得不到保障，则会造成严重损失。生产流动性也是房屋建筑施工常见特点，施工地点固定、施工人员流动性大、施工影响因素多，这就要求必须实施有效的施工质量控制。通过有效的施工质量控制，能够减少成本投入，实现资源成本的节约。施工质量控制效果关系到建筑投资是否成功，与日后人们生活具有密切关系，是建筑使用者生命财产安全保证的基础。同时，做好施工质量控制，有利于提升施工管理部门管理能力，从不断实践中积累经验，提升施工企业的市场竞争力。
2房建施工中常见质量问题分析
2.1建筑材料的问题
现在市面上用于建筑施工的材料主要是钢材、混凝土，此外还需要一些水泥等材料。在实际应用于建筑施工项目中时，需要对这些建筑材料进行检验，建筑材料的质量达到相关标准后才允许使用。目前建筑材料的问题主要在于有的企业未能做好材料管理工作，建材采购程序不规范，采购的产品并不合格。在建筑施工过程当中，对于混凝土的要求还是比较严格规范的，对其中的骨料也是有其要求的，如果采购的骨料的直径不符合要求的话，那么这个混凝土的承受能力就会大大降低。此外，规章制度建设问题、管理人员素质问题等也会导致建筑材料出现问题。
2.2施工人员的综合素质有待提升
在房屋建筑工程施工过程中，管理人员、技术人员、施工人员都有着重要的职责，所有工人的协同合作，才能促使工程质量得到有效保证。但是在实际施工过程中，管理人员的工作管理意识不强，在管理上存在较大的主观性和随意性。技术人员缺乏职业能力和职业操守，对现场指导缺乏责任性。施工人员对施工技术不重视，在施工中违规操作的问题较多。以上问题都导致工程质量可能存在较大隐患，给工程顺利完工造成严重阻碍。
2.3施工管理现场监管不到位
在现场施工管理的过程中,项目施工管理人员的监管非常重要,关乎整体房屋建筑行业的质量。现场施工人员如若没有熟悉施工图纸,没有熟悉施工方案,没有及时了解行业政策规定信息,不遵守现场质量技术交底的安排,便会导致施工工期滞后,后期可能会盲目追求进度,造成施工质量隐患,影响整体房屋建筑物的质量。此外,如果项目部对图纸会审不够重视,不能及时有效地发现图纸中存在的问题并提出有效解决建议和措施,也会影响后期施工过程中对质量的及时把控。
2.4施工方法的影响
房屋建筑的施工方法主要指施工组织和施工工艺。施工组织普遍采用流水施工组织，相对于其他施工组织，优点在于合理、实用、经济。施工工艺主要指操作流程和施工技术。前者侧重于管理，后者侧重于技术，两者是统一、不可分割的。质量管理是否到位、施工技术是否科学，都将直接影响建筑项目的施工质量。
3房建施工质量改进对策
3.1提高施工材料的质量管理
建筑工程项目十分复杂，施工材料的多样，保存方法也各有不同，材料的质量直接影响到整个工程的质量，所以对于材料的保护和监管是整个工程中非常重要的一个环节，应该有严格的管理机制和专门的仓库来保护这些建筑材料，这样当遇到一些极端天气的时候，就不至于对材料造成损坏，进而影响整个工程。放着材料的仓库要有人专门看管，对仓库内的环境进行严格的监控，避免材料受到环境的影响而变质。另外，在对材料进行采购时，应当选择专业的采购小组，到正规厂家进行采买，在运输过程中也进行严格的把控，防止其他因素影响施工材料质量，从而对建筑工程造成影响。
3.2提升技术人员、施工人员的工作能力和意识
在房屋建筑工程施工过程中，加强宣传和培训可以提升建筑参建人员的综合素质，进而达到质量提升目的。加强宣传能够提升工人工作的责任心和潜意识，使现场管理更加公开、合理，促使施工工序能够顺利进行。加强培训能够切实提升员工的工作能力，促使施工技术得以更有效的应用。对于企业而言，在日常的管理过程当中，应当对员工进行定期的培训，一方面可以帮助员工对企业的发展以及建设形成全面的认识与理解，深入感受企业文化，另一方面也可以通过对员工的专业素养进行必要的培训来提升员工的工作能力。其中，企业还应当针对房屋建筑施工过程中相关人员的安全意识进行必要的培训，将安全施工的理念进行切实的落实，充分保障人员施工过程中的人身以及财产安全，为企业的稳定以及长远发展打下坚实的基础。
3.3注重施工管理的细节监管
在施工过程中,除了严格划分人员岗位职责、做好施工前的工作准备、加强原材料质量把控、注重施工设备把控等外,还需要高度重视施工管理的细节。在施工过程中,需要注重考察施工环境,记录工作设备的零部件支出,机械设备的维修费用,施工建筑设备的误差范围,操作人员是否持证等细节,从细小处着手,规范施工过程的行为准则,提高房屋建筑工程整体的质量。
3.4加强施工方法的管理
在建筑项目施工前，工程建筑项目部门应提前拟定好工程施工的相关预案，然后交付上级部门进行分析、研究、审核，最终确定施工方案；在施工中，施工人员要严格地执行该方案，按照施工流程和施工工艺，科学合理地进行机械化施工；技术人员要在现场对建筑工人进行有关施工技术方面的指导，及时解决施工中遇到的技术问题。加强施工方法的管理，一方面可以提高建筑工程的施工效率，缩短工程施工的周期，使工程项目能够提前完工，另一方面可以保证工程施工的质量。
3.5健全施工管理体系
关于健全施工管理体系，首先，建成垂直性的管理系统，施工单位和监理单位直接派相关的人员进行垂直管理，完善整个体系，让它更加科学合理，对施工现场的监管人员及监理人员提交的数据进行分析对比并进行记录。在信息化数据录入的过程中，首先要对工作人员进行严格的规范，一旦有违规行为，马上就要进行严肃的处理。其次，数据的录入过程一定要非常系统和完善，要有统一的标准，整个流程也要科学合理，并且要按照统一的标准进行录入。所有的数据都要由项目经理或者是相关的管理人员统一进行管理，然后交由专业的数据处理人才进行相关的处理，并且要及时对数据进行监察，以便及时发现存在问题，并且加以改进。
结语
综上所述，随着我国市场经济的发展，房屋建筑工程行业的市场制度也需要进一步的深化改革和调整。企业在发展过程中，也应该从管理制度、人员素质等方面强化自身的质量管理，从根本上提高房屋建筑施工质量水平，推动我国建筑业的健康发展。
参考文献：
[1]林小强.探讨影响房屋建筑施工质量的常见问题及改进对策[J].江西建材，2018,12(8):10-11.
[2]刘增超.房屋建筑施工常见质量问题分析及控制措施[J].建材与装饰，2017,16(3):88-89.
[3]王舒.探析房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].建材与装饰,2019(33):172-173.