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摘要:水利工程作为我国重要的民生工程,施工程序复杂,同时多在环境恶劣区域施工,对施工技术提出了更高的要求,必须要利用技术管理手段,提高工程建设质量,认真审视施工技术问题,利用管理手段,有序展开水利工程作业,以达到改进施工方式,指导水利工程科学施工,从而保证水利工程安全性和有效性。
关键词:水利工程;施工技术;技术管理;管理问题;优化措施
引言
水利工程施工全过程易受环境、人员等多项因素的影响,整体工程施工管理难度较大,如果缺乏合理规划与掌控,易出现施工偏差,不仅会造成返工及不必要的资源投入与浪费,同时也会对工程施工单位的形象产生影响。因此,施工单位一直极为注重工程施工管理。但在具体的管理过程中依然存在着一些问题,导致施工管理的作用发挥受限。
1水利工程施工管理的重要性
水利工程作为我国重要社会基础设施,施工规模大、投资多、周期长。施工期间,技术管理作为重要环节,是保证工程质量以及作业效率的关键。施工技术管理作为一项综合性管理作业,涉及建设施工、水电施工、地质勘测以及环境保护等多个方面,受到复杂环境的影响,增加了统筹规划难度,只有加强技术管理,才能保证各部分工程有序落实,使用合适的技术手段,提高工程整体质量。在施工现场安排技术管理人员实施全程监管,能够保证施工工艺先进性,以妥善应对施工过程中出现的问题,及时处理施工问题,预防安全事故的发生。借助于高效率的技术管理,能够严格控制施工进度,保证工程安全,维护工程成本控制,取得更突出的经济效益。
2水利工程施工常见问题
2.1图纸设计与现场不符,延误工程影响施工质量
当前中小型水利工程,在施工之初,由于经费的问题,对现场勘测、图纸设计上面往往投入得较少,如:勘测过程中,由于资金和工期的原因,未对地下水的水位进行精确的探测,而实际施工的时候发现地下水位超出设计的范围,设计图纸出现不合理的现象,耽误水利工程的施工,同时对水利工程的质量造成严重影响
2.2管理人员的素养有待提升
管理人员的素质水平和专业技能是决定工程管理效果的重要因素,如果管理人员的专业知识及专业技能不达标,便会对施工管理产生不同程度的负面影响。现阶段,虽然施工单位极为注重人员素养与实力培养,但人员整体素质水平仍然存在一定上升空间,需要不断提升。
2.3勘察资料详实度有待增强
由于水利工程建设针对地质勘察资料的要求比较严格,而且在水利工程建设过程中,有时会出现勘察资料详实度不够精细等现象。再有就是勘测过程中勘测仪器出现问题,从而导致相应的勘测数据出现偏差。除此之外,勘察人员在操作过程中,由于操作不当、操作水平和技术较低以及没有良好的工程建设质量意识,都会在一定程度上影响水利工程质量问题,进而为国家和社会带来严重的经济损失。
3水利工程施工管理措施
3.1注意增强施工人员的安全意识,提升水利施工的工程质量
施工人员的安全意识、技术水平,均可作为考量工程施工管理高低的重要标准。高水平的施工队伍,能很好控制施工成本,提升工程施工的效益。为此,根据工作需要,要做好施工人员的技术培训,提升其安全施工的技能水平,确保水利工程施工的质量,避免因人为因素而造成施工安全事故问题。
3.2审查施工组织设计
在工程招投标过程中,容易出现技术条件变化,签署合同应当严格按照合同规定,在合同期限内,根据合同签订条件,针对现场作业条件,根据施工方案、合同要求管理水平,对施工组织设计进行完善,交给监理机构审批监理。监理机构需要对合同和项目组织履行的合理性进行考核,保证总体施工计划合理完成,总进度计划合理。
对施工条件超过合同约定要求的,要提醒施工单位遵守合同要求。实施阶段,若受到不良地质条件影响,需要合同进行大幅变更,容易造成进度失控局面。承建单位要按照合同文件,实事求是调整组织设计,由双方进行协商,明确双方业务,保证变更组织设计得到专业审核。
3.3 加强地质勘察资料的管理
目前,我国水利工程施工与建设过程中,针对现场的地形条件、水文特征和气候条件的要求比较高。所以,注重水利工程施工勘测管理工作,提升地质勘测相应的技术,进而全面的保障施工勘察数据的真实性与有效性。因此对水利工程来讲是提升施工质量的重要参考数据,并且针对其中存在的质量问题,还需要及时有效的采取相应的解决措施,以此来充分的改善当前我国水利工程施工质量问题。同时还需要加强勘察人员相关的技术水平,从而全面提升相关工作人员的质量意识,进一步为我国建设良好的水利工程奠定了坚实的基础。
3.4建立监管制度
监管制度应用的关键在于责任机制,为了保证全员责任意识得到提高,需要根据各个班组、部门的工作职能,分配对应的责任,细化责任,将技术责任落实到各个员工身上,督促员工自我管理,能够严于律己,互相约束监督。一旦施工过程中发现问题,能够按照责任规范,确认负责人,对责任人进行惩处,避免员工之间互相推诿,不利于工程管理的规范性。根据责任机制和施工方案,需要提前建立应急处理方案,预想施工过程中可能发生的任何风险事件,形成应急处理预案,并根据预案对员工进行培训,一旦发生风险事件,员工可以立即响应,自发实施应急方案,保护员工自身生命安全,最大程度上减少工程经济损失。
3.5注重人员素养培养,提高管理人员的专业技
能管理人员的综合素质会对管理工作造成直接影响,所以要重视管理人员素养培养。首先,通过宣传培训等手段,进行多学科知识教育,提升管理人员的管理技术及责任意识。其次,通过考核明确管理人员的薄弱点,对其进行有针对性的培训,保证培训工作的有效性,不断提高整体团队的能力水平。最后,注重管理人员思想教育,从思想层面入手,强化管理人员的责任意识及综合管理思维,打造出一支可以切实满足工程建设管理需求的管理团队。
3.6做好施工现场材料的管控
确保水利施工工程材料的质量安全施工现场材料的质量,关系到施工工程的刚度和强度,影响到建设工程的美观度,威胁到后期水利工程的使用效能。为此,务必要加强对现场材料质量的管控,确保水利工程使用的安全性。针对现场材料质量管控的措施。其一,根据设计标准要求,严格把关使用材料质量,禁止出现以次充好、使用低廉工程材料的情况。其二,根据工程施工要求,监查使用材料是否达到施工安全标准。一旦发现伪劣不达标材料,剔除不用。其三,就贮藏一段时间的施工材料,注意加大其质量检测,变质材料一律不用,避免为工程质量造成安全隐患。
结束语
水利工程的施工作业,涉及工序复杂,作业环节众多,质量管控难度大。再加上受施工人员技术水平不高、施工过程监管不力等人为因素的影响,水利施工工程的质量将大打折扣。就此,水利工程施工的质量安全管理,务必要从细节抓起,早期做好规划、设计好图纸,安排好工程工期进度,保证每个施工阶段都有充足的时间。施工过程中,健全完善施工质量管控体系,做好施工现场材料的质量监管,保证施工工程的质量安全。同时,还要加大承包单位的审查力度,增强施工人员的安全意识,最大程度地降低人为因素造成的施工质量问题。
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