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摘要：随着我国的市场经济的高速发展，水利工程的建设资金投入、人力投入也越来越大，水利工程在关乎国计民生中占的比重也越来越重要，实现全面可持续发展，在新形势下采用新的理念和方法对水利工程管理显得尤为突出。文章就水利工程的现代化管理与精细化管理的建设展开研究，浅析了水利工程管理现代化与精细化的建设思路、建设目标以及实现途径。
关键词：水利工程；现代化；精细化；管理
前言：水利工程要进行现代化、精细化管理，为充分发挥水利工程的作用提供坚实的基础和保证。随着社会的快速发展，对水利工程现代化和精细化管理的要求越来越高，要求不断创新工作思路和方法，及时淘汰落后的管理方法，建立健全水利工程现代化和精细化管理体系。新的管理方法结合新的实践，以期更好地实现现代化和精细化管理。
1.水利工程管理现代化与精细化的内涵与意义
水利工程作为我国基础设施中的重要部分，传统的管理方法与工程建设模式已经不符合我国现代水利工程发展的需要，由于受到一些制度与人为因素的制约，我国水利工程建设与管理中存在着很多问题，制约了水利工程的发展，而水利工程精细化与现代化的建设与管理，不但包括了硬件设施的更新换代，也包括了专业人员以及管理模式的现代化。做好水利工程建设的精细化与现代化，首先要制定一套符合现代基础设施发展的科学管理机制，与我国市场经济体制相适应，其次运用先进的管理理念，从建设管理思路上进行更新，同时建立先进的管理队伍，培养专业的人才，这样才能保证水利工程建设持续动态发展，保证水利工程的运行效益得到充分的发挥。
2.水利工程管理的现代化与精细化建设的指导思想
水利工程管理方式改革就是要对原来的管理指导思想进行全面的改革，整合各种管理方式的优势，从整体性方面实现管理方式改革。水利工程管理中不仅仅要重视经济效益的实现，还需要重视生态保护，重视可持续发展，将生态保护作为水利工程建设和管理的重点内容之一，从而为水利工程现代化和精细化管理改革提供指导思路。原有的水利工程设计以及建设指导思想中，更多的是考虑工程施工进度以及后期收益，对于工程的生态影响和生态效益考虑并不全面。而随着时代的不断发展，现代水利工程建设理念也有了很大的改变，要将生态保护作为重点内容。现代化和精细化管理模式同样需要将生态理念作为基础开展的具体工作。并且要在技术方面进行创新，通过规划设计和相应的工程技术、保障措施等，来提高水利管理水平。
3.水利工程管理现代化与精细化的方法策略
3.1明确精细化与现代化管理的目标
在水利工程管理中，无论是精细化还是现代化，其基本目标都是贯彻可持续发展理念，在资源循环利用基础上，最大化发挥水利工程管理效益和价值，为国民生产生活和经济运行发展发挥促进作用。管理目标明确后，这就需要工程管理人员做好资料收集和编制整理工作，积极利用先进的技术，创新管理手段，通过应用现代化的计算机工程网络，建设高效的工情收集信息系统、动态和远程监控系统以及专家支援决策系统等等，并建设完善的信息收集、传出和存储体系。基于以上，管理者便可以在实时掌握工程建设状态和进度基础上，对工程施工质量状况、安全状况等做出科学评估，为进一步制定合理的管理决策等方面发挥支持作用。
3.2加强水利工程管理队伍建设
水利工程管理现代化与精细化，归根结底需要依靠高效的管理队伍，发挥人才的主动性、积极性和创造性，才能保证管理工作向着正确的方向发展。关于管理队伍建设，一方面，要积极针对基层人员队伍培训教育，尤其是对新技术、新工艺和新设备等进行使用培训，只有基层人员专业化水平提高了，才能够将精细化管理理念落实到实处，才能够科学应用现代化机械设备推进工程建设。另一方面，要对管理人员管理思想创新改进。积极借鉴学习其他工程管理团队优秀的管理经验，尤其是对国外水利工程管理案例学习，从实际出发，结合自身工程建设相适应的管理体系，为现代化和精细化管理理念落实提供发挥载体作用。
3.3管理手段的先进化
水利工程管理要加快信息化、智能化的建设步伐。要充分运用计算机大数据、互联网技术，建设水利工程管理系统，包括监视系统、维修养护巡检系统、安全评估系统、运行管理系统、数据库存储系统等。监视系统用于监控水利工程的日常运行，运行的关键要确保监视点分布合理、数量充足，信息传输迅速清晰。其中，要重点建设智慧化、智能化的数据分析安全评估系统，便于实时掌握水利工程的运行状况，及时察觉存在的问题，采取有效的措施加以解决。同时，要重视水利工程的日常维护，对一些重点位置的维护需借助GPS技术、地理信息技术、移动通讯技术来全面了解工程的具体情况，保证维修养护系统的高效运行。
3.4重视高新技术和信息技术的应用
随着高新技术和信息技术的不断应用，各行业都有了迅速的发展，在水利工程建设中也应该重视计算机大数据和区块链等技术的运用。通过对信息技术的有效应用，来建设水利工程的监管系统、安全评估系统、检修养护巡查系统、运行管理系统和数据库存储系统，从而确保水利工程的正常运行。水利工程的日常维护更应该充分利用计算机网络技术来进行全方位的信息掌控，做好重点部位的防护。通过对信息技术的有效应用来实现水利工程管理现代化水平的提高和水利工程管理工作的精细化，从而促进管理水平的提升。
3.5加大水利工程管理考核力度
水利工程管理属于动态的管理。水利工程相关的管理制度、管理设施、管理队伍、管理方式等一系列影响管理发展的因素共同作用共同进步，才能更好地促进水利工程管理的现代化与精细化发展。管理考核是实现水利工程的管理现代化和精细化的重要内容。因此，管理过程中要加大对管理工作的考核力度。有关部门要制定考核相关的奖励和处罚措施，对管理考核成绩优秀的管理人员进行合理的激励，对管理考核成绩落后的人员进行适当的处罚，使水利工程管理人员能够调动自身工作积极性，促进水利工程管理的现代化与精细化发展。
结束语：在当前经济发展的背景下，研究水利工程管理现代化与精细化是十分有意义。管理人员想要实现水利建设可持续发展，且在当前竞争激烈的水利工程中取得有利地位，需建立系统化的管理机制，积极引入先进的管理技术与方法，同时培养一支综合能力比较强的人才队伍，切实促进水利工程管理逐渐过渡到现代化与精细化。
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