中国水利水电第十工程局有限公司 四川都江堰 611830
摘要：近年来，国家大力推进城市化建设，对于基础建设的投资力度也逐渐增加，这就使得越来越多的市政工程项目出现在城市的四周。市政工程施工不同于其他的项目，其施工较为复杂，通常施工场地位于较为偏远的位置，施工技术也较为繁琐，为进一步提升我国的市政工程施工水平，应采取措施加强市政工程施工技术及其现场管理，保证现场施工效率及施工质量，基于此，简要探讨了如何加强市政工程施工技术与管理措施。
关键词：市政工程；质量；技术管理；措施
引言
随着城市化进程的不断加快，市政工程的数量以及规模都在不断地加大，而相应出现的施工质量、施工安全等问题也越来越多，之所以出现这些问题，主要是由于施工单位没有做好施工管理。现阶段，施工单位在建设的过程中把注意力过多的放在了如何缩短工期，节约成本上，而对于施工质量和施工安全的问题却没有予以足够的重视，所以建设出来的市政工程并能够很好地确保质量，甚至还可能在建设过程中出现安全事故。基于这种情况，采取一系列的措施来加强对市政工程施工质量的管理是尤为重要的。
1市政工程的施工在质量管理上存在的问题
1.1工程施工材料和设备管理问题
企业为了进一步降低市政工程的建设成本，保证自身能够获得更大的经济效益，会选择价格较为低廉的建筑材料。但是，这样无法保证建筑材料的质量，会影响整体建筑工程的效果，市政建筑工程设备的使用寿命大幅缩减，甚至会发生坍塌等安全事故。所以，有关部门要做好管理工作，保证建筑材料符合行业要求，一定要在施工前、施工中、施工后都开展相应的检查工作。市政工程建设难度较大，在施工中要借助各种器械和设备，对设备也要及时更新。许多建筑企业的设备老化，在施工中容易出现一些建筑安全事故，对工人生命安全造成威胁。
1.2施工管理存在安全隐患
在市政工程施工中，没有合理优化施工技术，就会使得有些落后的施工技术在施工中引发安全和质量事故，尤其是一些传统的施工技术是具有较高的安全风险，这些不安全的施工技术随着时代的发展必然会被淘汰；再就是现场的施工安全管理存在隐患，未按照规范和要求设立安全管理人员，安全人员在日常工作中没有意识到市政施工的危险性，市政工程多为地下工程，地质复杂，管线较多，施工时由于安全管理存在问题，很容易导致安全事故的产生。
1.3施工过程不严格
建筑体系结构是一个巨大的项目，它需要了解协同处理过程中的相关专业知识和领域知识，在各个专业之间进行过程协调。有时会出现影响员工安全的情况，这通常是由不适当的约束机制引起的，如果施工过程不严格，约束机制将不可避免地影响总体效果。
2市政建筑工程质量与施工技术管理路径
2.1加强绿色施工管理
市政工程最根本的目的，就是美化城市。要想更好的进行市政工程施工，首先要做到绿色施工，绿色施工就是要求施工单位以及施工人员做到以下几点：第一，尽可能的减少施工过程中各种资源的使用，保护环境，不破坏环境。第二，严格把控施工材料的质量，选择质优价廉的建筑材料，不仅能够保证施工的质量，还能够降低施工的成本，更好的帮助施工企业实现利润。
2.2市政工程施工质量优化管理
要加强市政工程现场施工的质量管理，完善现场的质量管理制度，提升现场的施工技术水平，采用当前较为先进的施工工艺，这样可以更有效地控制施工质量。由于市政工程的质量直接影响着后期的使用体验，如市政道路工程，质量一旦出现问题，可能会引发交通事故；市政雨污水工程，一旦出现管道沉降或者水流不通等，就会造成城市的地下排水系统淤堵，这样就不能实现市政工程建设的初衷。在施工现场，要建立专门的质量管理部门进行质量监督，落实三检政策，每一道工序完成后由施工方的质量管理部门自行检查，检查合格后邀请监理进行验收，方可进行下一道工序，这样才能确保每一道施工工序的质量。施工管理人员自身也要有质量管理的意识，切不可因为抢工期而忽视质量问题，在项目管理中，质量管理是优于进度管理的，因为赶工期而导致的质量问题反而会造成工程返工，这样得不偿失，不利于市政工程的顺利开展。
2.3加强施工材料质量管理
施工材料是整个市政工程建设的支柱，如果缺乏施工材料就无法开展相关工作，整个市政工程也无从谈起。企业要保证市政工程的质量，不能为了降低开支和减少费用，购买价格低廉的伪劣产品。要加强施工材料质量管理，成立相关的采购小组，进行严格的质量把关，购买质优的建筑材料。在整个运送、储存和施工过程中，要对建筑材料进行看管，确保施工材料不会被掉包，也不会出现任何人为破坏的状况。还要有效激发监管人员的积极性，让他们在工作中高度负责，提高他们的基本素养，保证他们不受外界的影响，保证整体工程建设的公平性。要建立一定的奖惩机制，对具有高度责任感、工作负责的人员给予一定的奖励。
2.4构建完善的市政工程施工质量管理体系
对于市政工程建设而言，要想切实提升施工质量，就必须构建完善的市政工程施工质量管理体系。在此过程中，首先，要为市政工程建设项目配置施工质量管理机构。在工作实践中，要科学合理地分配人力资源，结合人员的实际情况来进行岗位划分。除了能够实现合理分工的目的，还能够充分调动起工作人员的工作积极性。其次，结合市政工程建设项目的实际情况来制定施工质量管理制度，并将其贯彻落实到市政工程建设施工的全过程。在此过程中，一方面，要大力推行质量控制责任制，明确各部门的基本职责，并将责任划分到个人；另一方面，要制定完善的安全管理制度，以此来为施工人员的生命安全提供强大的保障。在工作实践中，除了要不断提升施工人员的安全意识，还要制定相关的赏罚制度，从而有效降低施工安全事故的发生概率。与此同时，还要不断地加强对施工安全隐患的排查力度，并成立专门的工程质量问题排查机构，定期或不定期地对施工质量进行检验。最后，要结合市政工程建设方案与实际的施工情况明确施工质量控制重点，并做好相关的预防工作，结合施工过程中可能出现的问题采用相应的预防措施。
2.5加强技术人员素质管理
技术人员是对市政工程进行技术支持的主要工作人员，我们要加强技术人员素质管理，这样才能保障市政工程的质量。我们要提高管理人员素质，使其真正认识到管理对于施工项目功能形成的重要作用，提高施工管理者的责任意识，提升专业管理业务能力。通过科学有效的管理，降低施工现场安全风险，提升施工质量和项目功能，为居民提供优质的市政设施服务同时我们也要提高施工管理者的责任意识，提升专业管理业务能力。
结语
总而言之，市政工程施工管理工作是为美化城市环境的，更是有利于提高人们生活幸福指数的。想要做好市政工程的施工管理工作，施工企业和施工人员要不断的学习，积极开拓和创新，才能够探索出行之有效的管控方法，才能够更好的推进我国市政工程施工管理工作的发展，从而推动我国城市化进程的发展。
参考文献：
[1]邬羽.浅谈市政工程项目施工管理控制要点[J].建材与装饰,2019(19)：177-178.
[2]王曦.市政工程施工现场管理存在不足点及对策[J].低碳世界,2019(6):171-172.