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摘要：电力行业随着社会的发展也获得了较快的发展,但是社会供电需求的不断加大，给电力企业的工作也带来了不同程度的压力。电力企业只有采取更为合理的管理措施，才能更好的投入到生产中。变电运维一体化的模式顺应时代的发展而出现，通过对资源和企业运营过程的优化，能够有效提高电力企业的管理和生产效率，促进电力企业的平稳发展。
关键词：变电运维一体化；实施；技术措施
引言
随着我国电力行业发展脚步的不断加快，电网的运行和维护工作也得到了国家相关部门的高度重视。变电运维一体化的实施，不仅优化了作业流程，而且还避免了检修交叉和工作重叠的问题出现。变电运维一体化模式实现了对电力企业运行全过程的监控，将电网运行、检修等环节全部覆盖在内，可以对电力企业的资源进行整合优化，以提高电力企业的资源利用率和生产工作效率，而且促进了电力企业的生产安全和业务优化，是电力企业提高综合服务能力的必行措施。
一、变电运维一体化理念
电力企业可通过变电运维一体化对企业内部职责进行分工，如电网调度、电网运行、电网检修等，这对电网安全可靠地运行有重要作用。变电一体化是电力企业对企业内部生产管理的重大变革，以往由企业检修人员对变电设备进行维护，同时运行人员进行巡查的模式得到了更改，对变电运维中人员配置进行优化，降低了电力企业的工作难度，减少了工作时间，加强了工作效率。变电运维一体化充分利用企业内部资源，使同一班组维护检修、设备巡检等工作得到统一完成。
二、变电运维一体化的重要性
传统的变电运维工作中，岗位划分较细，设置了过多的岗位，但相互之间缺少紧密联系，导致变电运维工作没有有效的管理。以往的变电运维工作需要多个部门协作完成。首先变电巡视人员对变电设备进行巡查，发现问题后进行反馈。然后变电设备维修人员根据反馈信息对相关设备相关线路进行维修。这种工作模式的工作效率较低，而且需要相互间进行磨合，难以保证变电线路的安全运行。如果巡视人员缺乏专业的计算，就无法及时发现问题，或者发现的问题是错的，容易导致维修人员无法有效开展维修工作。这大大影响了电力输送的及时性和稳定性。
当变电运维一体化模式开展后，变电运维的巡查和维修工作得到了融合，减少了岗位的分离，提升了变电运维工作的效率。通过加强变电运维人员的专业技术水平，让变电运维工作实现一体化，及时排查电网建设和电力输送过程中存在的问题，通过有效手段进行解决，保证电网运行的稳定性，降低企业的成本投入，让企业得到更高的经济效益。
三、变电设施运维一体化实施过程中的关键点分析
当前，我国电力部门对变电设施的维护工作最主要的手段就是运维一体化的施行，从实际施行状况来看，要想取得更为显著的成效，在进行运维一体化的实施时就必须要重点考虑到以下几方面的实施要点。
（一）对各个设备的运维工作制定
针对性变电运维一体化工作的实施主要是针对于电力设备而言的，但是，由于电力系统的不断发展完善，所采用的电力设备也逐渐的复杂化、多样化，电力设备的类型有很多种，而且每种类型的设备在运行上和操作上也有很大的差异，这给运维工作的开展是不利的。因此，要高效的实施运维一体化就要事前对各个变电设备进行全面的分析，把握差异化特点，制定出正确合理的运维工作内容，提高运维人员的综合素质。此外，还必须要把运行和维护工作进一步细化到各类设备中，常见的像一次设备和二次设备的运维工作。
（二）形成有效的监督管理机制
变电运维一体化模式下对工作人员的专业技能、素质以及部门之间的协调能力要求更高。在具体的实施过程中所遵循的原则为先易后难，这种原则能够对风险起到有效的规避作用。而且要在实际的工作中进行全面详细的考虑，保证多项运维工作的有效开展。
同时还要明确工作人员责任，实行责任追究制，并建立有效的监督管理机制，保证变电运维一体化模式的落实以及工作人员的监督，为各项工作的有序开展提供坚实的保障。
（三）建立有效的奖励机制
变电运维一体化模式的实施，加强了工作的强度，也提高了对工作人员要求。而且变电运维一体化模式下的工作人员需要面临更大的危险和压力。当员工长期处于这种工作状态和环境下就会产生强烈的疲劳感和厌烦感，导致工作态度散漫和消极，从而影响到变电运维一体化的正常运转，降低变电运维一体化模式的工作效率。因此，电力企业要建立起有效的奖励机制，并不断发展和完善，根据工作人员的工作强度、能力等进行表彰和奖励，能够激励工作人员的工作热情，缓解和释放压力，提高工作积极性和工作效率，使工作人员保持良好的工作态度，维持变电运维一体化模式的正常运转。
（四）规范作业流程
变电运维一体化模式下是运行和检修的有机结合，因此，要对作业流程进行规范，并制定出合理的作业指导书，对工作人员进行组织和分工，以及对解除点、流程等作出具体的防范措施。具体的工作中需要有专门的许可人和负责人，来保证工作的正常开展，降低工作风险。还要不断根据实际情况更新和填充作业指导书，使其保持实效性和科学性。规范作业流程对于变电运维一体化模式的实施具有很大的现实意义，只有规范作业流程也能保证工作过程的安全，不断是对电网的巡视和检修，还是对电路的检查和维护，都存在很大的安全威胁，这是由电力本身的特点所决定的，一点发生事故将会带来很大的人员伤亡，因此在现场作业中要规范作业流程，严格按照作业指导书进行作业。
四、如何提高变电运维一体化的实施效果
（一）加强对运维人员的培训工作
较大的劳动强度和工作风险，会在很大程度上打消工作人员对工作的积极性，因此，根据工作人员的实际情况建立多技能岗位培训激励机制是不容忽视的。在对此项工作展开实施的时候，要根据作业项目的难易程度从不同阶段实施培训工作，培训的内容也应该根据实际情况具体设置。
（二）重视运维一体化工作的安全问题
安全问题至始至终都是变电运行、维护工作的重要内容，必须对其给予高度重视。按照国家对变电运行维护所提出的“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，相关部门必须围绕安全生产这一目标，进行生产管控与风险防控结合的工作方法。根据目前变电运行和维护的工作目标来看，相关部门对于安全的管理主要应该从三个方面入手，即教育、技术和管理。首先，要建立规范化、标准化的安全生产管理模式，对运维一体化工作进行现场管理，建立运维人员排班制度，加强技术监控、运维技能培训以及设备责任区专人负责、加强运维人员专业学习培训以及分工管理工作。
（三）对管控工作给予高度重视
加强变电运维一体化管控也是改善变电运维一体化实施过程的具体措施之一。结合我国目前变电运维一体化的现状来看，对其管控工作，主要应该从三个方面着手：首先，在开展工作的时候，其内容应该按照先易后难、先低压后高压的原则来设置，这样能够在很大程度上避免安全风险的发生。其次，要对当前现有的业务进行全面系统的考虑，以此来有效促进维护业务由维护人员分批向运维人员的转变。
结论
变电运维一体化的建设，可以有效把变电运维工作中的运行和维护结合起来。通过对运行和维护人员的技术水平和专业技能的提高，可以有效加强变电运维工作中运行和维护工作的一体化，同时也可有效降低电力企业在变电运维工作中的成本投入，促进企业经济效益的增长。
参考文献
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