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谈如何做好企业的电气管理工作朱海花

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第10期作者：朱海花

[导读] 摘要：企业的安全稳定生产离不开科学合理的企业电气管理工作，在企业众多生产风险因素中电气管理事故是最主要的风险。

        广东双力电器有限公司 528322
        摘要：企业的安全稳定生产离不开科学合理的企业电气管理工作，在企业众多生产风险因素中电气管理事故是最主要的风险。受企业自动化程度不断加深的影响，企业电气设备安全生产的要求不断被提升。本文意在通过简要分析企业电气管理工作的重要性，以此促使企业重视电气管理工作，在明晰电器设备故障主要原因的同时有针对性的采取补救方法，在确保企业电气安全稳定生产的同时提升企业的经济收益。
        关键词：企业；电气管理；管理工作
        引言：随着科学技术的不断发展，人民生活水平的逐步提高，大量的现代化电气设备已是各项工业民用建筑的必要装备，因此，如何做好企业的电气工程管理工作越来越具有重要的意义。
        1、电气工程管理的重要性
        现代建筑的电气部分已经不只是埋管穿线，电通灯亮的简单内容，随着科学技术的进一步发展，大量现代化电气设备和装置的安装使用，成为建筑物现代化水平和质量高低的重要标志。
        这些电气设备的安装使用，增加了建筑工程造价，也增加了建筑工程的难度和复杂度。建筑物整体的功能包括牢固的结构，美观的造型，合理的使用布局和各种设备稳定可靠的运行。电气设备是建筑物整体功能的重要组成部分，随着电气工程在总工程量中的比重增加，如果只停留在做管线的水平上，很难保证电气安装任务的完成和建设高质量的建筑。因此，电气设备的安装工程不仅应由专业工程技术人员完成安装调试，企业自身也应具备科学系统的电气管理能力。
        电气管理工作的顺利开展有利于提升企业的经济效益，实现电气设备的充分利用，发挥设备的先进性能，使得设备能够保持高水平地运作，提高产品质量和产品产量。同时，科学系统的电气管理工作可以改善设备的使用性能，延长设备的使用寿命，降低企业设备投入成本，从而更好地提高企业的核心竞争力，使得企业能够在激烈的市场竞争中存活并稳定发展。
        2、企业电气管理工作面临的主要问题
        2.1 电气设备运转方式不当
        由于企业的生产经济效益与电气设备的运转效率密切相关，在某种程度上电气设备的运转效率能直接决定企业的生产效益，而部分企业领导不重视电气设备的维护工作，仅重视眼前的经济收益，造成电气设备长期超负荷工作，没有多余的时间维护，时间一长，电气安全隐患相应增多，一旦引发安全事故，企业的生产效能会受到不同程度的影响，甚至造成严重的后果。因此，企业为达到提升经济收益的目的，领导不仅要放宽视野，重视电气设备的管理工作，还要与企业的具体情况相结合，制定科学合理的电气设备运行计划和运转方式，在确保电气设备正常运行的同时留足保养和维修时间，在提升电气设备的技术性能的同时延长使用周期，提升电气设备的有效价值。
        2.2 缺乏健全的电气管理制度
        企业电气设备种类繁多、数量大、排线复杂，设备在运行过程中往往会受到各种各样因素的影响而造成电器设备使用事故，影响企业的安全生产。从目前来看，很多企业普遍缺乏健全的电气管理制度，导致电气管理过程中问题频发。有的企业设置的电气设备管理制度没有考虑电气设备的差异性，对企业技术人员的技术水平以及管理水平的认识不足，导致相应的设备管理制度不能满足当前企业电气管理的需要，影响电气管理效果。电气管理制度的不健全、不完善使得操作人员在设备管理过程中没有相应制度进行约束，技术人员只重视设备的运行管理，而忽略了对设备的保养和维护，无法延长设备的使用寿命，影响设备的使用价值。同时，缺乏制度的约束也会诱发各种不规范操作行为，导致电气安全隐患大大提升。

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        2.3 设备运行模式不科学
        电气设备的运行效率在一定程度上决定了企业的生产效益，有的企业负责人目光短浅，只注重眼前的经济效益，电气设备长时间高负荷地运行，电气设备没有足够的维修保养时间，造成电气设备的故障无法得到有效的排除与处理，长此以往会引起较大的安全事故，影响企业的生产进度。因此，企业管理人员需要有长远的眼光，不能只为了抢进度而忽略了电气设备的维修和保养。应结合企业的生产任务以及设备的实际情况，制定行之有效的科学的设备运行模式和运行计划，保证设备的良性运行，为设备的保养与维护留出充足的时间，提高设备的各项技术性能，延长设备的使用寿命，充分发挥电气设备的使用价值。
        3、制定电气设备日常运行管理制度
        搞好电气设备日常运行管理是确保电气设备稳定运行的主要环节，是为设备检修提供依据的重要手段。只有本环节抓好了，才能为设备科学检修提供依据。以下包括几个内容：
        （1）健全制度加强责任心：建立健全各种切实可行的运行管理制度和各种操作方法，使各项工作做到“有章可循”。严格考核制度，严格和规范审批送修制度，规范设备维修管理的检查，加强运行人员的责任心。
        （2）做好继电保护校验：保护的作用是在发生故障时及时准确地切断故障点，确保被保护设备不受损坏，因此，必须按规程认真做，并做好记录，严禁保护带病运行。
        （3）做好电气设备的预防性试验：预防性试验是检查电气设备状况的重要手段，定期对电气设备进行预防性试验，可以及早地发现设备隐患，消除隐患，提高电气设备的可靠性。
        （4）文明检修：建立健全各种检修管理制度和各种检修规程，做到文明检修。
        （5）制定计划：根据设备运行情况及时正确制定日、周、月、季、年检修计划。
        （6）专人负责，及时归档：抓好检修记录，做到认真、准确，并及时归档，专人负责。
        4、建立健全电气设备管理体系
        企业电气管理工作安全稳运行的重要前提是有成熟稳健的电气设备管理体系，一方面企业应及时转换原来的设备管理理念，从传统的以“修”为主，逐渐转换为以设备维护保养为主，计划维修为辅，以更好的适应现代化企业的管理需求。另一方面电气设备相对于其他电气设备来说技术含量较高，相应的维护费用高，所以需要提高设备的管理维护水平，定期培训、强化维护技术员掌握好各种电气设备的结构、性能知识。同时，企业管理层要不断健全和完善符合企业发展的管理体系，在建立电气设备管理台帐的同时健全电气设备技术档案，在科学规范相关体系的同时审批修改不合理的管理条款，确保电气设备的检查、审核、维护工作有章可循、有序进行。
        5、结语
        综上所述，企业的电气管理工作效率与企业的生产效益直接相关。如果电气管理工作不到位，不仅会影响企业的正常生产经营，而且还会给企业带来极大的安全隐患，容易引发火灾、触电等安全事故，不利于企业员工的生命安全。因此，必须要加强对企业电气管理工作的认识，做好企业电气管理活动，应用新型管理方法和管理手段，建立健全电气管理制度，保证电气管理活动能够顺利有序地开展。
        参考文献
        [1]国家知识产权局：2008专利统计年报.
        [2]孙捷.电厂电气设备维护与检修的技术要点[J].工程技术研究,2016(6):138.
        [3]王雪飞.建筑工程电气的作用和特点[J].山西建筑,2003,29(18):126-127.
        [4]孙捷.电厂电气设备维护与检修的技术要点[J].工程技术研究，2016（6）：138.