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摘要：在我国整体经济水平提高的背景下，土木工程给予建筑行业的发展产生重要作用，因此土木工程施工质量管理十分必要。土木工程施工质量受到诸多因素的影响，不管是管理层面或者技术层面，都要结合对应的标准加以实施，确保土木工程施工质量不断提高。基于此，本文对土木工程施工管理及质量控制进行研究，以供参考。
关键词：土木工程；管理；质量要求；建筑
引言
随着我国经济发展越来越迅速，土木工程这个行业的发展也越来越为迅猛。所以，在土木工程这个行业的发展过程中施工管理显得特别重要，如果不能在施工过程中保证其质量，那么工程进行过程中就会出现很多不可避免的问题。而且在大多数情况下，美观和质量好的建筑会成为城市的标志性建筑。所以在施工过程中保持工程的质量高标准和严要求是非常重要的。
1土木工程施工质量控制必要性
土木工程是建筑工程的一种组成形式，在建设期间土木工程的建设水平较大程度的影响到基础设施的建设，所以在建设期间要强化工程质量管理，由此满足工程施工标准，并且建设期间要确保每一个施工流程足够规范，提高工程整体质量。另外土木工程的建设要诸多资源的支撑，各个职能单位要互相配合，具体建设中受到自然层面因素以及地理层面因素的制约，在后期的建设期间，会存在施工现场和自然环境充分接触的情况，对工程质量水平造成影响，所以施工质量管理与控制势在必行[1]。
2土木工程施工管理的特征
2.1施工过程中具有较高的流动性
根据数据分析得出，施工过程中的人员流动不可避免，所以应该注意对于人员的培训，其中包括对于操作技术的基础性要求和安全常识性培训。在施工过程中，随着施工环境的不断改变，对施工人员也要做出相应的调整。经过大量的实验数据得出，大约70%的工作人员都不得不在施工的现场进行工作，还有30%的工作人员，因为他们对操作的基础性没有过高的硬件条件，没有经过正式而严格的训练，其流动性比正规的高标准的工作人员要高很多。
2.2施工过程中复杂多样化
土木工程行业已经应用到很多领域，但是因为涉及的范围很大，所以在进行施工管理的过程中也会有很多不同的地方，而且随着外界环境的不断改变，在工程进行的各个阶段对于施工管理也提出了不同的要求[2]。
3施工过程中存在的问题
3.1施工材料存在很多的缺陷
在目前土木行业的发展过程中，材料的选择存在很多问题，有很多在工程后期发生的非常严峻的、不能解决的问题，都是一开始的时候对材料的选择不当造成的，因为当时一开始的时候不小心听信不良批发商的花言巧语而没有进行严格的辨别，会导致材料的选择出现很多不可预料的问题。导致质量不达标，更可气的是，一些承包商为了谋取暴利不惜一切代价选用这些低质量的材料，从而导致工程的后期出现很多问题造成无法弥补的损失。
3.2监管不够到位
土木工程行业的各个阶段监管是不必可少的一个步骤，能够保证建筑建成过程中质量的基本要求，也能对出现的问题提出应对的办法以尽可能及时解决，对不符合标准的工程，坚决不能让其过关。所以对于土木工程行业监管行业的人才选拔也是特别重要的，不仅要有对于操作要求的准确掌握，还要具有足够的职业素养和道德底线，如果在监管过程中不能发挥出监管的作用，对于施工的质量就不能保证，导致施工质量出现一些难以预测的问题[3]。
3.3项目管理的内容还不够健全
目前建筑行业的施工过程中，会遇到一些因为管理权限不够而导致的问题，做不到权利的统一和严格执行，会导致在建筑行业的施工过程中会出现一定的问题，比如管理漏洞、偷税漏税等问题会非常严重地影响工程的正常施工管理，导致工程检验的时候出现难以解决的问题。
3.4施工安全控制不强
土木工程的施工存在较高风险，施工单位要将安全作业视作前提加以施工，然而在具体的工程期间，施工者和监理者没有意识到安全作业的重要性，引起施工安全管理意识不强，给施工作业埋下安全隐患。
4土木工程工程施工过程管理的具体办法
4.1健全工程施工管理的项目体系
首先要做的就是完善施工管理的项目体系，建筑行业是一个很复杂的行业，在进行具体实施的时候要结合企业的具体情况进行分析，要经过相关管理部门负责人的严格审核，在项目具体实施的时候，要制定完整的施工方案，要确定施工工序，并且不断地进行查验工作，确保在工程实施过程中的最优化和最安全化。另外，成本也是非常重要的一方面，要提前做好资金的预算，对成本的预算要有专门的人负责，尽量对工程进行最全面的预算，确保施工效果[4]。
4.2加强监督管理的专业性
对于工程进行检测的时候，最好有专门的公司和检测机构，来确保监督这个过程的严谨性。对于施工工程来说，最好能够早一点发现问题，这样才能够早一些解决，如果一直让问题存在，在最后的时候再发现的话，会导致更大的成本支出。监管人员有时候会有自身的知识不够到位的现象，不光是专业知识的欠缺，而且法律知识如果过度欠缺的话也会导致工程在施工过程中出现很大的问题。所以加大对工程监管人员的培训是在进行监督管理的时候不可缺少的部分，需要培养更加高素质和全面发展的人才，来保证工程的严格执行，保证企业获得最好的收益。
4.3加强对于施工材料的管理
毫无疑问的是，材料占据了巨大的成本，如果在选择材料的时候不能够保证材料的安全性和效益最大化，就会导致工程出现一些无法解决的问题，不能因为价格低就去听信一些批发商的花言巧语进而选择不好的材料。工程管理人员在进行采购的时候要有自己的主见和对专业知识的掌握，对批发商的诚信度有一定的了解，最后再通过协商保证收益的最大化[5]。
4.4强调施工质量安全管理
土木工程的施工操作期间，特别是强调施工安全管理，企业管理者要以持续经营的理念，通过科学的施工观念领导施工者以及施工监督人员，坚持以人为本，全面思考到施工人员的生命健康。可以借助宣传以及培训的方案，树立工程施工安全思想，围绕施工细节，强化施工安全管理。除此之外，施工之前开展施工专项计划，及时减少或者消除施工隐患，不断提高土木工程施工水平。
结束语
加强土木工程的施工管理，就是要加强在施工过程中对于各个阶段的监管和检测，不仅要保证检验器材的最优化，还要保证我们监管人员的专业知识和素质都有较高的要求，加强现场的施工管理，对土木工程行业能够发展得越来越好有很大的影响。随着我国经济发展越来越快，土木工程行业有着很大的发展潜力，在如此好的发展前景下，从业者不能够放松警惕，而是要为了这个行业越来越好的发展来贡献出自己的力量。为了保证工程的安全性和可实施性，做好施工管理是非常重要的。此外，在工地上，偷税漏税、材料采购不够合格等问题都时有发生，这都是要正面去面对的问题，最好的解决办法就是在工程一开始出现问题的时候遏制住，保证将损失降到最小。问题的出现是不可避免，但是如果能够做好施工管理过程中的监督，就能够最大程度上保证工程的质量和土木工程行业的可持续发展，笔者相信，随着土木行业的进一步发展，施工管理也能够取得长足的进步。
参考文献
[1]苏渊文.土木工程施工管理及质量控制研究[J].住宅与房地产,2019(21):147.
[2]万德民.土木工程施工管理和质量控制的有效性分析[J].门窗,2019(14):177.
[3]姚晋军.土木工程施工管理及质量控制研究[J].建材与装饰,2019(18):184-185.
[4]钱晓,孙谷雨.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].建材与装饰,2018(07):185.
[5]潘峰.土木工程管理施工过程中质量控制措施的思考[J].南方农机,2018,49(01):194+196.