市政工程施工质量管理中存在的问题和对策研究 陶荣飞

发表时间:2020/8/19   来源:《基层建设》2020年第9期   作者:陶荣飞
[导读] 摘要:本文主要以市政工程施工质量管理为重点进行阐述,以市政工程施工质量管理存在的问题为主要依据,从强化工程施工质量意识、加强工程施工监管机制、强化施工单位质量管理、建立健全完善沟通机制几个方面分析市政工程施工质量管理对策,其目的在于有效解决施工当中存在的问题,保障市政工程能够顺利开展,从而提高市政工程施工质量,推动城市更加稳定持续的进步与发展。
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        摘要:本文主要以市政工程施工质量管理为重点进行阐述,以市政工程施工质量管理存在的问题为主要依据,从强化工程施工质量意识、加强工程施工监管机制、强化施工单位质量管理、建立健全完善沟通机制几个方面分析市政工程施工质量管理对策,其目的在于有效解决施工当中存在的问题,保障市政工程能够顺利开展,从而提高市政工程施工质量,推动城市更加稳定持续的进步与发展。
        关键词:市政工程;工程施工;施工质量;质量管理
        引言:市政工程数量不断增加,推动城市不断前进发展,同时也提升了人们的生活质量与水平,在城市建设当中起到十分重要的作用。由于市政工程当中包含类型相对较多,且部分工程内容较为复杂,具有一定综合性,所以在建设过程中就会难免出现一些问题。针对此,为了能够保障市政工程施工质量,强化质量管理,就需要加强各个施工单位的沟通交流,及时解决施工当中存在的问题,保障市政工程的顺利开展,从而为提高市政工程施工质量提供有利条件。
        1.市政工程施工质量管理存在的问题
        1.1施工材料未达标
        在工程项目实际施工阶段,会使用到大量的赶钢筋、水泥、混凝土等材料,所以这些材料的质量会很大程度上影响到工程的总体质量。在设计环节当中,设计人员会提出对施工材料的要求,但是部分施工企业却没有严格按照规定选择施工材料,材料把控并不严格,导致市场当中存在大量不符合标准的施工材料,进而对施工进度以及资金产生较大影响,情况严重还会对整个工程项目的质量也产生不利危害,对于后期施工更是会带来极大安全隐患,不利于城市的建设发展。
        1.2施工人员责任意识较弱
        市政工程的实际施工阶段,需要大量的人力、物力支持,所以建筑单位在实际施工阶段,就需要外聘临时工参与作业,但是部分临时工专业水平较低,仅依靠自身经验进行作业施工,导致施工环节当中,并没有严格按照相关规定流程进行作业。在此过程中,部分建筑单位为了能够有效降低施工成本,就会外聘价格较低的施工人员,从而加重了质量问题。另外,部分施工人员自身责任意识较低,自身对于施工质量的重视程度不高,进而就会存在应付的施工心理,尤其是部分临时工经常更换施工团队,自身责任意识更低,最终市政工程和施工质量产生了十分不利的影响[1]。
        1.3施工质量管理监管力度较弱
        市政工程的施工质量会受到多方面因素的影响,尤其是施工质量管理,更是能够影响工程施工质量。但是随着市政工程行业的快速发展,大部分企业都忽略了质量管理问题,重视施工效率与施工效益的获取,并没有加强质量管理监管力度。但是,随着市政工程规模不断扩大,施工质量管理面对的问题也逐渐增多,部分企业虽然重视了质量管理问题,但是监管力度却并不是很足,仍然对工程施工质量产生了不利影响。另外,大部分企业都忽略了质量管理监督机制,没有根据实际情况,建立独立的质量管理部门与人员,质量管理投入力度较低,进而对市政工程施工质量管理产生了极为不利的影响。
        2.市政工程施工质量管理对策
        2.1强化工程施工质量意识
        市政工程质量的高低,会对施工企业的形象也产生较大影响,而且还同企业未来具有密切关联。

针对此,施工企业就需要提高对工程质量的重视,提高施工质量一会。首先,应加强施工人员与管理人员的质量管理意识,提高其自身的责任感与安全意识,严格按照相关规定进行操作作业,充分保障市政工程的施工质量。其次,避免对设计图纸进行随意变更,在重视施工进度的基础上,提高对施工质量管理的重视,最大程度上避免人力、物力资源的浪费,从根本上保障市政工程整体质量。
        2.2加强工程施工监管机制
        强化市政工程施工质量管理,能够提高市政工程施工质量,大部分企业在实际施工阶段,并没有重视质量管理体系的构建,内部缺乏有效的管理制度。针对此,施工企业就需提高质量管理重视,根据实际情况,建立完善的质量管理体系,从多个方面入手,如:设备、材料等,充分保障施工过程得到相应规范。另外,制定完善的质量监管体系,对施工过程进行合理监管,保障各项制度得到有效落实,充分发挥出管理制度的积极作用。如果施工质量管理当中出现问题,那么相关施工人员就需及时采取相应解决措施,保障市政工程能够顺利开展,推动市政工程更加稳定持续的进步与发展[2]。
        2.3强化施工单位质量管理
        市政工程施工环节当中,施工单位在其中具有主导作用,是工程项目的主要建设者。所以,为了能够提高市政工程施工质量,就需加强施工单位的质量管理意识。首先,加强质量责任制度的落实。根据相关研究表明,建立质量责任机制体系,并且严格落实此机制体系的实施,就能够充分保障工程质量。针对此,就需要根据实际施工情况,强化质量责任制,明确各个施工阶段的责任,责任落实到个人,便于及时寻找出问题所处之处。其次,定期组织施工人员与管理人员进行培训,提高施工人员与管理人员的技术水平,充分掌握先进施工技术,积攒现代化管理经验,根据实际情况,对管理模式进行优化和调整。与此同时,施工单位也需要对自身进行总结,强化自身管理,从而使得质量管理水平得到提高,推动施工企业更加稳定持续的进步与发展。最后,定期组织工程质量评比工作。开展此环节的主要目的就是为了能够强化质量管理意识,从而促使企业建设工程质量得到有效提高,规范合同签订工作的开展,制定合理奖惩机制体系,强化工程质量。
        2.4建立健全完善沟通机制
        客观角度来讲,市政工程项目当中会涉及到多方面的内容,具有较强的综合性。针对此,为了能够保障市政工程更加顺利的开展,提高市政工程质量,就需要各个施工部门加强沟通协调,共同建设工程项目。针对此,各个参建单位就需要提高自身的大局观,从多角度出发,及时解决工程建设当中存在的问题,制定最优施工方案。与此同时,还需建立健全完善的沟通协调机制体系,让各个单位都能够各司其职,共同前进,推动市政工程更加顺利进行,充分保障市政工程施工质量[3]。
        结束语:
        市政工程施工阶段,为了能够提高施工质量管理水平,不仅仅需要做好基本的管理工作,还需从细节之处入手,保障工程顺利进行。针对工程施工当中存在的问题,施工单位就需要强化工程施工质量意识,加强对施工材料的监管力度,保障质量充分符合相关规定标准,加强工程施工监管机制体系,规范施工流程,从根本上保障市政工程施工质量。
        参考文献:
        [1]李亚军.探究加强市政工程施工技术与管理措施[J].建筑技术开发,2020,47(05):88-89.
        [2]黄成泽.市政工程建设中加强施工质量管理研究[J].科技创新与应用,2020(04):193-194.
        [3]张永生.加强市政工程质量管理的有效策略[J].四川建材,2020,46(01):177-178.
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