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精益生产在铁路货车维修中的应用分析焦海旭

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第10期作者：焦海旭刘善良齐心利王其力

[导读] 摘要：随着市场竞争的加剧，市场风险、成本、管理等接踵而至，企业经营压力加大。

        中车哈尔滨车辆有限公司黑龙江哈尔滨 150010
        摘要：随着市场竞争的加剧，市场风险、成本、管理等接踵而至，企业经营压力加大。利用制造技术和先进管理理念是企业最需要的,大量的管理理念和生产方式应运而生,其中精益生产模式无疑是出色的一项。精益生产方法检修铁路货车已成功应用,对于提出改进意见,以全面执行该方法生产有很大优势。
        关键词：铁路货车维修；精益生产；应用分析
        前言
        精益生产是一个重要的概念，在实践中已多次得到证明，可以有效地降低成本，提高生产效率，加强企业管理。包括自下而上地组织生产,生产过程、现场管理、人力资源管理、质量控制、安全及建筑信息模型等,本文构建了一个系统的维修铁路货车和问题建议，可采取具体措施以执行管理工作。
        一、精益生产概述
        1.这种生产方式起源于日本的汽车工业。顾名思义，它主张尽可能消除汽车生产中的一系列浪费，从而降低企业成本，保证产品质量，并大大提高车间的劳动生产率。因此，企业的生产周期可以大大缩短，随着市场的发展，企业的竞争力可以逐步提高。通过这种方式，可以建立企业生产的良性循环。因此，这种生产方式受到制造企业的青睐。随着方法随着时间的发展,尽可能有效地应用在制造业,逐渐转向一种“精益并应用于铁路货车类型、电子工业和制造业和其他船只的生产方式,流而形成一个现代高科技制造业的历史。随着市场经济全球化进程的推进，企业现代化的趋势正在显著发展。根据中国企业的发展现状，在积累和借鉴实际应用经验的基础上，逐步建立了适应中国国情的精细化生产模式和方法。
        2.精益生产的核心问题是避免浪费。为了消除废物，首先必须了解和了解废物的形式和原因，然后才能消除废物。自1991年以来，精益生产的理论在中国盛行，许多中国企业都有过这样的经历。但是，由于缺乏对其基本思想和适当执行方法的了解，以及公共企业管理基础薄弱和文化差异，成功执行的例子很少。因为深化改革开放的政策,在中国的外国企业,他们利用钱,先进的管理模式,成功做到了“精益生产”。
        二、精益生产在铁路货车检修系统中推行的优点
        1.我国铁路事业的大发展是重要的内生动力
        中国交通工具的发展具有特殊的优势:例如,在美国的公路基础设施更为先进和更富有,中国更重视在铁路运输的发展,特别是近年来,在一个完美的铁路运输发展取得了巨大的发展潜力和广泛满足了长途旅客运输方面的需要。其中，由独立设施投入使用的车辆规模大、速度快，相应的车辆维修具有广阔的发展空间。
        2.铁路各检修场推行精益生产是企业自身发展的内在需求
        铁路货车的安全运输是一个关乎民生的重要问题。不仅要引进先进的生产和装配技术，而且要尽可能保证质量和安全。在此基础上，还需要引进先进的管理技术和方法。有效地满足商品生产的各种需要。以外,特色产业发展特点、铁路和程度较低的劳动密集型生产行业的健康和可持续发展,逐步占领不能降低维护成本,这需要更高质量的服务,这一趋势已迫使铁路货车修理工厂精益生产模式。
        3.信息技术的发展为普及应用精益生产提供了技术支撑
        中国的铁路网密度大，交通便利。AEI的自动识别技术使货运机车能够动态跟踪。有了这项先进的技术，就有可能一目了事地了解从指定地点到目的地的整个机车运输过程。此外，采用先进的技术，如PAC和ERP，可以有效地将人力资源管理、材料和设备管理、生产计划和质量管理扩展到子公司。电子信息技术的应用大大促进转让等一系列相关数据和信息,同时能够进行有效管理、生产过程质量数据收集和记录生产的关键,从而大大优化了生产流程。
        三、精益生产在铁路货车维修中的应用
        1.精益生产在铁路货车维修中的基本要求
        （1）由检查机构检查和维护的货车，应当保证车辆的所有部件能够安全行驶到下一个负责检查这些部件的检查机构。

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检查必须在审查车辆、组织作业、安全和保护、储存车辆和车间管理所需的条件下进行。采用先进、可靠、实用的设备，加强货物检验机构的操作和安全能力。车辆故障检测设备应当具有报警和故障检测功能；管理设备必须履行数据收集、数据统计、方案分析和优化的职能。安全防护设备应当具备状态检查、报警和故障排除功能。促进创新、开发科学和技术的检测设备、故障检测、自动化监测预报，逐步改进和自动化智能车辆的检测方法和实施结合检测设备的运行模式。标准化检测、预测、反馈、确认和故障处理程序，以提高道路安全。所有标准化活动均应通过现场操作控制来确保车辆的质量和安全。定期进行货物的标准化检验和评估，为货物检验机构和优质车辆检验人员建立参考点，促进铁路货车的持续发展。
        （2）货物检验车辆的装配，应当符合铁道部在装载和使用前制定或者批准的图纸、技术条件和技术维修标准。更换零件时，不得使用该部的旧零件。轮对更换极限应根据截面维修要求进行检查。轴承质量保修期不得低于在役车辆其他部分的质量保修期。在验证更换制动梁时，应满足卸载要求:同一转向架的同一类型制动梁;不使用旧钢制受电弓头安装制动梁。
        2.精益生产在铁路货车检修所的任务、分类、设置
        管制机构分为主要管制机构和各科管制机构。检查必须满足铁路运输,确保车辆安全的前提下,卡车的到来、粗、交通和移动工作负载,火车头,法院对部分航线运行要求和条件下车辆外观,既保证安全,以避免过多的操作或重复。设立、撤销、修改铁路主要货物管理机构和过渡管理机构，须经铁道部批准;铁路局应要求设立货物检验站、刹车检修站、红外线鼓温检修站，报铁道部备案。
        3.精益生产在铁路货车中的质量监督
        建立铁路主管部门换乘点货物检验统计分析制度，对相邻铁路主管部门换乘点进境车辆的技术状况进行评估。车辆到达检验时，技术状况不佳的，应当将车辆的编号、编号和位置记录在登记簿上，并及时通知对方的检验机构。另一方的检查机构应分析和确定遗漏检查或修理的责任。因车辆故障造成货车在途碰撞或者事故的，应当确定识别范围;技术状况不佳或故障需要更换轮对的轴承;封闭车辆、期末测试车辆及超限车辆轮胎表面的划痕；横梁、侧腿、全腿、联轴器、钩端腿、制动梁的断裂和交叉支撑装置的故障。
        4.新技术运用考验
        对采用新技术进行试验的车辆，应当在有关部件上注明试验名称;对车辆划分和车辆划分有要求的，还应当说明车辆划分和车辆划分的组成部分。试验前,车辆中的新技术的应用、研究单位、设计和制造新技术必须提供有关资料,说明视察的范围、质量标准和应采取的预防措施而言,新技术的测试过程和确保有关人员培训而言,车辆的仓库。
        5.技术管理
        组织货物检验工作，保证货车的安全、准时和检修工作的完成，是重要的手段。值班人员应按照计划及时将轮班和阶段计划通知服务室。根据进站和出站计划，值班检查员应及时制定和分发名册和交错名册。当业务计划或关键车辆发生变化时，值班主管应立即与值班经理或班长联系，并立即将变化和应采取的预防措施通知作业小组。
        结束语
        文章讲述了精益生产的概念在铁路货车维护需求的基本应用、技术管理和质量监督。精益思想不仅满足基本生产的需求,同时也渗透在维修部管理,通过各种渠道来提高铁路维护工作水平,最大程度确保铁路货车的安全可靠性,切合实际，满足铁路运输发展的实际需要。
        参考文献：
        [1]周志文.生产与运作管理，石油工业出版社，2001
        [2]吕建中.精益管理-21世纪的标准管理模式，中国海洋大学出版社，2004
        [3]李景园.现代企业现代运作管理实务，中国经济出版社，2003
        [4]刘伟.拉动式生产在铁路客车修理系统中的运用，科技与创新，2017
        [5]高培.TPM在YC公司发动机生产设备维修管理中的应用研究，山东工业技术，2015
        [6]冷宇嘉.民航维修企业推行精益生产的关键因素分析，设备管理与维修，2018