浅析房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施王栋--中国期刊网

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浅析房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施王栋

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第10期作者：王栋

[导读] 摘要：现如今，随着经济的快速发展和建筑需求，在各大城市中不再以简单建筑为主，更多人对建筑的设计和质量有了更深的追求。

        绍兴高新技术产业开发区迪荡新城投资发展有限公司浙江绍兴 312000
        摘要：现如今，随着经济的快速发展和建筑需求，在各大城市中不再以简单建筑为主，更多人对建筑的设计和质量有了更深的追求。房屋建筑的质量与人民的生命安全以及财产安全直接挂钩，同时对施工企业的信誉和经济效益也存在重大影响，因而施工企业在面临房屋建筑的质量问题时，需要正确认识以及对待，从而为相关质量问题的解决提供有效措施。文章就建筑工程房屋施工质量管理与控制措施展开有效分析。
        关键词：房屋建筑；施工；质量；管理
        1导言
        建筑工程施工具有复杂性、系统性、周期性长等特点，房屋建筑工程施工也是如此。在房屋建筑工程的施工过程中，主要涉及的工作有施工风险控制、施工质量管理、施工人员管理等。为了满足社会的整体经济效益和人民的需求，有关建设部门应采取实质性的施工质量管理控制措施，保证房屋建筑工程的质量。
        2建筑工程房屋施工质量管理与控制的必要性
        随着建筑市场环境逐渐呈现出全新的发展趋势，在工程规模方面不断扩大，所呈现的施工作业环境也更加复杂化。相应的，在工程施工方面提出的质量要求也逐渐提高。因为环境和规模与之间相对比更加复杂，导致工程项目在具体开展施工作业的过程中存在着明显的风险隐患，如果处理不当将在很大程度上影响工程施工进度和作业质量，同时也有可能增加工程作业成本，限制建筑行业在今后的发展进程。建筑企业需要在思想上对工程管理工作加强重视程度，并且结合当前建筑市场环境内可能存在的风险隐患，就具体的施工管理举措进行完善，加强质量控制与环境监督，以保证建筑施工作业与实际的管理标准更加契合。
        3房屋建筑工程存在的质量通病
        3.1楼面渗漏
        楼面渗漏一般是由厨房、卫生间等有水环境的防水设施不到位而引起的质量问题，从而损坏下层用户或者自家的财产安全，从而降低了其生活的质量。导致此类问题产生可能是由于以下情况导致：①施工过程中，没有对现浇板的阴角处做好防水处理；②楼板以及墙体间各路管线没有做到紧密衔接或者管路自身存在质量问题，未能支持流水的正常输送；③部分住户在装修时，对楼板进行凿眼操作，从而影响整体质量；④厨房、卫生间的洁具质量以及其边缘的防水处理质量不达标，同样能够引起楼面漏水问题。因此，针对这一现象，需要建设施工单位需要在管路安装后进行闭水试验，检验工程是否达标，而装修团队需要做好各项防漏处理，避免影响整体的房屋质量。
        3.2施工监督体制不完善
        房建过程中，施工监理是决定施工质量的重要参与者，施工中建筑员工个人行为、建筑技术、材料等都会影响施工质量，加上施工过程复杂、建筑面积大，许多施工过程同时进行，还存在许多不可控因素，因此难以及时、精准对施工现场进行质量控制，且需耗费很多时间、人力资源；而选用抽查的监督方式，则可能导致遗漏了某些关键部，导致施工质量存在问题。这些问题都反映出许多建筑企业在施工监督工作上存在监督体制不科学、不完善的问题，而这些问题无疑会影响其在行业中的竞争力和未来的发展，因为许多大型房建的施工过程伴随着更多更复杂的监督工作，因此企业亟待解决监督体制上的问题。
        3.3施工人员的技术、素质缺陷
        如今为满足人们对住房不断提升的要求，各项施工技术、理念在不断的更新，而施工单位的人员招聘、培训等环节若不严格，则可能会出现施工人员施工技术、素质与施工要求不符，如一些技术人员仍采用一些传统的技术，但无法满足设计的要求。加上各地区存在许多中小型的施工单位，施工技术、人员素质层次不齐，施工中若不受严格监管，则会出现赶工但不注意质量等许多不负责的行为，导致存在施工质量问题。一些施工人员也不能理解图纸中的各种标识，存在违章操作、未严格执行操作标准等问题，导致不符合预定质量标准。
        3.4工程施工质量管理不够规范、严格
        房屋建筑工程施工质量的高低，与施工质量管理有着密切的联系，而施工质量管理水平的提升，与严格的制度与规范性的约束有着紧密的联系。但从当前的房屋建筑施工中发现，部分施工企业将侧重点放在施工进度与收益上，忽视了施工现场的施工质量管理工作，既没有根据自身的实际情况建立完善的管理制度，也没有实施规范化管理，导致施工现场存在混乱、随意等问题。虽然部分企业认识到管理制定的重要性，但只是停留在形式上，管理制度形同虚设，失去了存在的价值，从而导致施工管理中存在多种多样的弊端。
        4房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施
        4.1提高全体人员的综合素质，加强施工前期的教育工作
        要想提高房屋建筑工程施工质量管理水平，促进工程质量的提升，施工企业除了要遵循优中择优的原则，选择具有良好口碑的施工团队，还要根据实际情况提高施工质量管理人员及施工人员的综合素质，要做好施工前期的教育工作：首先，定期开展培训活动，内容包括基本常识、安全教育、施工技术、注意事项等；其次，提高施工质量管理人员的综合能力，通过管理制度、奖惩机制的建立来调动他们工作的经济性，提高他们在工作中的责任感与使命感，使其更好地参与到质量管理工作中；最后，注重技术人才与先进技术的引进，在保障施工技术水平的同时，还能够提高施工质量管理成效，为施工的顺利开展奠定基础。
        4.2建立健全施工质量管理体系
        在房屋建筑施工过程中，施工企业首先应完善施工质量管理及控制体系。一方面，施工企业应该组织专业人士创建相应的管理部门，结合过去的工作经验与当前的真实状况，编制健全的管理体制。另一方面，建筑工程的流程复杂，并且管理过程涉及很多层面，因此在编制管理体系的过程中，需要从各个角度、各个方面全方位考虑，建立完善的房屋建筑工程施工质量管理体系，重点应该包含安全管理制度、质量管理体系和奖罚机制等，并且保障各项管理工作能够较好地贯彻与体现上述管理制度的要求。同时，施工企业要主动同其他有关企业协作沟通，站在同一战线上，从而使施工质量得到保证。施工质量管理及控制体系需要合理落实每一个部门的责任。
        4.3加强物料和人员管理
        在建筑工程施工作业领域，施工单位需针对人员、物料等要素制定完善性的管理策略。首先，在物料方面进行采购、存储以及使用方面的规范管理。

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在采购阶段根据工程施工所提出的质量参数标准，就物料的采购预算进行优化设计，并做好采购市场环境的全面检测，选择信誉度好的材料生产商。其次，在采购的过程中要做好抽样检测工作，以保证所采购的物料在规格和品质等方面符合工程的标准。并且，根据物料的具体材质和性能参数就具体的存储环境进行合理优化，并在使用之前做好功能的全面测试，有效控制施工风险。最后，加强人员的管理也十分关键。在施工作业领域，针对施工人员分别从安全意识、专业技能以及职业素养等层面开展培训工作，全面提升施工人员综合素养。
        4.4房屋安全控制
        关于房屋的安全性能的重要性，由于房屋建筑的发展是推动现代经济发展的关键，加之房屋是我们日常生活中不可缺少的重要居住娱乐场所。随着经济的快速发展，生活中的各个方面都设计到房屋的建筑和设计。设计精良的房屋不仅可以为人们提供视觉的美观，更是可以为人们的生活带来坚定地保障和基础。因此房屋的建筑安全直接影响着居民的生命以及生活质量。高质量的房屋才可以满足人们更多对生活的需求，因此在房屋的建造中最重要的就是保障房屋的安全问题，确保房屋建造中的工程质量，在追求美丽景观的同时也要确保建筑的安全性能。房屋建筑在给社会带来更多经济效益的同时，也存在影响着社会的安定。如果房屋建筑未能按照安全性能进行建造，就会造成更大的社会安定危机。而只有保障社会的长治久安才可以让经济一直处于快速发展的状态。安全性能是房屋建筑的首要重点，无论再好看的房屋建筑，如果检测安全成果不过关，那么这个建筑对于社会也属于一种资源的浪费和对居住者的不负责。因此作为建筑工程中首要的任务就是保障建筑的材料是否合格和总体的称重性。作为建筑企业应当对每一步更加严格把关才是对人民的负责。
        4.5建筑企业内部控制措施
        由于社会的日益进步，许多高科技技术和手段已经逐步投入到建筑行业之中。在建筑的设计学习新知识的同时，其他各个不同的建筑行业内部部门也应当不断地反省之前的错误，学习更多新的专业知识。只有共同进步才能更有利于房屋建筑的工程管理和社会的进步。对于建筑的设计和安全保障要做到同步，不仅在设计理念要更新，更不能一味的追求独特的设计而取代了安全的保障。要优化整体建筑队伍，对整体建筑工程实行控制体系建立。对于建筑的各个方面应当针对其不同的任务目标，制定出相应的责任和义务监管。整体有效的管理更有助于进行分块管理。效率，全面，系统是整体管理追求的目标。在总目标上要团结集合，对于分目标应当要做到学会分解总目标分配至各部门。才能使得各部门更好的有的放矢。就是对工程建筑人员进行培训，对材料的检验是每一位建筑人员的必修课程。让每一位基础岗位的员工都要具有材料质检意识。制定出全面的建筑方案，强化部分特殊人员的技能，明确施工的重点要点。这样的建筑模式不仅会提高建筑效率，在一定程度上也保障了建筑工程的安全质量。不仅如此，对于管理方面，需要制定从设计到施工的完整方案。为各个环节和部门分派明确的任务，并对在建工程进行不定期的质量抽检。在保障工程进度的同时，对待员工也要实行积极的考核制度。防止不良的员工腐坏整体工程的氛围。
        4.6加大施工人员的培训力度
        为了确保建筑工程施工质量的管理和控制，施工单位有必要建立一支高水平的施工质量管理队伍，更好地满足建筑工程施工质量管理和控制的需求，使其作用得到充分地发挥。建筑项目中所有的参与人员都要不断提高对施工质量管理和控制重要性的认识，明确自身责任，提高自身本领，促进房屋建筑工程施工质量管理水平的提高。
        4.7加强各部门之间的沟通与管理，保证协同合作
        房屋建筑工程施工质量管理水平，除了与施工管理制度、施工及管理人员所具有的意识形态有关，还与各部门之间的协同合作有着极为密切的联系。所以，在具体的施工中，施工企业要善于发现各个部门所具有的优势及特点，运用有效手段增强彼此之间的沟通与合作，形成统一的施工管理意识。另外，为避免各部门间出现推卸、包庇责任的现象，施工企业要做好任务分配及部门内部的岗位划分工作，将具体责任落实到个人，并在此基础上强化各部门之间的沟通。比如，对于财务管理部门来说，其主要责任是成本预算、财务风险评估等；采购部门的工作任务是根据施工所需，选择高品质且符合行业标准的施工原材料，同时做好材料的保存与统计工作；而技术部门则是监督施工人员对新型施工技术的使用情况，给予有效的帮助和指导。只有加强各部门之间的沟通和联系，实现彼此之间的相互促进，才能够保证各项工作的顺利开展，促进施工质量管理水平的有效提升。
        4.8加强成本全面管控
        在全面开展建筑工程施工管理的过程中，施工单位需要站在成本的角度进行管理。首先，在施工作业开展之前，要做好成本预算方案的规范设置，从而实现工程项目资金的优化配置。其次，针对工程成本标准在实际施工的过程中做好预算与成本之间的对比分析，针对超成本的风险隐患进行原因分析，并结合实际情况动态调整成本控制方案，从而保证施工作业在具体实施期间拥有良好的成本支撑。最后，在落实成本管控的过程中，管理人员需要积极树立全过程理念，将成本工作落实到工程施工的各个方面。并积极贯彻责任制体制，让工程内部所有人员都能对成本管控形成良好的思想认知，全面提高整体责任意识。
        4.9加强质量监测、验收管理工作
        施工单位对购置的钢筋等材料进行严格质检和监管，确保材料型号、质量符合设计要求。施工部门根据作业环境，制定对各项规范化的组织、管理工作，在混凝土调配环节做好塌落度实验等关键工作。项目竣工后进行专业验收，对工程进行全面质量检测，发现问题及时上报、返工处理。
        结束语
        综上所述，房屋建筑工程施工质量管理对于工程的质量具有决定性的作用。建筑企业需要树立正确的施工作业理念，将施工与管理协同进行，完善工程作业体系。并分别从前期准备、人员和物料、现场环境、成本、风险以及质量验收等多个层面进行有效管理，从而保证施工作业环境更加规范，全面提高工程整体作业质量。
        参考文献：
        [1]王小颖.房屋建筑工程防水质量通病原因剖析及防治对策的分析[J].绿色环保建材，2017（2）：153.
        [2]李云龙.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰，2020（04）：146-147.
        [3]高兵.提高房屋建筑工程管理与施工质量策略[J].建筑技术开发，2017，44（24）：121-122.
        作者简介：
        王栋，1986、1，男，汉，浙江绍兴，大学本科，建筑施工工程师，甲方代表，身份证号码：330621198601017797。