大数据时代企业财务核算与管理探讨

发表时间:2020/8/12   来源:《电力设备》2020年第10期   作者:范越 尹悦
[导读] 摘要:巨大的信息量是大数据时代的显著特征。
        (国网新疆电力有限公司经济技术研究院  新疆乌鲁木齐  830000)
        摘要:巨大的信息量是大数据时代的显著特征。强化企业财务管理要从充分有效利用体量庞大的财务数据做起。强化企业财务管理只有以云处理等大数据技术为支撑,才能不断提高企业的信息化水平,彰显企业财务管理的智能与高效,进而促进企业核心竞争力的提高和快速稳定发展。
        关键词:大数据;数据分析能力;转型与创新
        一、大数据时代企业财务核算管理中存在的现实问题
        1.1企业财务核算管理人员理念落后,缺乏复合型人才
        只有企业财务核算管理人员具有先进的财务核算管理理念,才能保证大数据技术真正的应用于企业财务核算管理实践中去。但是目前许多负责财务核算管理的工作人员依然运用传统的财务核算管理理念来进行核算管理工作,导致在企业实际的经营过程中,往往只注重对企业的有形资产和固定资产的核算管理,而忽略了核算管理对企业经营决策等无形资产的影响,在追求利润最大化方面存在一定盲目性。大数据时代背景下对财务核算管理人员的要求越来越高,然而目前企业中许多财务核算管理人员缺乏适应大数据时代发展的素质和能力,直接影响了企业的发展。
        1.2财务核算管理信息共享性差,信息披露不健全
        完善的财务信息共享机制是企业构建有效的财务数据系统的保障,然而在企业财务核算管理过程中存在着信息共享性差和信息披露不健全的问题,不利于提高企业的财务核算管理水平。就企业的外部而言,企业的财务核算管理部门和外部有关企业及机构缺乏有效的交流及互动,导致信息在传递和共享上存有不足,这既给企业自身的财务核算管理工作带来不利影响,也增加企业经营中的风险。就企业内部而言,若财务核算管理部门和其他部门沟通交流比较少的情况下难以得到其他部门的配合,进而使得财务核算管理部门掌握的财务信息缺乏及时性,同时也极大地降低了财务决策的有效性。另外,企业为了保护自身利益也不愿主动对有关财务信息进行披露,易发生财务舞弊问题。
        1.3企业财务核算管理的风险意识不足
        风险管理是企业财务核算管理一项核心内容,然而许多企业在实施财务核算管理工作的时候经常出现不重视风险控制的行为,对财务中的风险分析与控制投入的精力很少,导致企业蒙受许多不必要的损失。在大数据背景下,企业财务核算管理面临着越来越多的财务风险,而且风险也表现日益复杂,因此,企业的财务核算管理人员要充分重视风险管理和控制的必要性,对企业发展中可能面临的风险进行分析,利用有效措施减少财务核算管理中风险问题,促进企业健康快速发展。
        二、大数据时代强化企业财务管理对策
        2.1树立大数据财务观念,创新企业财务管理模式和方式
        大数据时代,企业财务管理的重要性凸显,财务管理人员如果没有集中管理的财务管理理念将无法胜任大数据分析工作。所以,企业财务管理应对大数据时代挑战一定要有大数据思维,即在财务管理中融入大数据的理念和高端的技术,为企业提供有价值的数据信息,为企业的决策提供强大的数据支撑。
        大数据时代,数据信息占主导地位、具有共享和可转移属性。企业的思维必须由目标驱动决策转化为数据驱动决策;企业的财务管理目标更不能单一化,而多元化财务管理目标的确立,需要远程处理和集中式管理模式为支撑;需要互联网办公的财务管理方式做依托。

这种双重性的管理体制,既可以适时监控企业财务状况,还有利于企业规避风险,有利于企业财务管理效率的提高。
        2.2培养大数据分析能力
        大数据时代,竞争激烈程度非常人所能想象。企业只有适应形势,及早建立大数据分析能力,才有可能处于领先地位并实现价值的最大化。一是要本着让大数据服务企业整体发展战略的主旨,从速制定收集和整理数据的详尽策略规划,让有用的数据服务于企业发展,让有用的数据拉开企业与竞争对手的差距,进而实现企业价值的最大化。二是大数据工具和先进的分析技术为我所用,提高企业财务数据处理的效率与准确性,降低人工成本,同时将资产管理、财务管理和财务信息共享融合在一起,为企业提供即时的有价值信息,确保企业决策的明智与正确。三是培养精通数据的专业财务分析人员。通过去高校进修、在职培训、参加专家学者开办的大数据知识讲座和学历升级等方法提高企业财务管理人员的综合素质,让企业财务管理人员逐步掌握信息分析技术,提升财务管理人员进行大数据分析的专业能力。四是建立支持分析决策的流程和激励机制,在财务管理当中植入大数据分析理念,定义大数据分析流程和目标,运用数据推动决策,形成数据驱动型决策架构,营养数据分析人员尽职尽责尽业的土壤,激励数据分析人员发掘有价值信息的热情,推动企业的进步与发展。
        2.3设立单独的财务管理机构
        大数据时代,从数量庞大、形式多样的数据信息中挖掘对企业有价值的商业数据,关系企业的发展与未来。因此,设立单独的财务管理机构,专职进行财务分析成为当然选项。企业财务管理职能中原本包含的会计核算职能交由专职会计处理,以便财务管理人员更专注地采集、解读、处理商业数据,提高数据处理的专业性,提高所提供业务数据和决策依据的权威性和可靠性。与会计核算业务脱钩的财务管理机构,其工作重心除专业采集、解读、处理商业数据,挖掘对企业有价值的数据信息外,还要为企业提供风险预测数据,确保企业不发生大的经营风险;还要当好企业的参谋和助手,针对企业经营情况,从财务角度建言,以促进企业高效运营和有效管控开支。
        2.4建立企业财务信息防范体系,维护企业财务信息安全
        为了保障大数据时代企业信息安全和企业财务网络系统的安全运行,企业要在规范财务管理人员职业道德行为和有效管控企业财务信息基础上,建立严防计算机病毒入侵企业财务网络系统的财务信息安全防范体系。为了保障企业财务网络系统的安全运行,企业除制定行之有效的财务管理制度外,还需要通过设立防火墙和对数据加密来保障企业的信息安全。维护企业财务信息安全要做到事前预警、事中控制和事后分析,避免任何环节出现较大隐患缺陷,从而最大程度上规避可能存在的信息风险,这是大数据时代企业的必然抉择。
        三、总结
        综上所述,为了促进企业财务核算管理适应大数据时代的发展,必须要革新企业财务核算管理理念,健全财务核算管理信息化制度,加大对大数据财务人才队伍的培养及建设,才能有效提高企业财务核算管理水平,促进在大数据时代下企业实现健康快速的发展。
        参考文献
        [1]黄桂燕.大数据时代的集团企业财务集中核算问题研究[J].财会学习,2018(18).
        [2]曲桐凤,李海涛.大数据时代下企业财务管理的创新探讨[J].现代经济信息,2018(10).
        [3]郭素萍.大数据时代企业财务管理研究[J].行政事业资产与财务,2018(13).
        [4]许艳丽.企业财务共享服务在大数据时代的创建策略[J].财会学习,2018(29):62,64.
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