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摘要：建筑项目的工程造价是一个全面系统的工程，需要对全过程实施管理，才能实现建筑工程项目造价目标，提高项目的经济价值和社会价值。随着我国经济的快速发展和社会主义市场经济的不断完善，建筑行业之间的竞争日益激烈，建筑企业必须提高其市场竞争力，获得较大的投资收益，这就需要企业必须对工程造价的控制和管理予以高度重视。本文作者结合多年工作实践经验，主要就高层建筑工程造价控制进行了简单探讨，希望对相关从业人员有所帮助。
关键词：高层建筑；工程造价；策略
随着我国基本建设的快速发展，工程造价的主要组成要素：人工、材料、机械费用都在飞速上涨，建筑工程的总造价和单位造价也随之水涨船高。如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在合理的范围内，是投资者考虑的一个重要问题。如何做好建筑工程造价的控制工作，特别是高层建筑体量相当大，工程建造周期较长，相关配套工程增加导致高层建筑的投资成本比较高。高层建筑造价的控制管理显现于项目建设的全部环节，尤其是设计和施工阶段，对于造价的控制至关重要。
1.建筑工程造价控制的几个阶段
1.1投资决策阶段的工程造价控制
投资决策阶段的工程造价的管理对整个建设工程阶段的造价控制具有整体性的总揽全局的重要作用。从某种层面上而言，建筑工程项目决策环节的造价控制对整个建设工程造价的控制发挥着纵揽全局重要作用。尤其是建设设备的选用、工艺的评选、建设地点的选择、标准水平的确定等。在项目决策和投资准备阶段就应开始对工程造价进行控制。投资决策阶段的工程造价控制主要依赖决策者的战略意识和实践经验，这个阶段的核心和重点是将建设工程项目可行性研究报告的审查工作做好。与此同时，还应当将投资估算的审查及编制工作做好，使其从根本上发挥出控制与决策的作用。
1.2设计阶段的工程造价控制
设计阶段也是工程造价控制的关键阶段。建筑工程造价控制涉及建筑项目建设施工的全过程，但真正开始有效控制工程造价的第一步就是在设计阶段开始控制建筑工程造价，设计阶段作为全过程管理的建筑工程造价的重要阶段，应当通过对设计方案进行优化从而有效控制工程造价。优化设计方案是进行投资控制的重要措施，设计人员必须以项目的具体情况为依据对设计方案进行平衡和调节，确保设计方案既要采取先进的技术和工艺，又要实现投资控制目标。加强对设计质量的监督和审查，尝试引入设计监理。必须紧紧的抓住设计这一关键的项目工程阶段，提前做好造价的控制，从而取得最好的效果。在项目的设计阶段还应当实行对各个工序限额的设计原因，通过审定的投资额和工作量分解，制定各个分部、分项工程的造价限额。达到全员参与工程造价控制的目的。
1.3招投标阶段的工程造价控制
我国的第一步《招标投标法》在1999年颁布后，招标法的实施有助于良性竞争，有助于招标单位选择合适的施工单位，更有助于控制于建筑工程的造价，建立健全建筑工程设计方案的招标办法，引入公平竞争机制，在评选设计方案时严格要求设计者提供方案的设计预算，用经济指标和技术指标对设计预算进行全面衡量。但是建设单位为了将招标的时间缩短，普遍将工程量的清单和控制价的编制与编审招标造价文件予以同步进行，这给后面的工程造价的控制带来很多不便。因此，在对招投标阶段的工程造价管理时应注意做好，合理编制标底，采用适合的发包方式，招标文件要严格保密，做到公平竞争，在保障招标文件中工程量清单的项目特征和工作细节内容描述清楚准确时，同时要严格的审查工程量的清单内容和招标文件的规定是否一致，避免以后在综合单价问题上发生矛盾。
1.4施工阶段的工程造价控制
施工阶段是建筑工程的造价控制中最为关键的一环，在建筑工程施工过程中，应当采取有效的措施加强对施工现场的管理，这样可以进一步控制预算外的费用支出。
严格施工工艺和施工质量的管理外，还应当建立动态的建设工程造价控制机制，将施工材料和汇率等不可抗力的影响因素降至最低，由于建筑工程施工一般建设周期较长，因此建筑施工材料随时间的变化波动很大，比如人、材、机价格波动较大，这直接影响工程造价。在施工的过程中，要对设计的图纸、施工的技术规范要一丝不苟的遵循，这样才能尽力避免由于审图和操作等问题而造成返工进而增加项目的投资。加强工程签证管理，确保签证的准确性、客观性和及时性。应当设立专门造价控制管理部门及时对市场行情和社会动态进行分析处理，及时调整投资状祝，必要时及时与投资方调整合同价款，避免不可抗力对工程造价带来的影响。施工合同是建筑工程施工阶段进行造价控制的重要依据，所以必须加强施工合同管理，确保合同造价的合法性和合理性，由于建筑工程中材料费用所占的比重较大，为此，必须加强对材料成本的控制。施工过程中的重点环节，例如隧道工程、主体构造工程、隐蔽工程等相关重要工程的建设，要保障监理人员必须在施工的现场进行认真的监督审查，进而最大程度的保证工程的质量。另外设计变更是导致建筑工程造价失控的重要原因之一，所以必须采用有效措施减少设计变更：要严禁施工单位擅自更改建筑规模和设计标准；对必要的设计变更实施严格控制管理，及时核算有关设计变更的工程造价。
2.建筑工程造价控制的策略
2.1制定预算控制的目标
工程预算的造价是通过货币的形式体现出来的工程在施工中所花费的各类费用的总和，它是一项十分复杂且系统性强的工作，涉及到各个层面，在工程造价的控制发挥着至观重要的作用。制定预算控制目标，全面反映建筑工程施工阶段的详细支出情况，对建筑项目支出的费用进行正确合理的预算，不仅能使工程的耗费遵循着预算控制的目标发展，同时还会极大的增加投资的效益。对整个建筑工程的项目产生良好的影响。
2.2建立并完善预算管理制度
要充分考虑工程预预算环节相对混乱的情况，尽可能选用相关工序施工经验的技术人员来完成相应的工序作业，特殊工种必须持证上岗，项目经理应对此进行严格检查。由于建筑工程中材料费用所占的比重较大，为此，必须加强对材料成本的控制。在材料使用前，应当对其产品合格证进行检查，并确保材料符合工序施工的要求，防止因材料质量问题引起返工的情况发生。要充分考虑工程预预算环节相对混乱的情况，切实的加强对工程预算的完善和指导，积极做好预算和定额，依据相关的经济法规，对上报批准的预算予以严格的审查，对已经批复的工程投资和项目实施中的各种经济行为进行严密的跟踪监控。
2.3调研材料市场，建立材料资料库，把好材料价格关
加强材料、设备的采购供应，控制住材料价格。材料费用是构成工程造价的主要因素。据测算，一般建筑工程造价中材料费用占60%～70%左右，且呈上升趋势。由此可见，选用材料是否经济合理，对降低造价起着十分关键的作用。为此，我们在满足材料合格的前提下，应努力争取最低价，掌握建材市场价格变化规律，制定材料价格的管理措施，建立一个能及时反馈、灵活可靠、四通八达的信息网络。对资金占用额大、采购较困难的大宗材料给予重点管理，使材料总费用降到最低水平。提前做好材料供应计划，掌握市场行情，争取在材料价格波动的低谷时购进材料。
3.结语
综上所述，工程造价的控制贯穿于项目决策、设计、施工到竣工决算的全过程。因此，为了合理地确定和有效地控制工程造价，靠的不单单是某一部门的个别因素，而是需要各部门的综合协调，共同努力，才能最大限度地控制工程造价，实现较为理想的投资效益。
参考文献
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