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摘要：近年来，随着建筑行业的不断发展，建筑工程造价管理面临的压力逐渐增加。当前建筑工程造价管理中存在较多问题，这些问题的存在，导致建筑工程造价增加。如何实现降本增效，已经成为项目业主及建筑企业面临的主要问题。因此，分析建筑工程造价的影响因素及管控策略具有一定必要性。基于此，以下对建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程；造价影响因素；降低工程；造价对策
引言
现阶段，建筑工程规模不断扩大，而建筑工程周期也在不断的增加。而针对建设周期较长的工程项目，其中会存在着较多的不确定因素，进而对建筑工程造价产生极为不利的影响，如：人工费用、材料费用等，进而就要求工程造价监管人员密切关注社会发展状况，时刻掌握市场价格，然后对工程造价进行科学合理的调整。另外，不同的经营管理模式，其建筑工程造价也存在着较大的差异。
1建筑工程造价管理的意义
对于建筑工程的建设管理，工程造价可以有效控制项目的总成本，减少资源浪费。为了实际运行项目设计，需要描述项目成本的内容，包括每个项目的所有环节和工序等内容。因此，工程造价过程必须与投资预算相结合，以工程成本管理为基础，应在项目初始阶段的设计、建设和完成中审查项目的成本，并使用适当的方法改善管理体系，提高建筑公司和施工单位的经济效益。成本管理可以通过减少项目外观和设计变更实现，每个部门的建筑工人都需要详细掌握工程的细节，识别建筑材料，并加强对项目过程的整体控制。
2建筑工程造价的影响因素分析
2.1建筑工程设计
建筑工程设计当中包含多个方面的内容，分别为：资金使用等关键内容，属于工程当中的重要构成，而且属于建筑工程关键的控制对象。从现阶段建筑工程实际设计情况来看，其中存在着较多的问题，如：造价体系建设缺乏重视，从而导致建筑工程造价价值并不能够充分体现在建筑工程设计当中。尤其是在进行建筑工程设计时，大部分施工单位还会存在的重视效率，忽略成本的情况，进而很大程度上阻碍了建筑工程设计的具体实施。
2.2政府因素
建筑企业在建筑工程造价过程中必须要积极做好政府、政策的评估，对涉及到建筑工程造价的内容和相关政策进行及时整理和判断，根据地方政府的实际情况和国家行业规定进行及时的调整和优化。政府因素在建筑行业的工程造价的影响是比较大的，甚至会对部分企业造成一定损失，如政府的投资决策出现反复，建筑招标时的政策依据与实际运行依据出现不统一的情况时有发生，因此在建筑工程造价要充分考虑到政府因素，提前做好费用和工程建设其他费用的预留工作。
2.3建筑工程施工原材料
建筑工程在实际建设的过程中，关键就是原材料，而且属于建筑工程造价当中关键的调控客体。在实际建筑工程设计和施工的过程中，建筑施工原材料当中包含多个问题，如：建筑工程施工原材料价格并不是较为容易控制，而且在设计和施工的过程中，并没有针对原材料进行调节和控制的体系，如果市场出现变动，那么造价工作也会受到一定的波及，进而就会存在原材料成本过高，导致工程造价上升。再如：部分建筑施工企业，对于施工原材料技术性能指标的控制并不是较为严格，从而导致建筑工程设计的与技术规范缺乏科学合理的要求，进而就会产生浪费大量原材料的情况，最终使得建筑工程出现较大的质量隐患。
3降低建筑工程造价的可行对策
3.1建立完善的市场监督体系
部分建筑施工企业在报价阶段以零利润为噱头进行报价，看似遵循了市场规律，赢得了招投标权利，但实际上建筑企业必然是以盈利为目的，工程造价利润比较低其必然会在现场施工、材料等方面进行缩减和压低价格。因此，工程造价应该遵循相应的市场规律进行预算，根据市场行规规范管理。面对行业之间的竞争，要充分发挥市场机制的调节作用，营造出良好的市场监督氛围，保证竞争之下赚取相应的利润，保护建筑双方的合法利益，从宏观和微观上都能进行科学合理、行之有效的规范化管理，把工程造价控制在预期的范围内。
3.2控制施工阶段
工程造价的主体资金主要应用于这个阶段，施工阶段的各个工作环节较为复杂，工程造价的组成也较为复杂，故对该环节的工作进行管控利于提高工程造价的准确性。领导要意识到施工造价对于工程造价的重要性，了解影响工程造价的各种因素，以便开展领导监督工作。其次，领导应当制定科学合理的施工计划，将工作安排合理的分配至各小组，小组负责人需要负责把控成本费用，并将工作进行具体细分，安排至小组个人，实现合理分工。此番流程，既能实现对工程造价的控制，又能实现对于工作任务的合理分工，实现效率的提升。
3.3多方论证项目施工方案
施工方案的商讨与发布是指导建筑工程建设施工的重要部分，由自家设计施工团队制作出严谨的施工方案，再召集专业团队进行多方探讨论证，是确保工程项目顺利施工的重要一环。施工方案的制作需要考虑众多方面，往往无法简单完成。大多建筑企业选择由市场招标的方式进行选择，以建设施工成本为导向，选择能够投入最少、回报最多的高质量施工方案。不仅可以有效控制住建设造价，还能保证建筑工程的最终质量效果。在市场竞标的方案初步选定后，建筑企业还要对方案设计团队进行多方论证，并对团队资质与能力进行审核，审核承包方是否具有满足建筑企业要求的建材质量、施工人员素质、设计规模等方面。并且，经过多方论证后的施工方案可以说是最优化的，可以合理配置有限资源，有效控制工程造价。
3.4控制结算阶段管理
工程施工阶段完成后，结算阶段仍然不能掉以轻心。在竣工结算阶段，要对工程量的清单进行多次计算、核对与审查，要确保工程造价的准确。在准确性能够保障的基础上，检查施工的时间与类别，确保工程造价的可靠。同时，竣工结算不能只是看纸上的数据，还需要了解把握施工现场的实际状况，将数据与实际进行仔细比对与校准。工程造价允许一定范围内的差异的存在，对于差异产生的原因应当加以了解与判断。为了保证工程造价，在整个工程中都能实现其管控的效果，故必须确保在工程建设的各个具体环节中已经实现了严格的管理与控制。同时为了方便管理，必须建立完善的制度。各个阶段的负责人，需要管理本阶段工作内的成本费用，将成本费用的管理落实到具体细节上，可以有效避免过度浪费的问题。对于工程造价中成本费用异增的情况进行分析，寻找原因，及时加以解决。
结束语
可影响建筑工程造价的因素类型较多，影响因素的多样性特征为造价管理带来了极大的困难。为降低工程造价，提升建筑工程造价管理质量，可结合相关影响因素类型，逐一确定可靠的控制措施，以消除相关因素引发的不良影响，帮助建筑企业实现降本增效目的。此外，建筑企业还应主要结合既往造价管理经验，不断总结有价值的管理技巧，以促进建筑工程造价管理质量的持续提升。
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