探究加强建筑工程施工项目质量管理的策略

发表时间:2020/8/11   来源:《基层建设》2020年第9期   作者:肖东东
[导读] 摘要:随着建筑工程的不断发展,人们对其的关注程度不断提升,这就要求建筑工程在建设过程中严格控制其质量,做好质量管理工作。
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        摘要:随着建筑工程的不断发展,人们对其的关注程度不断提升,这就要求建筑工程在建设过程中严格控制其质量,做好质量管理工作。建筑工程施工项目的质量管理工作需要管理人员做好人员、材料、制度等各个方面的工作。本文主要针对建筑工程质量控制的目标进行分析,并在此基础上研究建筑工程施工项目质量管理过程中的问题,针对这些问题提出建议。
        关键词:建筑工程;工程项目;质量管理
        1、建筑工程质量控制的目标
        实现控制建筑工程质量的目标是通过具体的质量控制措施和有效的质量控制,以满足进度和投资的要求为前提,实现建筑工程的质量目标首先要符合国家现行的工程质量的技术标准、法律规范等相关规定,尤其是一些强制性的要求。这是基本的建筑施工设计、质量的要求。由此可以看出,相同类型的工程建设具有共同的质量目标,不以建造地点、业主以及其他的因素的改变而改变。
        建筑工程的质量控制目标是实现以上的两个工程质量目标。工程建设的质量要求都有明确、严格的规定,因此控制工程质量的内容和目标也就十分的明确,同时能够客观、准确的评价其质量控制的效果。在实施建筑工程质量的管理控制中,应当预先的明确评价效果控制的标准和方法,同时施工合同中的质量目标坚决不能低于国家强制性标准的质量要求。
        2、建筑工程施工质量管理问题分析
        2.1管理人员专业知识缺乏
        施工质量管理是整个建筑工程管理的重要阶段,因管理人员在专业知识方面比较欠缺,且欠缺有效的管理手段,长此以来,就会降低施工人员的入门标准,使专业能力持续下降。加之管理人员基本文化素质水平低,且专业技能又未得到较好地加强,继续教育培训工作又不完善,这就常常会造成工程项目施工现场施工人员较多,且面临的问题的也比较紧张,这就使得各班组对于施工人员的要求管理难以较好地统一,对施工人员的管理并不严格,若长时间放任,这会使建筑工程施工单位在选取施工人员、技术人员等相关要求逐渐降低,使一些专业知识不足、专业能力差的施工人员加入到建筑工程施工中,最终降低建筑工程施工管理质量及管理水平。
        2.2管理方法缺乏科学性
        现阶段,很多建筑工程项目在施工管理工作开展过程中,常常会因施工方法不当、施工过程不够规范等而影响工程施工质量,所选取的管理方法不够合理、科学,比如,工程项目施工人员把一些主体的工程项目进行变相转包,这就会产生偷工减料、弄虚作假等施工情况,管理人员也为进行严格管理,加之部分施工人员基本业务水平较差,其施工技术很低,工程施工经验不足等,这就会影响整个工程质量管理。


        2.3施工质量管理体系不完善
        建筑工程项目施工质量管理中,施工质量管理体制不够完善主要表现在:大多数工程项目在进行施工现场管理时,由于缺乏高效、安全的施工质量管理体系,加之一些建筑施工单位因与工程项目管理方之间存在一定的利益关系,这就会使得建筑工程项目在进行施工管理时,各项管理工作未得到较好地落实、执行,从而影响施工质量管理效率
        3、加强房屋建筑工程管理的对策
        3.1完善质量管理体系
        拥有完善的质量管理体系,是施工企业做好建筑工程的前提,只有拥有了完善的质量管理体系,才能使建筑施工企业在发展过程中能稳定前进。其主要是要求施工单位对施工质量要有一个质量计划,制度一个科学的质量管理体系,首先要根据投资人的投资项目进行合理的设计,对施工项目质量进行计划并起草计划书,然后把各个人员安排到不同的工作里;并据此来对项目进行具体检查。只有完善的质量管理体系,才能使施工顺利进行。
        3.2提高人员素质和技术水平
        建筑的施工需要人员技术水平和人员数量要成正比,但现今两者关系不成正比。由于施工人员素质和技术水平不足,施工人员在施工时对材料等不重视,对一些材料过度使用,造成材料浪费严重,而且一些毁坏的材料还用在建筑建设里面。这就加大了建筑的质量问题的产生。应当加强对高级技术工人的培养,并且给予其较好的待遇,留住人才,对那些技术水平差的人员进行系统上的培训。
        3.3加强建筑施工管理中基于数字化、信息化平台的建设
        随着现代计算机技术和现代通信技术的不断发展,对于信息的收集、处理和分析的手段和方法也越来越多。因此,在建筑工程的施工管理中我们也要充分利用现代管理理念和管理方法,对建筑工程施工管理中的信息进行及时的采集和有效的分析、传递和处理。信息化平台本身具有对信息收集和处理的独特优势,结合计算机技术可以实现对建筑工程施工管理的科学表达,通过先进的设备和现代通讯技术的处理方式能够实现施工管理的高效率、高标准和高水平的要求。所以建立信息化的建筑工程施工管理平台具有十分重要的意义。
        3.4加强施工现场的管理工作
        针对施工过程中容易产生的问题要进行全过程的重点监控,要做到随时发现随时纠正,切实的提高施工现场的质量管理,将建筑的质量问题消灭在施工的过程当中。隐蔽工程的验收:对于隐蔽的项目而言工程验收是监控的主要手段,因此必须对隐蔽的施工项目进行全数的监控,例如:基地验槽、桩基、钢筋、地下砖墙、建筑防水层、地下混凝土、保温层、暗埋、管线、电缆和水下道等,在验收这些隐蔽的项目工程时要按照相关的规定进行验收。材料试验:对钢材、水泥、防水材料等,除了要检查相应的合格证之外,对具体的材料要进行详细的抽样检验。对建筑使用的砖可以检查它的出场合格证或者试验报告,其它的一般材料要检查出场合格证。
        4、结语
        总而言之,随着我国建筑工程数量的不断增多与建筑工程规模的日益增大,建筑工程逐渐与我们每一个人的切身利益息息相关。要想对建筑工程施工项目的质量进行良好的控制,还应该积极解决质量管理工作中的管理人员素质问题、管理方法问题、管理体系问题,提高管理人员的综合素养,并不断完善质量管理体系,确保质量管理工作的顺利进行。
        参考文献
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        [2]陈震宇.建筑工程监理质量管理要点及实施探析[J].绿色环保建材,2020(05):207-208.
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