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摘要：社会的稳定发展和经济的稳定提升离不开社会建筑行业的推动与引导，因此对于建筑工程的施工建设而言，其后期经济效益和使用价值的体现，离不开在施工当中做好基础的施工管理与控制，才能够使得施工进度稳步推进，并提升相应的质量和稳定性。所以本文基于此，分析建筑工程管理中存在的主要问题及应对措施，旨在通过对实际管理问题的明确和解决，为社会建筑行业的发展和进步建言献策。
关键词：建筑工程；管理问题；解决对策
一、建筑工程管理现状
建筑工程管理在建筑企业中是一项相当重要的工作，其不仅影响工程施工质量，而且影响建筑功能工程施工成本以及施工单位的经济效益。因此，建筑企业必须要高度重视建筑工程管理，结合建筑工程实际施工情况，采取有效的建筑工程管理措施，提高建筑工程施工质量，进而推动建筑企业健康有序发展。
我国的建筑业发展在近些年来取得了巨大的进展，一方面是我国基础设施建设领域的突飞猛进，使得道路桥梁水利水电等一些建设得以高质量完成;另一方面是我国的房地产市场开放，使住宅建设方面有了长足进步，市场化运作方式为整个建设的一个重点，其是国民经济较有支撑意义的一个行业，我国建筑施工尽管有了一些长足的发展，但在一些具体的管理上还要进行针对性的改进。尤其是目前的经济体制深化改革阶段，因为建筑工程对于国计民生的重要影响，其管理的有效性，包括质量和成本的控制，都对工程管理提出了更高的要求。
二、建筑工程施工管理中存在的问题
（一）缺乏完善的施工管理体系
目前，建筑工程施工管理缺乏相应的完善管理体系是我国建筑工程施工管理中存在的重要问题之一，我国大部分建筑施工企业甚至是国家层面都存在缺乏完善施工管理体系的问题。健全的施工管理体系应当包括施工技术管理和施工人员管理以及施工组织设计等多方面管理工作，而大多数建筑企业在施工管理体系的完善上始终停滞不前，有些建筑施工企业虽然针对施工管理中的某一方面建立了相应的制度与规定，然而这些制度与规定存在片面化问题。除此之外，即便有些施工企业建立了较为完整的工程施工管理体系，但管理体系的落实上却存在着严重滞后问题，而且施工管理人员的职责也没有明确的规定，一旦工程施工质量出现问题，就会出现相互推诿责任的现象，导致施工管理混乱不堪。
（二）工程项目施工技术问题
在建筑工程的实际施工建造过程中，施工技术水平直接影响着建筑工程项目的建造质量，所以对施工技术进行有效管理也是施工管理工作开展的重要内容之一。建筑工程规模较大，其中包含建筑层面和地基基础以及主体结构等多个工程项目，工程施工内容以及程序等也就变得复杂而且繁琐。目前，很多建筑工程项目业主要求在保证工程建造质量的同时要提升工程施工效率，这就需要相应的施工单位不断提升施工技术水平。然而，当前大多数施工单位为了减少企业运行所投入的资金，仍然使用落后的施工器械以及施工技术，先进施工设备以及施工技术的缺乏使得建筑工程项目施工过程问题频发，严重影响施工质量的保证。
三、建筑工程施工管理应对措施
（一）建立健全施工管理体系
为了更好地确保建筑工程施工管理水平，建立完善的建筑工程施工管理体系非常重要，在建立的过程中我国相对于其他国家处于落后的地位。因此在进行应用的时候，需要借鉴其他国家先进的经验，同时相关部门需要组织管理人员到其他国家内部进行参观和学习，并且将先进的管理制度和理念，引入到我国的管理体制应用中。但是需要注意的是在这个过程中企业需要合理的掌控方法，需要结合我国建筑工程的特点及相关影响因素进行分析，根据各个技术要求和方案进行管理，确保在计算机软件的辅助下做好各项细节工作的编制统计，从而能够有效保证施工技术方案的应用，从而更好地保证整体管理水平，满足发展要求。
（二）使用先进的科学管理方法
建筑工程建设过程中，使用先进的科学管理方法非常重要，从而才能够更好地保障人体的管理水平。在应用的过程中需要积极引入现代化网络信息技术，做好各个方面的管理，明确相关环节的职责，做好整体系统的精细化管理。在进行施工的时候，需要不断地引进先进技术，从而确保整体的工程质量。另外在应用的时候需要不断地完善相关安全制度，做好安全教育培训，提高他们的安全意识，严格地按照相关要求进行操作，确保整体的安全。需要注意的是在施工过程中安全方面需要尤其重视，因此会在施工过程中专题安全提醒标识，并且做好现场的防火以及防电等方面控制，从而确保人们的安全，保证整体工程的建设质量。
（三）加强施工材料质量管理
加强对施工材料的质量管理是保证建筑工程施工质量的重要措施之一。具体来说，相应工作的开展需要从以下几个方面进行。首先，施工单位在采购施工材料时要对材料供应厂家进行详细了解，货比三家，择优选择，并且还应向商家索要产品的质量合格证书等证明材料。其次，在采购施工材料之前要做好预算工作，施工单位应在保证施工材料质量的前提下将施工材料购买费用控制在成本预算内，坚决杜绝偷工减料问题。最后，施工单位应指派专业监管人员对施工材料进行妥善保管，避免出现材料损坏等问题。
与此同时，做好对基础施工材料的采购和检查之外，更要在实际施工过程当中做好对材料的质量控制，诸如混凝土材料的配比以及搅拌控制等等，若是缺乏有效合理的控制与管理，这就会使得混凝土强度以及硬度等达不到相应要求，所以必要进行做好材料使用方面的质量管理和控制。
四、总结
建筑工程的施工建设和最终经济效益的体现，离不开基础的施工管理和施工控制，以此才能够有效使得施工进度稳步推进和施工技术有效落实，并且关于施工管理过程中存在的更多问题，借助一定措施和方式能够进行有效解决，所以可见做好施工管理并解决施工管理的问题，需要切实有效联系施工实际和施工要求，以此展开高效的施工管理和施工控制，保障施工质量与工程整体的稳定性。
参考文献
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