平湖市华舟市政园林建设有限公司 浙江平湖 314200
摘要：社会经济的快速发展推动了城乡一体化经济发展格局，市政工程的规模随之不断扩大。市政工程与国民生计息息相关，是城市形象的体现，其质量依赖市政工程施工现场管理。因此，充分发挥市政工程施工现场管理作用，提高市政工程施工质量和效率具备极强的现实意义。本文围绕“市政工程施工现场管理”展开讨论，从三个维度出发对之进行了论述，希望能够对提高我国市政工程施工现场管理的整体水平有所帮助。
关键词：市政工程；工程施工；现场管理；重要性；路径
社会经济的发展促进了社会各项事业发展，我国的城乡一体化建设也因此获得了良好的发展机遇。随着大中小型城市的市政项目不断增加，市政工程的发展速度不断加快，规模也不断扩大，城市因此呈现出了愈强的生命力，社会经济的发展也因此迈上了新的台阶。市政工程施工现场管理会影响市政工程的质量和效率，对市政工程意义巨大。然而受客观因素影响，现阶段很多企业机构人员还未能正确了解市政工程施工现场管理的重要性，这无疑给市政工程行业的发展设置了障碍，也制约了市政工程施工现场管理的整体发展。
一、市政工程施工现场管理的重要性分析
（一）施工方视域分析
高质量的市政工程施工现场管理能够为施工单位取得良好的经营信誉，能够帮助企业方面获得最大的经营收益。众所周知的是，我国的经济已经到达了振兴阶段，城市基建服务发展伴随经济发展而发展，已经逐步走向繁荣兴旺的阶段。在发展的过程中，城市基建服务必然会遭遇市场的遴选，对应的施工企业必然将面临残酷的市场竞争，企业一方面需要追求自身的经营效益，另一方面要努力提高自身的信誉度，确保自身有较强的核心竞争力，如此才能够保证在残酷的市场环境中立于不败之地。市政工程施工的现场管理恰好为实现上述目标提供了路径，保证市政工程施工的现场管理质量有利于施工企业保质保量地完成工程项目，并为其健康持续发展创造条件。
（二）工程项目视域分析
市政工程与民生民计息息相关，直接影响着人民的生活和工作。高质量的市政工程施工现场管理能够有效的提高市政项目建设的质量，是保证工程项目服务于人民所不可或缺的。
二、市政工程施工现场管理中存在的问题
市政工程施工质量是市政工程施工建设管理的重心，利用现场管理保证项目作业质量稳定是市政工程施工顺利开展的保障。上文已经论述了市政工程施工现场管理的重要性，然而实际的现场管理中还存在众多问题，且以如下几点最为严重：
（一）缺乏质量管理控制意识
质量管理控制被认为是工程施工的灵魂，只有保证工程质量控制体系充分发挥自身效力，才能够保证工程的整体质量。然而在实际的施工过程中，部分施工企业缺乏质量管理控制意识，过分追求经济效益，盲目追赶工程进度，将工程质量抛出脑后。不规范施工问题随之产生，工程质量因此难以保证，工程的后续使用也因此被埋下了安全隐患。
（二）缺乏安全文明施工思想
与普通建筑施工现场相比，市政工程施工现场更为狭窄，影响因素更多，在实际施工的过程中，施工材料的放置可能会对交通的正常运行产生不良影响。
然而部分企业缺乏安全文明施工的思想，在施工地随意堆放材料，严重的违背了安全施工的原则，也容易给行人的生命财产安全带来不良影响。
（三）施工过程缺乏有力监控
市政工程施工一般被分为若干个项目，由多个单位同时进行施工。施工单位素质参差不齐，加之不同单位之间交流不畅，因而必须要有对应的监管部门进行宏观监控，要协调好不同企业机构的工作，如此才能够保证工程施工有条不紊的展开。然而在实际的工程施工过程中，监管部门的监管作用发挥差，监管漏洞比较多。
三、提高市政工程施工现场管理质量的策略
（一）强化施工质量管理
首先，提高施工企业的质量控制意识。企业方面应积极开展质量控制的相关教育培训，确保企业内部所有人员能够正确认识强化市政工程施工现场管理的重要性和必要性，以确保相关人员在落实工程施工相关操作时严格遵循相关要求。其次，强化安全施工管理。企业方面应积极建立安全施工的相关制度，要明确不同施工的规范和要求。与此同时，要贯彻安全施工责任制，要将工程责任目标细化，以提高施工者的安全意识，积极防范各种施工安全问题。
（二）建立组织管理机构
首先，企业方面应该树立质量安全第一思想，及时建立施工现场组织管理的相关机构，要充分的考虑工程的特征，并为之配置合适的管理人员，以确保施工现场的管理质量。其次，企业方面要重视强化施工现场的质量控制工作，要重视材料、人员两大因素。在实际的现场管理中，一方面要严控材料质量关，要积极防范各种不合格材料进入施工场地，另一方面，要强化部门之间的组织管理能力，要及时协调好各部门的工作，帮助各个部门发挥自身优势。
（三）强化现场人员培训
施工者是市政工程施工的操作者，施工现场的所有人员的素质都会对市政工程的最终结果产生影响。因此，企业方面应善用强化现场人员培训的手段帮助施工现场的每一个人员提高自身的素质，要使之具备较高的思想政治素质、职业道德素质等，要有较强的责任心，以确保其能够在工作过程中严格要求自身，积极防范现各种场管理问题出现影响工程质量。
结束语
综上所述，市政工程施工的现场管理对于市政工程整体而言十分的重要，是保证施工方案合理、项目完成及时、施工过程有序、人员安排科学的重要影响因素。因此，相关方需要充分认识到市政工程施工现场管理的重要性，要立足于市政工程施工现场管理问题设计优化策略，要借助强化监管、提高现场人员素质等手段实现提高现场管理质量的目标，提升市政工程的质量，以确保市政工程发挥自身作用，更好地服务于国民经济发展。
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