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摘要：随着经济全球化的不断推进，中国经济取得了较为明显的成果。中国是一个人口大国，所以房屋建造业也在飞速发展，并取得了一定的成绩。但是在快速的发展过程中，房建的管控也出现了很多的问题，对于目前这个发展迅速的现状，建筑企业必须要不断改革完善管控机制，才能促使建筑行业更快的发展。
关键词：房建；施工管理；质量控制；策略
引言
房屋建设项目的特点是建设周期长，过程复杂多变。在实际的房建施工中，气候条件、地质环境、施工准备以及施工工艺等对房屋建筑质量都有一定影响。目前，中国的建筑公司在施工过程中仍就追求速度，忽略技术监督和质量控制，降低了房屋建设项目的质量，安全隐患不断增多，威胁人民财产和生命的安全，提高建筑管理的强度和质量控制显然是非常必要的。房屋建设项目的施工质量同工程设计、建材质量、现场施工管理和控制密切相关。在房屋项目的建设中，要加强对房屋建设现场的技术管理和过程控制，使房屋建设项目能够高质量、有效地完成，保证人民的生命财产安全。
一、房建施工管理及质量控制影响因素
通过对目前我国房建工程的施工管理与质量控制工作效率作出了解后，不难发现，当前依然存在着一定的影响因素，制约了房建施工管理与质量控制工作的顺利开展，主要包含以下几种影响因素：
1.施工材料
在开展房建施工期间，施工材料必不可少，而施工材料的质量好坏也会对管理与质量控制工作产生影响。例如，项目施工中对混凝土进场方面没有严格控制，结果存在加水的现象，导致后期检测混凝土强度有些不够。而就当前的现状而言，对于施工材料的管理与质量控制工作实施不够严谨，没有严格对施工材料的规格、种类、型号作出认真的核查，从而导致施工材料由于不配套，或是应用不合理，造成质量问题的发生。
2.施工人员
施工工作人员，是房屋建筑工程的主力，而就目前的现状来讲，多数的施工工作人员存在技术水平不高、未按照施工标准施工的现象。从而导致房屋建筑工程最终的质量受到巨大影响。同时，由于施工人员自身缺乏综合素养，缺少责任意识，在出现质量问题时经常出现相互推诿的现象，从而对施工质量水平产生制约。有些新员工入职前没有进行相关的专业培训，在施工操作上发生不必要的失误，对工程质量造成不良影响。
3.施工技术
房屋项目的建设涉及许多施工技术，并且一些施工技术的更新相对较快。为房屋项目的建设选择合适的施工技术，可以大大提高施工的效率和建筑质量。但是，在房屋建筑项目的施工过程中如果使用传统技术的话，就很难提高施工建筑的质量。
4.施工方案
在房建项目实施之前，相关工作人员应编制一套较为完整的施工技术解决方案，并为以后的具体建设项目提供参考和指导。如果工程项目的建设计划科学合理，则可以为整个工程项目提供指导，并最终在规定的期限内完成整个项目的建设工作，保证建筑项目的施工质量。
二、房建施工质量管理与控制中存在的问题
1.房屋建设缺乏监督检查机制
目前，考虑到我国大多数房屋建设项目的实际情况，大多数项目的建设监督检查机制仍然存在很多缺陷。这反映在项目所有施工阶段缺乏监督和控制系统。房屋建设项目本身是一项非常复杂的活动，在建设过程中会受到许多因素的影响。大多数房屋建筑项目的监管能力相对较弱，并且过分依赖政府监管，内部监督机制非常分散，很难确定房屋建设项目中潜伏的危险和问题，在实际的房屋建筑中，监理单位在提高建筑项目的整体质量中起着重要作用。但是，根据目前的监督情况，中国尚未建立完整的房屋建设监督体系。另外，在项目的实际建设中，往往存在权力和职责不明确的问题，导致监督不足，严重影响了工程项目的管理和质量控制，限制正常发展。
2.施工管理制度缺乏完善性
目前，随着各个标准的出现，企业越来越具有规范性，对于每一个行业，都需要有完善的管理制度，没有完善的管理制度就相当于一个没有领头羊的企业，这样的企业是不能得到全面发展的。在这个瞬息万变的时代，管理制度更是一个企业能够不断发展的必然选择。它会起到规范施工人员行为的作用，现在的一些建筑工地多会雇用专业素养不是特别高的员工，而且多数建筑工地的人员具有很强的流动性，这个时候就更加需要管理制度来规范他们的行为。建筑企业和管理高层的人员应该进一步的设计完善施工管理制度，拥有更健全的管理制度。
3.施工材料的应用标准不足
根据目前的形势来看，市场进步的非常快，自然而然也会改变新的市场机制，市场机制在不停的完善中，在施工过程中，质量的一大保证就是施工材料的安全性，但是随着经济的发展，一些企业不顾道德，赚黑心钱，这就给项目施工带来了极大的安全隐患。目前市场对于施工材料的还没有完善的标准，各种施工条件下的施工标准都不一样，这就制约了房建工程的进一步发展。所以在当前的市场状况下，市场标准的建立亟待解决，只有各方面的规范都完善建立，我们的房建工程才能更加快速的发展。
三、房建工程施工管理及质量控制的相应措施
1.强化施工管理人员培训
房建施工过程中另一个重要的部分就是施工管理人员，对于一个工程，处在工程最前方的就是工程管理人员和工程施工人员，目前的工程建设中工程施工人员具有很强的流动性，因此加强人员的技能和安全培训是非常必要的，首先企业要先进行施工管理人员的培训，按照房建施工管理体制进行严格规范的培训，使管理人员能够更加规范的做好本职工作，然后要对施工人员进行培训，避免施工中出现安全问题，保证房建工程能够顺利的完成。
2.严格控制建筑材料质量
确保建筑材料的质量是管理整个房屋建设项目质量的前提。为了获得更多的经济效益，一些房屋建筑单位的材料选择似乎很差，这严重影响了项目的施工质量。例如，一些建筑公司购买了不合格或质量较差的防水材料，这些防水材料在使用后很容易漏水。另一个例子是在房屋建筑过程中使用劣质涂料，这很容易导致房屋墙壁变色或脱落。
3.做好施工技术方案的审核工作
在实际开展房屋建筑施工工作前夕，还需要对施工的技术方案作出严谨、缜密的审查，将房屋建筑施工现场的审查结果相结合，从而对施工方案作出一定的分析，对其匹配程度作出充分的了解。对于施工现场难以落实的工序，或是明显存在的冲突问题，必须要及时的作出整改。在此期间，创新技术手段，同样也能够为施工技术方案的审查提供全新的帮助。例如：可以利用BIM等一系列的技术软件对施工现场与施工技术方案作出模拟与比对，了解施工技术方案的不妥之处，从而对其作出相应的改进与完善。
4.保证施工材料质量达标
质量达标是完成一项工程的必不可少的一步，只有在质量规范标准之后，才能进行后续的一系列的施工工作，要想做好施工工程中的质量问题，就必须要满足施工质量标准，施工企业可以建立一项关于质量安全标准的条规，派遣专门的材料专员去进行采购，对于材料采购员需要进行严格的培训，使其能够进一步的分辨材料的安全规范性，保证施工过程中的质量安全问题。
结束语
在房屋建设的过程中，加强施工管理和质量控制，建立完善的规则和管理制度，使用优质材料，注重施工质量，加强监督管理，做好准备工作。必须在施工阶段，加强监督、审查和检查，进行施工管理和质量控制。
参考文献
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