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摘要：近年来，建筑监理快速发展，为建筑行业持续发展提供了有力支持。在土建施工中引入监理，有利于规范施工质量管理工作，并且有助于增加项目的效益。通过收集和运用各类数据信息，实施资源利用监督管控，以及落实质量动态化监督检查等工作，有效发挥监理的价值和作用。
关键词：建筑；土建施工；质量监理
1土建监理对于提高工程施工质量的意义主要包括以下几点
①最大限度地提高施工质量。在建筑工作开展的过程中，整个工程项目包含的内容有很多，不仅仅是包括施工一个环节，其也包括前期的工程的设计、中期的工程施工以及后期的工程建设的竣工验收和保养等等。在进行实际的工程建设的过程中，土建监理的主要任务就是对整个施工过程的施工质量进行严格的把关，以实现实际的建造过程中工程质量的提高。②有效地降低工程造价。工程监理的作用不仅仅体现在可以有效地提高工程质量方面，其也可以在很大程度上降低工程的造价。比如说，在施工之前工程监理可以监管材料的选取工作，通过对材料的质量以及价格的把关，最终选出质优价廉的建筑材料，可以在很大程度上降低成本；在施工的过程中，工程监理监督施工过程中实际的原料用量以及施工现场的基础设施的建设，可以在很大程度上减少人员伤亡，这也是对工程造价的一种控制；最后就是在施工之后，工程监理对施工的建筑进行严格的验收，可以在很大程度上降低甚至避免工程的质量问题，实现工程建设的合理化，实现成本最低化和利益最大化。
2建筑工程土建施工的监理管理重点
2.1人员资质的审核。质量和人员的素质有着密切的关系，开展土建施工的监理，要注重事前的人员资质审核，保证参与施工作业人员的能力素质达到标准。例如，对设备操作人员，要核实其是否具有操作资质，检验人员的操作技能，减少人力资源因素的影响，保证土建施工作业的质量。
2.2材料的审核。土建施工的材料质量，关乎着工程局部或者整体质量，若使用了“次品”，则会影响土建工程的建设质量，因此要做好施工材料的审核。整个施工作业期间，对施工方使用的材料，组织开展质量检测和检查，保证材料可以达到设计图纸的要求。土建施工期间，投入的建筑材料必须要做好完整记录，保证能够核查到问题源头。围绕材料采购和存储等环节，做好材料整个使用周期的质量监督控制，确保土建施工作业的质量达标。
2.3设备的检查。现代化建筑工程施工作业中，机械设备的应用日益广泛，极大程度上提高了作业的效率和效益，尤其是土建施工。从质量监督的角度来说，机械设备也是重点对象，需要建立人员能够结合使用的机械设备特点，制定相应的检查方案并且落实到具体，保证机械设备的性能和操作达到标准，严格把控生产的质量。
2.4施工的动态监督。从土建施工的监理作业落实来说，要做好施工环节的动态化监督，强化对源头的质量把控。这需要监理人员结合土建施工项目的特点，制定工作计划，配置充足的监理人员，负责落实具体的质量管理工作，做好整个施工过程的质量监督控制，确保工程建造的质量和效益。监理工作中，运用现场记录、发布文件、旁站监理以及平行检验、巡视检查等各类工作方法，实现对质量、安全以及进度的全面控制。
3建筑土建施工监理质量管理措施
3.1事前控制。（1）对土建施工中使用的材料、试件与构配件进进场前的见证取样，并将其送交至专业的机构和部门进行检验。（2）针对各关键工序和重点难点实施旁站监理，及时发现和纠正所有违规操作，消除潜在的各类质量隐患和问题，并对可能产生的所有质量问题进行跟踪，防止质量问题的产生。
（3）对承包方制定的质量保证体系及管理体系等实际落实情况进行检查，若发现管理人员无法满足要求，应立即予以撤换。（4）对承包方制定的质量管理制度进行检验，确认是否健全和完善，并检查主要人员的持证上岗状况，若不合格，应立即予以撤换。（5）对施工机械设备设计调试运转状况进行检查，并明确常用设备实际备用情况，避免由于机械设备方面的问题对工程质量造成影响。（6）对分包单位自身资质进行检查，确认能否达到工程要求，若分包单位无法满足要求，应立即予以撤换。
3.2合理均衡监理环节。监理这个工作是贯穿于建筑的全过程的，监理工作的贯彻执行也需要有一定的环节，在进行实际的工作的过程中，相关的监理人员必须要严格认识到这个问题并不断地改善这样的问题。监理开展工作的质量的好坏与企业的发展效益是密切相关的，因此相关的监理部门必须要对监理工作有明确的环节的定位，促进监理工作的有条不紊开展，助推我国的施工质量的不断提高。
3.3实施精细化管理。从质量管理的角度来说，土建施工的监理实践，要贯彻精细化管理理念，做好细节的把控，确保质量问题得到有效控制。这需要设定明确的监理工作目标，细化分解监理目标，将质量管理工作落实到具体部门和人员，保证各项监理工作有专人负责。监理工作人员要严格按照工作要求和计划，执行质量管理工作内容，做到认真负责，实现对土建施工质量的全面监理。为了能够调动监理工作人员的积极性，强化对土建施工质量的管理，要制定完善的考核机制和奖惩机制，实现质量管理效益和监理人员个人利益的挂钩，增强监理人员的重视度，强化对土建施工的监理。
3.4加大监理队伍的建设。从发展的角度来说，土建施工的监理模式和方式方法不断变化，尤其是在四新技术不断被应用的背景下，提高了对监理工作人员的素质要求，因此要加大监理队伍的建设力度，提高人员的能力水平，使其能够高效落实质量管理工作。结合土建施工采用的新材料和新设备等的特点，提出对应的质量检测和检查方法，组织开展监理人员培训，使其可以掌握监理技能，高效运用到土建施工的监理中，发挥质量管控力量，保障建筑工程的建设质量和效益。监理人员要具有不断学习的意识，努力提升自己，掌握更多的质量管理方法，高质量落实建筑工程监理工作。
3.5事后控制。（1）监理工程师对不同专业的监理人员进行组织，然后按照现行法律法规及技术规范，结合工程的设计文件和施工合同，对承包方提供的工程竣工资料予以严格审查，同时做好质量验收，当发现问题时，应立即督促承包方进行整改。完成整改以后，由总监对报验单进行签署，同时以此为基础编制评估报告，在这一报告上，总监与监理方的技术人员都要签字。（2）监理单位要积极参与到竣工验收工作中，同时提供齐全的监理资料。针对验收过程中发现的各类问题，监理单位应要求承包方限时整改，经检验确认工程质量达到要求以后，由总监会同所有参与验收的各方对验收单进行签署。（3）对必须进行返工处理或进行加固补强的问题或事故，应由总监责令工程的承包方对调查报告进行报送，并制定处理方案，同时项目机构还要对问题或事故整个处理过程及其结果实施跟踪检查与验收。总监要及时向工程的业主与监理单位提供书面报告，同时对其进行整理归档。
结束语
我们的城市的建设离不开工程建筑师的努力，也离不开每一位工人的辛勤劳动，但是城市工程建设关系到每一位城市居民的生命安全，因此进行相关的城市工程建设的监理工作还是十分必要的。土建监理工作作为土建工程建设中的一项十分重要的项目，任何时候我们都不能忽视，我们要时刻保持严谨踏实的工作态度，不断促进工程监理工作的正常运转，促进城市工程建设质量的提高。
参考文献
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