摘要：随着时代的快速发展，我国已经进入高速发展时期，汽车保有量越来越多，行驶里程也在不断的增加，这也在一定程度上促进了市政道路桥梁工程的快速发展。市政道路桥梁是我国基础设施建设的重要组成部分，对于国家经济的增长有着极大的促进作用，现如今对市政道路桥梁进行施工管理，其中仍然存在一定的不足，不仅影响了市场市政道路桥梁的建设质量，还有可能会影响到交通工程的未来发展，因此需要对这一方面的内容加大关注力度。
关键词：市政道路桥梁；施工管理；策略
1市政道路桥梁工程施工管理的特征分析
市政道路桥梁工程的实施主要是为人们提供方便，因此为了不影响城市居民的正常出行，政府在进行施工前的准备工作一般时间都比较紧迫，相关的设计和规划人员要在有限的时间内做好各个施工部位的规划。在市政道路桥梁工程施工过程中，能够实际利用到的施工场地也具有局限性，如果范围过大会造成周边居民生活和出行的不方便，还会导致道路的不通畅，且无论在哪个施工细节出现问题都会造成市政道路桥梁工程整体的质量问题。市政道路桥梁工程涉及到众多的专业技术，包括各种管道的施工，所有施工过程具有一定的难度，考虑到施工人员的人身安全和整体的市政道路桥梁工程的施工成本，施工管理很难有效实施。
2市政道路桥梁工程施工管理中存在的弊端
2.1缺乏完整的工作体系
对市政道路桥梁建设工程施工管理工作来说，必须要建立完整的工作体系，工作人员根据相关要求开展工作，从而确保工程施工质量。然而，在当前大部分施工管理工作中，并没有建立完整的工作体系，对于工作的执行也没有一个准确的标准进行衡量。其次，施工管理工作不只是从检测施工质量方面来了解施工质量是否达标，还需要在施工中协调各个施工单位开展工作。一些施工单位的管理工作协调性较差，在工程施工中也没有进行多方协调提升施工水平。除此之外，由于市政道路桥梁建设工程与其他土木工程存在着一定差异，并且各个区域的市政道路桥梁建设工程也会由于施工环境而存在不同。因此，施工管理工作的工作制度和体系并不是任何工程项目都能适用，但当前许多施工管理单位的工作体系基本相同，没有根据所对应的工程项目制定最为贴合的施工管理体系。
2.2在施工材料与机械设备管理中存在的问题
通常来说，市政道路桥梁建设工程的施工面积较为广泛，施工量也比较多，在施工中为了确保施工进度符合施工方案中的要求，需要提前准备好施工材料与施工所要应用到的机械设备，并且对这些材料以及设备进行科学合理的调控。但在当前一些施工管理工作中发现，施工人员既没有提前准备好施工所需要的材料和设备，也没有进行科学合理地调控。除此之外，对于施工中所要应用的材料并没有采取质量检测措施，以致于一些质量不达标的施工材料也被应用在了工程项目建设中。在工程造价方面，施工管理单位也没有根据施工造价预算数据调查施工材料的市场行情，从而出现一些高价购买施工材料的现象。
2.3施工人员技术水平方面的管理
主要影响工程质量的因素有两点，第一点是施工材料质量是否符合设计标准，另一点便是施工人员的技术水平。对市政道路桥梁建设工程这种大规模且施工环境较为复杂的工程项目来说，要求施工人员具备相关的施工经验和技术水平。但在施工过程中发现，很多施工人员并不具备以上两点施工素养，从而导致施工质量出现不符合标准的情况。
3市政道路桥梁工程施工管理的应对策略
3.1加强对材料和设备的管理
在市政道路桥梁建设过程中，合理的材料与设备的管理对市政道路桥梁的建设有着极其重要的意义。
所以，施工单位在对材料设备的选择上，应当与信誉好、资质全、质量优的供货单位建立长期的合作伙伴关系，或者可以通过竞标的方式择优选出供货单位，严把质量关，坚决抵制和杜绝不合格的材料及设备进入到施工现场；加强对材料和设备的计划与购进管理，减少浪费现象的发生，合理规避材料价格波动给工程成本带来的影响。与此同时，要加强材料和设备在购进之后的仓储管理工作，健全和完善材料的存储、保管和领用制度，并安排专职人员对其进行管理，减少和降低由于材料存储不当给路桥工程质量带来的影响；机械设备也要根据施工进度按计划进入到施工现场，并定期对其进行检查和维修。建筑材料和机械设备作为市政道路桥梁建设过程中的基础部分，是工程质量提升的有力保障。多数成功案例表明：加强对材料和设备的管理不仅能有效降低工程成本，更能促进施工进度及工程质量的提升。
3.2提高和重视安全生产管理
不论是何种类型的工程项目，“安全第一”理念尤为重要。尤其是对于市政道路桥梁工程这样的大型的施工项目来说，安全时刻备受人们关注。安全生产管理作为施工单位在市政道路桥梁建设过程中的首要工作，安全管理制度是必不可少的。因此，在市政道路桥梁的建设过程中，一定要建立健全安全管理机制与管理机构，配备专业的安全管理人员，定期对施工人员展开安全教育培训工作，提高施工人员的安全意识，保证每一位施工人员持证上岗。同时，在施工之前做好安全技术交底工作，杜绝“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）现象的产生，发现隐患要及时排除，保障安全生产，加强安全投入。
3.3科学与合理配置施工人员
市政道路桥梁建设是集专业性与复杂性共存的工程，参与到施工过程中的人员情况更是错综复杂。因此，科学合理地配置人员是十分重要的。作为管理人员要清楚了解每一位施工人员的专业技术水平与业务能力，并结合生产效能合理配置施工人员，树立以人为本的科学理念，充分发挥个人的积极性与主动性。与此同时，对于一些重要的岗位要安排专业能力强和业务水平高的人员来负责，使得工程建设的质量和施工的进度都能得到提升，科学与合理地配置施工人员是保障市政道路桥梁工程顺利交付的重要因素。
3.4市政道路桥梁的进度管理工作
工程的进度管理工作，需要运用科学的方法，对工程的目标进行事先确定，再对进度计划与资源使用计划进行制定，围绕质量目标和成本目标对进度计划进行严格的控制和管理，进度管理工作在整个工程施工过程中是非常重要的管理内容，它对整个项目的寿命有直接的影响。在市政道路桥梁的施工阶段，管理者必须对施工现场的情况有所了解，还需要参考之前的进度计划，做好分析和比较工作。在施工中遇到特殊情况时，要及时采取补救措施，对原计划进行调整和修改，才能使工程进度能够按照既定计划实施。在市政道路桥梁施工的整个过程中，进度管理是动态的，主要围绕着规划、协调和控制进行管理。为了确保工程实施可以按照计划顺利开展，必须将各个进度的目标都能够顺利落实。
结束语：现如今城市建设的脚步越来越快，市政道路桥梁工程建设规模也在不断扩大，在一定程度上提高了人们的生活质量，促进了经济的快速发展。所以在具体的施工过程中，施工企业必须根据施工现场的实际情况，做好施工现场的管理工作，管理人员也要明确自身的责任，加大管理力度，确保施工中的各个环节都能够有序进行。
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