电力营销线损精益化管理的有效措施

发表时间:2020/8/10   来源:《工程管理前沿》2020年6卷11期   作者:孙小奇 王茂林
[导读] 在近些年来,我国电力行业发展较为显著,我们还需懂得现阶段发展的问题。
        摘要:在近些年来,我国电力行业发展较为显著,我们还需懂得现阶段发展的问题。我国的电力行业在当前起步比较晚,在一些基础工程面做得不好,对于我们今天的发展有着较大影响。电力营销是一门比较重要的学问,研究方向比较多,但是线损还需引起我们的重视,线损的问题会对整个线路安全、工作效率有着直接影响,我们还需加大科研力度,解决这方面问题的研究。所以我们还需分析电力营销线损的精益化管理。下面就从作者实际工作经验入手,分析电力营销线损精益化管理,希望对有关从业人员带来帮助。
        关键词:电力营销;线损管理;精细化
        前言:在电力工作中,线损管理好坏将直接影响到电力企业的运行,电力营销线损的精益化管理主要是呈现出电力企业的规范化、合理化、有效化和节约化的关键措施,促使电力企业的业务流程和营销线损管理逐渐形成秩序化的管理,加大电力营销的管理力度,进而对电力企业发展进行维护。
        1 产生电力线损的主要原因
        线损主要是电力企业发展阶段最为常见的现象,是一个有待解决的问题,线损现象会影响到电网运行的安全性和稳定性,并且还会产生一定资源的浪费,影响企业收益。在现阶段,电力企业研究人员还需深入研究此类的线损现象,提出一些的改进方法。下面就分析电力线路运行的现状,将其线损原因归结如下:
        1.1 设备方面的因素
        通常为保证电能可以传输到比较远的地区,在电力线路的运行阶段,通常会在电能出厂的时候,经过变电站将其电压进行升高,在电能快达到用户区域的时候,经过变电站、配电站等机构,使得降低电压,最终将其传输给用户。但是在这个过程中,对于电能升压、降压、传输主要涉及到大量电力设备,合并在设计运行阶段,会产生电能的一定损耗。这类设备老化和故障概率的出现高,产生较大的线损现象。
        1.2 人为方面的因素
        在当前电力企业还存在着线损问题,产生广泛影响,线损会直接影响到电力企业的收益,所以电力企业为对线损的降低,还需加大实践研究工作。经过分析得知,造成线损问题出现还有人为方面的因素。比如说:用户的窃电造成的线损,用户的窃电行为会造成电力企业统计电力使用的时候,有着较大误差,存在着经济效益的损失,还会影响到电网的运行稳定性,甚至是威胁人员生命安全。另外,策略失控造成的线损,制度的策略是作为常见的一种,其主要原因是电力企业的内部制度造成。在进行统计电力资源的时候,抄表的规定不统一,使得区域人员抄表阶段,总表的度数与分表度数的总和有着较大差异性,影响到最终电力企业的收益。
        1.3 技术线损
        技术线损通常是因为电网运行的技术原因造成的,与电网结构和电气设备有着直接联系,技术线损的出现代表了电网的线路有着电能异常问题,输电线路的电能损耗与电能计量表的误差存在。


        2 电力营销的线损精益化管理措施分析
        2.1 加强电力营销管理的工作
        就电力营销管理还需加强台帐管理、项目流程的管理,对于台帐管理通常在电力营销中的管理部门比较松懈,管理机构、系统多,各信息交流不及时,信息共享度的不高。因此,我们还需在精细化管理基础上,严格把控好低台帐管理,对于项目流程管理,应该采取精细化的管理方法,采用重点项目、工程文件传递精细化,在以往电子版传递的基础上,对纸质版进行进行传递,实现把两者的有机结合,实现部门及时沟通、联系。
        2.2 加强用电的管理
        适当调整电网的管理工作,加大电网的监督管理工作,主要整改方法如下:第一,及时整改计量装置和计量模式,就电网存在问题的计量设备进行全面更换,以自动化抄表的模式计量设计管理。在计量装置产生问题的时候,还需对其及时的更换,避免产生不良影响。第二,对窃电行为管理,加大监督管理力度,落实窃电人员惩罚的力度,在必要的时候采取法律措施,制约不法分子盗电的行为。我们的供电企业经过广播、电视等途径传递,加强正确用电的宣传力度,改变用户的错误用电理念。第三,成立线损的管理团队,对电网线损问题进行专职和专项的管理,建立完善的线损管理制度,对管理工作进行规范化。
2.3 加强数据管理
第一,标准统一。制定出有关工作规范,使用统一数据格式的标准,强化数据采集、管理工作严谨性,以保证数据的规范性、完整性、准确性。第二,责权利的分明,完善营配数据的采录质量监管制度,依据谁采集就谁负责的原则,做好数据的采集和数据使用实现数据采录和维护实时的监控。第三,协同推进。按照由高压到低压的顺序,以线路、台区为主要数据,清理目标,制定出数据采集作业规范,进而保证数据的有效性。
2.4 积极推广电网智能化监控系统
在科学技术不断发展,技术改革就人们影响比较大,在电力企业中也是如此。智能电网的概念引起了电力企业高度关注,对于线损现状,我们还需采取智能电网的监控系统进行控制,智能电网通常是依据网络技术,进行对整体用电网络的监控。对于运行数据实施反馈,如果说产生异常现象,就及时进行预警。电力企业经过推广智能电网,对线损现状进行管控,做好电力企业精益化的管理工作
2.5 做好电力技术更新和适应
新技术可以促进电力企业的不断发展,在当前我国电力行业发展速度快,加上旧式电力设计的要影响,造成新式的技术手段不能与电力网络设置进行适应,产生技术手段的适应性问题,不能有效的服务电力行业。在这样的情况下,可能会出现电力营销的线损问题。为实现电力营销的线损精益化管理工作开展,我们还需做好技术手段、旧式电力网络布置的适应性问题,按照原来的电力网络设置情况,改进技术手段,便于适应电力行业发展,减少电力营销的线损问题。在电力工程行业不断发展下,可以大胆的使用一些新技术手段,及时解决所出现的问题,不能因为问题出现就否定新技术手段对电力行业发展的作用,做好技术和电力网络适应的工作,进而避免线损问题的存在,做好电力营销线损精益化的管理工作。
结束语:
总的来说,电力企业的生产发展是离不开电力营销工作的,是供电企业赖以实现效益的核心手段。节能降耗是一个内容丰富、涉及范围广泛的工作,有着较强的管理学和较强的技术性特点,我们还需对线损管理办法进行深化,全面提高自身管理水平。
参考文献:
  [1]王春梅.试论电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理[J].工程技术:引文版,2016(12).
  [2]刘向新.电力营销线损精益化管理策略探析[J].中国新技术新产品,2017,07:130-131.
  [3]张鹏飞.研究电力营销中线损异常的成因和精益化管理[J].建材与装饰,2017,15:229-230.
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