摘要：当前，建筑工程项目日益增多。建筑工程施工涉及诸多关键的施工技术和现场管理内容。为有效保障建筑工程施工质量，实现对工程造价的有效控制，要正确使用建筑工程施工关键技术，并采取有效策略加强建筑工程施工现场管理。本文浅析了建筑工程施工关键技术，探究了建筑工程施工现场管理策略，以期为建筑工程施工和施工现场管理提供借鉴。
关键词：建筑工程；施工现场；管理
前言：在建筑工程项目施工中，要正确使用施工关键技术，有效保障地基质量，避免局部地面出现沉降，避免混凝土结构产生裂缝，有效保障建筑工程的整体施工质量。同时，要立足于建筑工程施工实际情况，积极探究有效策略，加强对施工现场的全面、系统管理，并与施工人员加强沟通，有效增强施工现场管理效果，实现对施工进度、施工质量和施工安全的有效保障。
一、建筑工程施工关键技术
1、地基施工技术
为防止建筑工程地基出现沉降问题，要重点加强对如下施工操作的落实：基于施工现场的具体情况，对真空预压施工技术进行采用，并与砂井、砂垫层、塑料排水板相结合，对建筑工程地基实施有效的加固处理[1]。据此促进地基增强其承载能力。另外，要通过换填技术，促进地基增强稳定性。
2、土方施工技术
在开挖土方之前，要做好测量定位，并实施抄平放线，并对控制点进行合理设置，将开槽支撑作为依托，并秉承先撑后挖的原则，对土方实施分层开挖，严格避免超挖。在开挖浅基坑的过程中，要在基层边缘对土方和建材进行堆置，并与基坑上部相应的边缘保持2m以上的距离，将堆置高度控制在1.5m以下。在开挖5米及以上的深基坑时，要采用放坡挖土方案、逆作法挖土或者盆式挖土方案，对土方进行回填，要对土料质量以及土料含水量进行严格控制[2]。
3、混凝土浇筑与养护技术
在浇筑混凝土之前，要对模板内存在的泥土、垃圾以及钢筋上存在的油污进行清理，并对钢筋相应的塑料垫块以及水泥砂浆垫块进行检查，确保垫块垫好。若气候条件恶劣，要避免浇筑混凝土。若已经开始浇筑混凝土，要立即停止浇筑施工，并对浇筑完成的混凝土实施有效保温。要通过分层浇筑方式，并结合振捣，实施混凝土施工，对上一层混凝土进行振捣，要插入下层混凝土5cm，要将上下层存在的接隙有效消除[3]。浇筑混凝土后，要立即对之进行养护。要在12小时内，对已浇筑混凝土进行覆盖，并浇水。要对浇水次数进行合理控制，确保混凝土保持良好的湿润状态，要对之实施超过7天的养护。
二、建筑工程施工现场管理策略
1、对施工现场管理组织规划和管理制度进行完善
要对施工现场管理组织规划进行科学设置，据此保障对施工现场的有效管理。
要对建筑工程施工现场的各项实际情况进行明确和深入分析，全面掌握施工现场的地质水文状况、环境条件以及气候条件，在此基础上合理设定施工方案，并提前对施工管理各项工作进行具体规划，要对施工现场实施科学的精细化管理，并对施工管理组织的具体方案进行设定，对施工现场管理内容进行细化。同时，要对施工现场各项管理制度进行完善，据此科学指导施工现场管理。要对“三检制”进行科学制定和有效落实，实现对施工质量的有效保证；要细化施工现场管理目标，并将施工现场管理责任落实到具体的个人身上，设置配套的奖惩制度，避免对施工管理责任的相互推诿，将管理死角有效消除，增强施工现场管理的实际效果。
2、对施工现场管理形式进行调整
要优化施工现场管理的具体手段。要对信息化手段进行引进，据此增强施工现场管理的实际效果。要通过计算机技术对施工现场相应的管理体系进行构建，从信息数据的层面为施工现场管理提供支持，通过信息共享，实现及时有效的现场管理。要通过物联网技术对施工现场的各项设备进行管理，避免设备丢失。要针对物资管理构建相应的信息系统，通过扫描条形码或者二维码对物资实施出入库管理，提升物资管理效率。要通过BIM软件，对建筑工程施工实施有效的全过程管理。
3、加强对施工现场的全方位管理
加强对施工现场的全方位管理，要重点做好以下工作：一，加强对施工质量的有效管理。要提前对施工质量设置具体的管理目标和管理内容，并构建施工质量保障体系，严格落实各项施工质量控制措施。对施工质量进行定期检查，并对关键施工项目以及隐蔽工程进行重点质检，及时发现施工质量不达标的问题，并责令施工人员返工整改。要严格清点施工设备和入场材料的数量，并对其性能进行质检，禁止质量不达标的施工材料入场。在使用各项施工物资前，要做好质检工作，严禁使用性能降低，甚至失效的施工材料，禁止使用存在故障的施工设备进行施工。只有对一道施工项目进行质检，并完成验收签字后，才能对下一工序开展施工。二，要加强对施工工期的严格管理。要提前对施工进度计划进行合理制定，并据此对施工工期进行管控。要对施工进度计划的具体内容进行细化，对月度施工任务和施工周计划进行设置，每周召开会议对施工情况进行报告总结。提前对节假日、农忙季节以及雨季等进行协调，科学协调施工工序，避免施工工期出现延长。要定期将施工实际情况与施工工期计划进行对照，及时发现施工工期滞后的情况，并采取有针对性的措施，对施工进度进行加快。三，要加强对施工安全的重点管理。要专门安排施工安全员对施工现场进行巡视。要通过安全管理责任制度，加强对施工现场的安全管理。要加强对施工人员的安全教育，督促施工人员在施工过程中按照规定佩戴安全防护设备。对施工人员的施工操作进行定期检查，有效降低安全事故的发生概率。
结语
综上所述，要正确使用地基施工技术、土方施工技术、混凝土浇筑与养护技术等施工关键技术，有效保障建筑工程施工质量。同时，要通过对施工现场管理组织规划和管理制度进行完善、对施工现场管理形式进行调整、加强对施工现场的全方位管理等策略加强建筑工程施工现场管理，实现对施工质量、施工进度和施工安全的有效保障。
参考文献
[1]张华实. 建筑工程技术及施工现场管理探究[J]. 建筑工程技术与设计, 2018, 000(012):2193.
[2]匡光武. 建筑工程技术及施工现场管理探究[J]. 建筑·建材·装饰, 2018, 000(020):43.
[3]俞建莉. 建筑工程技术及施工现场管理探究[J]. 四川水泥, 2018, 000(001):161.