摘要：在建筑工程项目中，施工技术作为其中重要的一部分，其对建筑工程的整体质量起到了直接影响。因此，在建筑工程中进行施工管理时，需要确保施工技术的科学性、合理性，进而对现场的施工实施有效的管理方案。由于建筑工程中的各个施工环节具有一定的复杂性，所以很容易出现资源浪费的现象，为了使这一问题得到有效的处理和解决，就要注重建筑工程现场施工的管理工作，以此确保建筑工程项目的有序开展。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1导言
想要保障建筑企业在激烈的市场竞争中占有一席之地，就要保障建筑工程施工过程的顺利开展，其中建筑工程施工质量是重中之重，只有运用科学合理的施工技术，采取合理有效的管理措施，才能不断的提高建筑工程的整体水平。
2建筑工程相关施工技术
2.1软土地基处理技术
影响建筑工程项目施工是否能够顺利进行的主要因素就是地基的稳固性，地基作为建筑物的基础，直接决定着建筑的整体质量。我国最常见的施工地质就是软土地基，那么，在开展地基施工时，应根据建筑区域的地理环境以及地质条件进行。由于软土地没有很好的稳定性和承载能力，很容易出现变形的情况，所以，工程的管理部门应对这些问题进行加强重视，一旦出现沉降的问题，就很难保证地基的实用性，对施工的安全造成了严重威胁。有针对性的了解和掌握施工区域的环境以及地质条件，如果该地区属于软土地基，就要采取有效的解决措施，使得地基的稳定性能得到明显的改善。
2.2建筑防水施工技术
建筑防水作为建筑工程施工中重要技术之一，可以有效地提升建筑工程的整体质量。如果在建筑工程施工中存在漏水、渗水的现象，就会直接关系到施工的质量；如果在建筑施工完成之后，就会对住户的生命财产安全造成严重的威胁。所以，相关的施工技术人员需要根据施工现场的实际情况以及各项要求，选择质量好、价格优的防水材料，只有保证所选材料的防水性能，才能达到防水效果的目的。另外，还应对建筑物比较容易渗水的位置进行处理，尤其是建筑物的边角处，避免出现渗水的问题，最终使建筑物整体的防水性能得到明显提升。
2.3电气接地施工技术
在建筑工程施工中，电气接地施工技术占有较高的地位，它与建筑的安全系数有着直接联系。目前，建筑工程多数以高层为主，为了有效的避免建筑物遭到雷击而造成经济损失，就要对电气设施的设计技术进行全面优化和控制，特别是在电气施工路线的布局和配置方面。
2.4新型预应力混凝土施工技术
新型的预应力混凝土施工技术主要包含预张拉施工和后张法施工两个方面，对于预张拉施工，首先需要对钢筋固定后，运用新型预应力的方法对其进行张拉，然后再进行浇筑工作，经过一段时间后，混凝土会与钢筋相互结合在一起；对于后张法施工，需要先把构件制作出来，并根据构件来保留张紧孔位，等构件的混凝土到达一定的强度时，就可以把预应力钢筋穿入到孔位中，并通过锚定工具把预应力钢筋固定到组件的端部，当一系列的工作完成后，就可以进行灌浆工作。
3建筑工程实际施工现场管理中容易出现的问题
3.1建筑施工技术过于落后
建筑工程是一项长期性的工作，因此建筑工程施工技术及其现场施工管理工作贯穿工程施工整体。由目前的施工技术和现场施工管理工作来看，建筑施工技术过于落后是其主要存在的影响因素，大部分建筑工程企业还在沿用传统的施工技术进行工程施工，工程队内会使用先进施工设备的人也非常少，施工人员没有根据施工环境转变施工技术和调整施工方案的意识。假设建筑工程施工环境本就恶劣，如果在施工过程中还不能采用合适的施工方案，只会对建筑工程质量造成更严重的影响，可能还会影响建筑工程施工进度。
3.2施工现场监管力度过低
施工现场监管是建筑工程施工技术及其现场施工管理的重要内容，也是建筑工程施工技术和现场施工管理有序进行的保障。然而在实际的监管过程中，建筑工程现场监管人员工作态度过于散漫，没有认识到现场监管的重要性，未严格按照监管条例进行施工现场监管工作，从而为建筑工程埋下了巨大的安全隐患。同时，由于建筑工程企业过于追求建筑工程的经济效益，导致建筑工程企业管理人员在自己所认为没有必要的方面上节省，忽略了对建筑工程施工现场监管人员的招聘，从而导致建筑工程施工现场监管工作流于形式，施工人员施工情况无法得到有效管理控制。
3.3施工现场管理不够科学
施工现场管理不够科学也是建筑工程施工技术及其现场施工管理工作存在的问题之一。合格的建筑工程现场施工管理人员可以根据预先设定的施工方案来合理规划施工进程，确保建筑工程在规定的时间内完成，同时还能将建筑工程施工管理工作落实到每一施工步骤中，确保一旦发生工程施工问题，有相应的应急措施进行解决。然而实际的建筑工程施工现场管理工作中，施工现场管理工作并不科学，施工管理人员专业知识和素养无法满足管理需求，对整体施工进度没有合理的规划，使得施工现场管理工作混乱，工程进度和质量也因此受到影响。
4建筑工程现场施工管理实施策略
4.1制定合理的现场施工组织计划
科学合理的施工现场组织计划是保障施工现场管理工作的前提，同时二十施工现场管理的重要依据。所以在施工的准备阶段，设计人员一定要对施工现场进行实地的考察，了解实际的情况，才能指定出科学合理的施工图纸和施工方案，最终根据施工方案和图纸编写组织计划书，只有科学合理的施工现场组织计划，才能保障施工中的每个环节都按照图纸、计划开展，保障建筑工程的施工质量和施工周期。
4.2全面提升施工人员综合素质
不断的提升建筑工程施工现场施工人员的综合素质水平，建筑工程施工人员大多数文化水平不高，素质较差，因此经常出现不服从管理人员管理的情况发生，所以企业在施工管理中要遵守以人为本的原则，定期的组织员工进行安全教育培训，培训中给员工播放一些不遵守安全规章制度而发生事故的视频，通过这种直观的方式，时刻的警醒员工安全生产的重要性，不断的培养施工人员安全生产意识，同时对平时表现优异的员工给予适当的奖励。建筑工程施工人员在施工前一定要参加岗前培训，并持有上岗证，只有这样才能保障施工人员的施工水平，不会对工程的整体质量产生影响。
4.3确保施工监督机制规范化
建筑工程的施工时间一般比较长，工程相对复杂，施工的要求和标注也比较高，因此只有建立完善的施工监督管理体系，才能保障施工管理工作落实到施工的每个环节之中。现场施工管理工作落实到位，能够有效的避免安全事故的发生，同时还要注意施工过程中节能环保工作，避免能源的过度浪费，有效的将管理与监督结合在一起，降低安全事故发生的几率，保障施工的顺利开展。
5结束语
综上所述，建筑工程施工技术及其现场施工管理工作对于建筑工程整体质量和后续使用年限影响非常大，然而受落后的施工技术、过低的施工现场监管力度以及不够科学的施工现场管理等因素影响，建筑工程施工技术和现场施工管理工作的效用无法有效发挥。对此，应对针对性解决建筑工程施工技术以及现场施工管理工作中的问题，最大化挖掘建筑工程的经济利益和社会效益。
参考文献
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