摘要：随着时代的进步，国家工业化水平持续提高，人们针对美好生活有较高要求，如此使得电力公司面临着较大的压力，但同样是推动电力公司经营的动力。在电力公司管理中，应持续创新管理方式，让电网的安全性及高效性得以保障，保证电网稳定运行。文章对电能线损控制效率提出了诸多建议，但在具体操作中针对电力公司而言，节能降损的内容较多，电力线损控制仅仅是一部分。所以，需要持续在工作中积极总结经验，进一步提高电力公司的提质增效和线损管理水平。
关键词：电力企业；同期线损管理；应用
1电力线损控制常见的问题
1.1组织结构与管理系统不健全
就当前情形来说，部分电力公司线损管理组织结构与管理系统不健全，对线损的管理还存在不到位情况，线损管理的职责未有效明确并层层落实，针对新技术也未得到科学的使用，对组织结构及管理系统的分析不全面。在具体操作中，缺少一个健全的线损管理平台或对现有的线损管理系统未很好的应用，未对客户的异常用电行为、计量采集的异常等加以监控，也未及时跟踪处理，进而造成线损管理问题的产生。
1.2技术问题对线损产生的影响
由于有的电网建设时间很早，建设时的技术也相对落后，在电网规划时又存在部分不科学的地方，具有超半径供电、线径偏小等现象。因为线路上的荷载点布局比较分散，而造成线路的空间间距很长，用电荷载中心离配电变压器的距离较远，这类问题对理论线损的产生有巨大影响。除此之外，高耗能变压器与无功补偿安装不全面对电能损耗也有较大影响。
1.3电网系统存在无功补偿不足情况
当前，电力系统主要采取在变电站母线安装集中无功补偿装置和大容量配电变压器处，安装无功补偿装置的方式进行补偿，分散性无功补偿成本比较高，促使分散式无功补偿在电力系统内未得到普遍使用。而且，随着人民生活质量的日益提高，人民的用电结构出现了一定变化，无功补偿不足，电力系统的功率因素降低，促使电力系统的无功损耗加大。如果电网内无功功率没有获得及时、高效的补偿，无功潮流在网上大量流动，将极大影响电力系统的稳固、安全与经济运营。
1.4客户用电结构的改变
在具体操作中，电度表读数出现改变的，在每次数据采录时相较于上次客户均有可能会出现改变。但是有关工作人员对于客户的变化却无详细记录，具体的工作系统内也无客户详细的变更规律。在集抄改造之后，客户结构产生改变时，工作人员未根据客户结构立即进行恰当调整，对具体的用电状况就无法精准地监督与审核。
2电力同期线损控制效率提升的路径
电力线损现象得以有效处理，就要严格控制电力线损，进一步完善网络结构，对有关工作人员的能力素养提出较高的要求。为提高电力线损控制效率，就需要对实际情况寻找处理措施。
2.1健全组织结构和管理构架
组织结构的健全可以为电力线损控制提供支撑，也对减小电能损耗有显著作用。线损管理中应对各种任务提出较高要求，对不同岗位的线损管理责任进行明确，要全面突出组织管理优势。例如，日常新投异动和用电采集管控机制要及时完善，规范考核机制，对偷漏电行为应严厉打击，加大惩处力度，进而促使线损管理的顺利进行。
2.2优化终端设备
想要提高新时期电力营销线损管理水平就要先优化终端设备，终端设备是电力的基础，可以保证计算自动化采集到的信息是否具有完整性和准确性。优化终端设备就是要提升计算自动化的在线率，使终端设备可以持续有效的工作。
而想要优化终端设备，首先要有一个专业的计量班组，这个计量班组必须要掌握多种不同的运维管理方法。其次，这个计量班组要懂得使用各种不同的运维管理方法对当前的终端设备进行优化，在运维管理方法不断的实验中找出最适合的优化手段。最后，按照已有的运维管理方法设立专业的优化方案，根据方案中提到的问题对终端设备进行优化，使终端设备的在线率和准确率得到提高。
另一方面，企业要加强新设备的引用，在优化终端设备的同时，要关注于当前社会的具体情况，根据新时代的发展引进更为先进的终端设备，例如，电力缴费终端、电力设备智能终端以及电力负荷管理终端等高科技设备。企业应当加大部门采购设备方面的投资，保证企业的终端设备始终符合当代的社会环境，使企业工作的顺利进行。
2.3加强计量与检修工作
为了保证电力计算的准确性，有关部门应当加强电力计量工作。企业在电力计量方面，大多是采用各个电力部门一同计量的方法，这种方法会造成劳动力浪费的情况，针对这种问题，企业可以设立专业的计量小组，让这些计量小组的工作人员进行各部门各区域的计量工作。计量小组的工作人员还要具有很高的专业水平，在对电力进行计量工作的同时要对这些电路进行检修与维护工作：对电力计量装置进行管理与维修，对电能表进行日常维护，延长电路的使用寿命，保证电力的正常运行。计量人员在工作中还需要注意检测电路是否出现防护装置损坏，电路是否老化破损，当发现出现问题之后要及时上报维修部门进行处理。另一方面，部门的管理人员要根据设备的分布情况进行合理的工作分配，保证工作人员可以充分照顾到每一个工作的重点，避免出现疏漏，提高工作效率。
2.4实行现代化管理
企业想要实现科学化管理，首先要先对台账进行管理。在企业平时的工作中，因为台账管理不到位，很多信息都存在着一定的错误，这些错误信息使得各个部门之间的信息共享出现了问题，导致日常工作中的调控工作和业务变更受到阻碍，从而严重影响到日常工作的准确性。有关部门应当加强管理，妥善处理好电、线、站和户之间的关系，达到各方面平衡的目的。其次，有关部门还应该使用现代化的管理手段对项目进行管理，不仅要使用纸质文件进行信息的传递，还要在工作当中注重电子文件的使用，将纸质版传递与电子文件传递有效的结合在一起，让各个部门之间的沟通便利，从而提高线损管理的整体水平。
2.5加强抄表工作的规范和监督
第一，工作人员需仔细查看电能计量装置的铭牌、编号、指示数、倍率，防止误抄、误算。第二，注意检查用户的用电情况，发现用电量突增、突减时，要在现场查明原因进行处理。第三，认真检查电能计量装置的接线和运行情况，发现用户有违章或窃电时，要在现场填写调查报告书，保护现场并及时报告。第四，与用户接触时要用文明礼貌的服务语言，讲究工作方法和艺术，争取得到用户的协助与支持。此外，企业要设立专业的监督部门，监督部门的工作人员要对抄表人员的工作进行监督，检查抄表人员的工作是否规范。监督人员要对抄表人员的工作进行归纳与整理，将整理好的档案进行封存。当监督人员发现抄表人员的工作出现了问题的时候，应当及时作出调整，迅速解决问题，对于出现严重错误的员工还应该采取相应的惩罚措施。监督部门的存在可以提高抄表员工的警惕性，减少问题的出现。
结束语
线损涉及固定损耗与可变损耗，供电环节出现电能损耗问题是无法规避的，但是因为各种因素的限制，包含电网系统、用电系统、管理能力等，电力公司产生的线损情况也有差异，电能线损控制质量及力度也不一样。而国家电网建设始终处在改革阶段，对电网线损的控制也持续改进，以减少电能损耗，提高电能线损控制效率，进而从总体上提高电力公司的整体管理水平，增加其经济利益。
参考文献
[1]雷云清.浅谈线损管理与采集运维消缺[J].农村电工,2019,27(02):53.
[2]刘锋,章满贤.乡镇供电所线损管理提升措施[J].大众用电,2019,34(02):34.
[3]尹文俊.浅析10kV配电网的线损管理及降损措施[J].通讯世界,2019,26(02):125-126.
[4]张祎玮.输配电及用电工程中线损管理的要点分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2019(01):41-42.