广西金融职业技术学院（广西银行学校） 广西南宁 530000
摘要：高校基建管理是一个系统性较强的工程建设，需要很多工程步骤,难度系数大，涉及的知识面广。目前高校基建工程管理中存在的诸多问题，本文就如何从施工图变更处理、隐蔽工程检查验收、施工现场科学管理等方面做好高校基建管理工作进行探讨。
关键词：高校基建；工程管理；隐蔽验收；工程质量
高校基建管理具有高度的综合性和严格的科学性，管理者往往只注意实际管理事务，不注意规范性和系统性总结，本文试淡几点认识。
一、做好协调工作。提高工程品质
施工图纸质量的好坏，直接影响工程质量的优劣。而在具体的设计过程中，施工图除受设计人员自身技术水平影响外，还受地质情况、气候条件、周边环境、材料设备供应、施工安装、建设投资形式等多种条件的约束，所以，施工图有错误和遗漏是难免的。要想达到方案最优、质量最好、造价最低的目的，就必须在设计和施工过程中根据工程实际对设计图纸和施工方案不断地进行研讨和改进。在确定中标单位后，建设方应及时把施工图分发给施工单位、监理单位及甲方管理人员。三方技术人员经过一段时间的认真审阅后，由建设单位主持图纸会审，建设单位、设计单位、监理单位和施工单位的工程负责人及各专业技术人员参加，必要时还可请建设方的使用部门有关人员参加。具体程序是：由设计单位进行技术交底，提出技术要求和注意事项，各方技术人员提出审图意见，共同消除图面错误，修改不合理的设计，确定增减项目的内容，各方均要领会设计意图。会后由施工单位整理会审记录，经设计单位、建设单位、监理单位核对确认后，形成图纸会审纪要，四方签认后作为施工图补充资料在施工过程中遵照执行。
作为建设单位现场管理人员，一定要深刻认识此过程的重要性，同样也要要求监理单位和施工单位技术人员认真审图，把问题发现在前面，不能边施工边审图，这样才能少出事故，加快工期．节省建设单位不必要的额外开支。在施工过程中，基建管理人员还要积极参加设计、施工和监理单位在现场召开的各种生产会议，及时了解情况。掌握施工动态，协调好各方关系。要严格对待设计变更。未经设计单位同意，任何单位和个人不得对图纸进行修改。如果是使用部门或教职工提出的合理化建议，确需变更时，必须经建设单位通过与设计、施工和监理单位共同协商，并由设计单位签发变更通知后方可实施。
二、严格检查验收，确保工程质量
隐蔽工程就是施工过后便隐蔽起来的施工内容。其大部分是结构工程，以及暗埋的管道工程等，此工程关系重大，如有差错必将带来严重后果。隐蔽工程的验收记录又是竣工验收和工程决算的重要依据。隐蔽工程记录的正确与否，直接影响建筑物的安全性和造价的准确性。因此，必须严格验收，认真做好验收记录签证工作。在现场管理中，需重点与监理单位、施工单位会同质监部门共同检验并及时做好签证。隐蔽项目有：地槽标高、尺寸、槽底土质密度试验和地基处理情况；钢筋和预埋件的品种规格、焊接长度、焊接质量；地下室、卫生问和屋面的防水层做法及质量；水、暖、电、管道的位置、标高、防腐、保温及预埋：电缆线接头绝缘试验，地线、避雷针电阻试验等。
对于主体工程验收，如基础、现浇钢筋混凝土、墙体等，以及专业工程验收，如水、暖、电、通风等专业工程的管线和设备等，在施工完后，必须由建设、设计、监理和施工单位会同质监部门共同检查认定是否合格，做好验收记录，办理验收签证后，才能进入下一道工序实施。当采取主体交叉作业施工时，应分层进行验收。同时对工程重要部位要做好技术备案。
要保证工程质量，严把材料检验关也是必不可少的。钢筋、水泥必须查验出厂检验报告、产品合格证。标号、型号要与施工图要求一致，过期水泥不能使用。混凝土配合比应按国家现行标准《普通混凝土配合比设计技术规定》和《混凝土强度检验评定标准》的规定，通过设计计算和试配确定，在施工过程中，不得随意改变配合比。对梁、板、柱等涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者监理单位的监督下现场取样。
并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。钢筋应在施工现场按照规范的规定，抽取钢筋机械连接头、焊接头试件进行力学性能检验，其质量应符合有关规程的规定。结构混凝土也应在施工现场按规范规定随机抽取，留置标准养护试件做强度试验，为下一道工序提供安全系数．通过层层把关确保工程质量。
三、加强科学管理，加快工程进度
工程建设中的科学管理，主要体现在两个方面：一方面，要加大工程组织管理的科学性，通过科学的优化组织使工程在合理的工期范围内，尽早完成建设，尽可能缩短建设周期。加快工程进度，缩短建设周期，是促使工程项目尽快投入使用、充分发挥投资效益的关键。特别是高校的重点建瑟工程，都是确保招生或教学急需的项目，工期短，工程质量要求高。在这种情况下，高效的施工管理作用就更重要。工程项目进度管理的依据是施工进度计划。甲方在开工前应会同监理与施工各方对影响施工进度的各种因素进行认真分析；另一方面，要在工程建设中加大科技含量，充分比较。优选一些施工技术方案，以获取更好的投赞效益和综合效益。
在施工过程中，应定期召开进度通报会和协调会。通过协调会，甲方既能及时协调不同部门、不同工种以及不同工序之间的矛盾，又能定期检查施工总进度、季进度、月进度和周进度，高效优质完成预先计划的施工内容，以确保工程质量、工期、安全和成本上达到最大优化的目的。
规范管理，就是要加强工程建设管理的规范性，体现在规范建筑市场行为、健全各项规章制度、规范招投标、规范台同管理和档案管理等。规范管理是顺利完成前期工作，尽快进人工程建设阶段，少走弯路的保证；同时，也是工程建设减少经济纠纷，做到工程完工及时完成移交的保证。
四、注意安全、文明施工，保持校区清洁、安静
近几年来，尤其在工程施工招标时，明确把创优作为质量目标；同时，鼓励在不同项目、不同施工单位之间展开创优质工程的竞争活动。应尽量给施工单位创优提供帮助。创造便利的条件，使施工单位的刨优积极性得到充分调动。
在抓工程质量的同时，也不要忘记把注意安全、文明施工作为重要内容来抓。由于学校是搞工程建设的特殊环境，要把创文明工地作为合同重要条件之一，平时勤督促、常检查，更要狠抓落实。
在高校这个实施高等教育的特殊场所里施工，搞好文明施工不仅能使工程进度加快，降低原材料消耗，节约投资，而且还能为校医创造清洁、优美的环境，有助于师生的工作、学习和生活，有助于校园精神文明建设。搞好现场文明施工，重点是抓施工总平面布置图的编制和落实。施工总平面布置图是施工组织设计的重要内容，要坚持乙方编制，甲方、监理方审定。各类临时建筑要合理布局。对污染环境的厕所、灰池、油锅等的位置，应注意对周围教学和生活设施的影响，并考虑季节风向；场内道路要求平整、坚实、通畅；工地范围要求砌封闭围墙等。要随时加以控制或适时调整施工工序，如遇考试期间，尽量安排低噪音工种，除必须连续施工作业的工种，如浇筑混凝土之外，一般晚上施工不允许超过规定时间等等，以此来降低噪音，尽可能地减少施工对校园日常工作的影响。
五、结语
总之，工程质量具有影响因素多，质量波动大，质量变异大，质量隐蔽性，终检局限大等特点，工程质量好坏的根源在于过程，质量管理集中于预防，所以我们对工程质量应重视事前控制，事中严格监督，防患于未然，将质量缺陷消灭于萌芽之中。
参考文献：
[1]中国建筑工业出版社编写组．现行建筑施工规范大全[M]．北京：中国建筑工业出版社，2002．
[2]李冠．建设工程现场管理指导[M]．北京：中国建筑工业出版社，1997．
[4]余志强.浅谈业主方工程项目管理存在的问题及改进建议[J].农村经济与科技，2018， 29 (18) :59.