施工项目部开展劳动竞赛之我见 张永卫

发表时间:2020/8/5   来源:《基层建设》2020年第10期   作者:张永卫
[导读] 摘要:如何发挥劳动竞赛在施工项目部中的助推器作用,以劳动竞赛为抓手加强工程电网管理,调动广大参建人员以及配合单位、协作队伍等各方面的积极性,又好又快推进电网工程电网,是摆在电网施工项目部工会面前的一项课题。
        山西运能电力科技有限公司永济项目部  山西省永济市  044500
        摘要:如何发挥劳动竞赛在施工项目部中的助推器作用,以劳动竞赛为抓手加强工程电网管理,调动广大参建人员以及配合单位、协作队伍等各方面的积极性,又好又快推进电网工程电网,是摆在电网施工项目部工会面前的一项课题。
        关键词:施工项目部;劳动竞赛
        随着电网工程的发展不断深入,如何不断完善和深化劳动竞赛内容,创新劳动竞赛载体,激发广大参建人员以及配合单位、协作队伍的智慧和潜能,真正达到促进施工项目部提高管理水平,增加经济效益、提升队伍素质的目的,值得我们思考和探索。
        1. 施工项目部开展劳动竞赛的重要性
        劳动竞赛是工会工作的重要内容,在长期的实践中形成了传统优势。时代的发展、形势的变化,使劳动竞赛的形势和内容等发生了一定的变化,但参与广泛性、形式多样性、目标指定性、活动竞争性、成果效益性、机制激励性等仍然展现了劳动竞赛独有的特色。
        1.1劳动竞赛在转变施工发展方式、提高施工竞争力方面的重要作用。如今劳动竞赛的形式多种多样如岗位练兵、技术比武等活动,已逐渐成为电网施工生产、经营管理的“效率助推器”、“优质催化济”,在电网施工中安全平稳、提质增效、创新创效等方面发挥着重大作用。
        1.2劳动竞赛在提高电网施工队伍整体素质方面的重要性。劳动竞赛是让电网施工队伍在干中学、在学中练、在比中创,这不但培养了电网施工队伍的学习能力,提高了电网施工队伍操作技能,发挥了电网施工队伍能力才华,同时增强了创新能力和竞争能力。
        1.3劳动竞赛在构建和谐劳动关系的重要性。在开展劳动竞赛中,通过有效地竞争机制、激励机制,充分调动电网施工队伍的工作积极性、主动性和创造性,对于增强电网施工队伍竞争能力,构建和谐劳动关系以及共谋企业发展,都具有十分重要的意义。
        2. 施工项目部开展劳动竞赛的现状及成效
        长期以来,施工项目部把劳动竞赛贯穿于电网施工生产、项目创优、企业改革发展中,作为一项常态性工作部署。根据电网施工特点和实际情况,确定了竞赛内容和专项竞赛项目,制定了竞赛方案、竞赛办法,建立了配套的考核激励机制,开展了一系列的岗位练兵、技能比武、生产动运动会等职工参与的劳动竞赛活动,对保证电网施工生产安全、提高工程质量、提升施工人员素质等均起到了一定作用。
        2.1通过开展劳动竞赛,营造了浓厚的“比、学、赶、帮、超”的氛围,激发了施工人员学业务、学技术的热情,为提升施工人员技术素质起到了助推作用。
        2.2通过开展劳动竞赛,增强了施工人员的团队协作意识,在保安全、保质量、降能耗、提效益的过程中,施工人员的团队精神进一步凝聚。
        2.3通过开展劳动竞赛,凝练了施工人员攻坚克难的意志,促进施工人员积极投入到电网工程建设所需的新工艺、新技术、新应用等创新创效工作中,以争先进、破难题的创先争优精神和实践,推动施工项目部持续健康发展。
        3. 施工项目部开展劳动竞赛具体做法
        “迎挑战,乘势而上,抢抓机遇;铸精品,大干快上,创先争优。”劳动竞赛的开展极大地激发了参建者的工作热情、有力地促进了工程电网的推进。
        3.1比拼实力,建功立业,劳动竞赛助推阶段性成果
        “兰叶春葳蕤,桂华秋皎洁。欣欣此生意,自尔为佳节。”通过劳动竞赛的开展各施工、监理单位能积极展现自己可贵的品质,为了工程、为了理想、为了信誉自我施压、自我提升、自我奋进,干出一片欣欣向荣的华丽格局。深入开展以“五比一创"(比质量、比安全、比环保、比创新、比效能、创品质工程)为主要内容的劳动竞赛,引导广大参建者发扬不畏艰辛、攻坚克难的优良作风。
        3.2凝心聚力,树立品牌,充分发挥劳动竞赛的创造性
        劳动竞赛活动是工程顺利推进的重要载体和保障。开展社会主义劳动竞赛是我国工人阶级在长期实践中形成的优良传统,是新形势下发挥职工积极性、主动性和创造性的重要途径,也是施工项目部中的一大法宝。

以“工程电网到哪里,劳动竞赛就开展到哪里”的方针,组织参建各方广泛开展社会主义劳动竞赛活动。劳动竞赛活动是施工项目部提升企业形象的重要途径。市场经济条件下,企业是竞争的主体,而核心竞争力的提升则是企业在市场的大潮中永立不败之地的关键。劳动竞赛活动的开展是否有成效,不仅事关工程电网的质量,而且事关施工项目部开展劳动竞赛的发展。施工项目部要树立“一切服务于工程电网”的主导思想,充分认清劳动竞赛的重大意义,紧密围绕“工程电网”这个中心,积极落实劳动竞赛活动的各项要求。
        施工项目部树立“一切服务于工程电网”的主导思想,充分总结劳动竞赛好的做法、好的经验、好的理念,更加深入认清劳动竞赛的重大意义。紧密围绕“工程电网”这个中心,做好技术、设备、物资、职工生活等后勤保障工作。把开展劳动竞赛活动同提高施工队伍整体素质、培养造就一大批知识型技术型创新型高素质职工结合起来。通过劳动竞赛活动,组织职工广泛深入开展岗位练兵、技术交流、技能培训,踊跃参加技术革新、技术协作、合理化建议等活动,着力培养知识型、技术型、创新型人才队伍。树立“一盘棋”的思想,继续发扬团结协作精神,密切配合,切实发挥协同作用,集中力量办大事,同心协力解难事。要做到一个目标一条心、一个声音一股劲,同唱一台戏、共拧一条绳,团结一心,众志成城形成抓落实的强大合力。
        3.3强化管理,创先争优,新时期劳动竞赛新要求
        要以劳动竞赛活动为契机,组织带领施工项目部施工管理人员和技术人员以饱满的热情、昂扬的斗志积极奋战,充分发挥聪明才智和主人翁意识,服务保障工程电网大局,争创“品质工程”。
        一要继续强化党建引领作用。加强教育引导能力,意识形态工作不断提升。将劳动竞赛主动融入常态化制度化党建活动中,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。在劳动竞赛活动中坚持问题导向,统筹推进政治对标、工作对标和作风对标,用实用好“对标找差”的武器,全面推进工程电网技术发展。
        二要继续突出现场综合管理。强化“智慧工地”电网,积极开展“品质工程”“平安工地”“文明工地”创建活动。落实质量精细化理念,严把材料源头关和到场检验关。全面提升安全生产应急处置和科学处置能力。严格落实工序报验制、首件工程认可制和项目负责人现场带班生产制,实现质量控制精准化。落细落小、精益求精,不断提高工程精细化管理水平。确保已完工程优良率100%。落实安全可控化理念,进一步增强紧迫感,始终把抓好安全放在工作重中之重,坚决消除各类安全生产盲区盲点。全面落实安全生产责任制,按照“谁主管谁负责”原则,层层压紧责任,切实守住安全底线。持续开展好“安全生产月”各项工作。建立全过程、全方位的双覆盖“网格化”安全生产管理体系、安全风险分级管控与隐患治理“双控”预防体系,推动重大安全风险管控和重大事故隐患治理清单化、信息化、闭环化动态可追溯管理。落实绿色发展理念,将绿色发展作为劳动竞赛的重要内容,严格施工环境保护,严控施工污染,优先采用低碳、环保、节能的新材料、新技术,提倡鼓励节约用地和施工用水,贯彻集约、节约、可循环、可持续要求,不断提升文明施工、绿色施工水平。落实“以人为本”理念,要注重改善一线人员生产生活条件,积极开展“夏送清凉、冬送温暖”活动,定期组织开展业余文体活动,为劳动竞赛一线员工营造一个平安、健康、文明、温馨的工作和生活环境。组织职工广泛深入开展岗位练兵、技术交流、技能培训,鼓励一线工人结合施工作业开展微创新、工艺和工法革新,踊跃参与“五小”“金点子”和合理化建议等活动,着力培养知识型、技术型、创新型人才队伍。
        4.结束语
        铁骨铮铮豪气显,征程漫漫舍我谁?总之,通过劳动竞赛活动的开展,使施工项目部要做到困难难不倒、矛盾吓不住,认清形势,理清思路,把握工程重点和难点,科学筹划,加强管理,合理配置资源。根据总体计划,详细制定工期目标,分解细化,倒排工期,层层分解落实到班组、个人。要进一步优化施工方案,强化施工组织,采取有效措施加大技术和设备投入,要与时俱进,抓住大好时机,开拓创新,以热情洋溢的姿态迎接劳动竞赛、以舍我其谁的气魄参与劳动竞赛,更要以壮士断腕的勇气、凤凰涅槃的决心赢得劳动竞赛,争取来他个盆满钵满。
        参考文献:
        [1]于珊珊,新形势下企业劳动竞赛的探索与思考,现代企业文化,2015年第15期
        [2]李丽娟,新形势下开展劳动竞赛的探索与研究,中小企业管理与科技旬刊,2014年第12期
        [3]郑昕,浅谈基层工会组织开展劳动竞赛的思路及其对策,神州旬刊,2016年第9期
        [4]张文斌,张彬,论劳动竞赛中的“竞”与“赛”,天津市工会管理干部学院学报,2017年31期
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