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摘要：近年来，我国国民经济迅速发展，给现代各行业领域企业带来了很大的发展空间，现代企业整体发展建设速度大幅度提高。但随着我国社会主义市场经济体制改革的逐步深入，市场竞争日益激烈，企业要想在市场竞争中占据有利位置，长期稳定地发展与前行，企业务必要积极对内部工会组织队伍建设进行不断地探索，以更好地带动企业职工的工作热情和工作责任感，以确保企业整体生产经营的长治久安。本文主要就现代企业工会组织队伍建设的基本原则进行分析，并提出了现代企业工会组织队伍建设的有效策略，望对未来企业工会组织队伍建设实践提供相应借鉴。
关键词：现代企业；工会组织；建设实践
1现代企业工会组织队伍建设的基本原则
1.1近期应用与长远发展的关系原则
提高员工队伍素质,需要工会组织引导､帮助员工掌握一､两项适用的､可用以为企业工作的技能,但应兼顾眼前和长远,注重对员工开展与企业长远发展需要相关的知识技能培训,使广大员工技能素质的提高,既带有现实应用性,又带有大队发展的超前性｡
1.2个人素质与整体素质的关系原则
一个单位少数或某些员工素质的提高,并不意味着员工整体素质已经有了提高,只有提高员工队伍整体素质,才能更有效推进企业发展｡为提高员工队伍的整体素质,企业务必要积极开展既有利于提高员工个人素质又有利于提高员工整体素质的工作,如员工职业生涯设计､干部能力建设､知识讲座以及技能竞赛,从而在根本上保证了员工素质提升工作见到成效｡
1.3广泛参与与榜样示范的关系原则
典型的影响力,很大程度影响和带动员工素质教育的进程与效果｡企业实际工会组织队伍建设过程中,务必要按照管理层､操作层人员素质状况,挖掘和培养先进典型,用典型的先进性､影响性､示范性力量带动其他员工,以全面提高企业员工的整体工作热情｡
二、存在的主要问题
(一)专职干部不足
些年来，在国有企业聚焦转方式调结构、提质增效升级，积极推进加大改革力度，不断精简机构、压缩管理层、减少干部职数的大背景下，工会组织员队伍尤其基层工会主席兼职化现象比较普遍。有的基层二级和三级工会现已没有设专职工会组织员队伍。
(二)成长通道不畅
有的国有企业对工会组织员队伍的交流使用不够重视，存在工会领导干部“短循环”、一般干部“不循环”的现象。绝大多数干部尤其是一般干部沉淀在工会机关长期得不到交流，变成了“老工会”。有些企业把工会作为老干部将要“到站”的“中转站”，给人一种工会是干部“养老地”和“解决级别、解决待遇”的“照顾”印象，这些无形中给工会组织员队伍带来负面影响。实际工作表现为：工作缺乏激情，按部就班，凭老经验办事，开拓创新不足。
(三)业务知识不够
一些国有企业基层工会组织员队伍在知识结构上存在先天不足。一些兼职干部大多处于生产一线，比较精通生产，转任或兼职工会组织员队伍后，对工会工作认识不足，对工会业务不熟悉，对有关法律、法规了解也很欠缺。加之兼职较多，忙于事务，难得有时间和精力去学习和研究工会工作。
(四)担当意识不强
极少数工会组织员队伍不能适应新形势下劳动关系领域的新变化、职工利益诉求的新要求以及职工思想动态变化的新特点，对涉及职工群众切身利益的事情，不是勇于担当责任，而是回避矛盾，或是遇到矛盾往上交；不是替职工说话办事，而是当“老好人”。
以上问题在国有企业工会组织员队伍队伍建设中或多或少的存在，不仅削弱了工会组织的凝聚力，影响了工会工作的绩效，也影响了工会组织员队伍的整体形象。
2现代企业工会组织队伍建设的有效策略
2.1重视工会组织队伍职工的思想教育
传统的灌输式思想教育方式一定程度上存在走形式，走过场，产生的实际效果不佳。
在体制改革不断深化的新形势下，职工队伍的构成、思想观念都发生了变化，这就要求思想工作内容不断创新、务实，切实做到有针对性、系统性、严谨性，彻底改变企业讲、职工听的传统模式。同时在实际工作中，工会组织作为维护职工合法权益、抓好职工思想工作的重要执行者，不仅抓主要矛盾，更要抓关键问题，把作用发挥在关键点，落实在执行中，渗透到管理上，增强内容的针对性。比如：碰到综合评比、评先进员工、劳动模范等活动，原本好事，如果员工思想工作没做好，反而会存在矛盾和意见，为了解决这个问题，除了办事公道、程序规范外，很重要的一条，就是要深入细致地做好思想工作。工作做实了做细了，道理讲通了，关系摆平了，矛盾也就减少了，这样才能将好事办到职工心坎上。
三、加强工会干部队伍建设，必须着眼工会组织的根本特点，在提高工会干部群众工作能力、改进工作作风上下功夫。
事业发展的路线图绘就得再好，时间表制定得再细，如果没有扎实深入的作风，一切都是徒劳。所以作为工会干部要想实现目标就必须夯实作风。发扬好钉钉子的精神，一件事情接着一件事情办，一年接着一年干，做实做细做好新时代工会各项工作，努力形成“千斤重担人人挑”的良好局面。做到作风扎实，必须人在岗位。在岗、明责，知道自己的岗位是什么？责任有哪些？知道干什么、怎么干、干到什么程度。工会系统要加强日常监督管理，让工会干部做到知敬畏、存戒惧、守底线。通过落实责任保证责任落实。做到作风扎实，必须心在状态。必须加强工会干部作风建设，增强责任心，从内心强化对工会工作的认同度、做工会工作的自豪感，把工作当事业来干，把精力和心思用在分析研究解决基层和职工群众反映集中、反映强烈和事关全局、事关根本的重要问题和重点工作上，坚决杜绝“平平安安占位子、忙忙碌碌装样子、疲疲沓沓混日子”的作风。做到作风扎实，关键是狠抓落实。人在岗位、心在状态，都是为了真抓实干，把各项任务落实下去，坚持说实话、谋实事、出实招、求实效，切实把好事做好、把实事办实，工会干部必须树立一抓到底的狠劲、一刻不松的韧劲、一丝不苟的严劲，把雷厉风行和久久为功结合起来，撸起袖子加油干，一锤子接着一锤子敲。
2.3注重给予工会组织队伍人才的培养
就工会组织队伍人才的培养而言，企业可以从以下几方面着手：第一，努力做好企业
用人政策的宣传工作，积极营造任人唯贤、公平公开的用人导向和人人奋发、人尽其才的用人氛围。第二，参与建立和完善科学的考核评价机制。根据职责差异、责任大小完善
评价标准、考核指标和测评技术，按照一定的程序和方法，采取定性与定量相结合的方式进行综合评价。第三，督促检查和强化精神与物质相结合的激励保障机制。对优秀人才，实行知识、技术、能力入股的激励分配方式，并协同人事部门定期组织召开优秀人才座谈会，加强交流沟通，倾听意见呼声，在评先选优工作问题上，增加优秀年轻大学生的指标或比例，以调动企业职工的工作积极性。
结束语
随着我国社会主义市场经济改革的逐步深入，现代企业要想在市场竞争中占据有利位置，企业实际经营与发展过程中，务必要重视以人为本，以企业职工为本，不断加强企
业工会组织队伍建设，不断加强工会组织队伍职工的思想教育，注重工会组织队伍职工的心理沟通，并给予工会组织队伍职工生活保障、职业规划等方面的大力支持，只有这样才能够让企业职工有企业归属感，有利于全面调动职工的工作责任意识和工作积极性，从而更好地投入到实际工作当中，为企业带来更大的经济效益，以进一步促进企业长期稳定地发展。
参考文献：
[1]胡娟.关于工会组织员队伍建设的实践探索与思考[J].职大学报,2018(3).
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[3]张宁.关于加强企业基层工会组织建设的对策思考[J].商品与质量,2017(26).