浅谈工会工作如何在企业文化建设中发挥作用

发表时间:2020/8/5   来源:《基层建设》2020年第9期   作者:崔健
[导读] 摘要:自改革开放以来,企业领导认识到企业文化的作用,了解到其可以推动企业发展,开始越发重视企业文化建设。
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        摘要:自改革开放以来,企业领导认识到企业文化的作用,了解到其可以推动企业发展,开始越发重视企业文化建设。而企业文化与工会工作有着密切关系,二者相互促进,相互融合,前者可为后者注入新的活力,后者则可推动前者发展。为此笔者于下文中对工会工作如何在企业文化建设中发挥作用进行了探讨,并提出了一些策略,望有所帮助。
        关键词:企业文化建设;工会工作;作用;策略
        一、引言
        企业文化指的是企业生产经营期间,其所有工作人员共同特有的行为规范、价值取向、理想信念与道德标准,其根植于所有工作人员的内心,能够帮助企业工作人员认真履行工作职责。良好的企业文化能够为企业营造良好且轻松的工作环境,可使工作人员的道德水平与文化素养提高,进而形成向心力、凝聚力与约束力,可帮助企业树立品牌形象,使其竞争力提高,进而推动其发展。而工会属于群众工作组织,与企业文化建设在性质和内容上有着相似之处,二者相辅相成,可互相促进,因此需要加强工会工作,使其发挥作用,进而带动企业文化建设。
        二、企业文化建设中存在的问题
        (一)缺少认识
        目前很多企业对文化建设缺少足够的认识,没有了解到其重要性,使得企业存在轻文化建设、重经营生产的现象,没有将企业文化建设工作当做系统工程开展,使得企业的文化建设工作流于形式,责任与任务无法充分落实,其应有的效果难以发挥[1]。
        (二)缺少鲜明特色
        企业文化应该是企业在进行经营生产期间经过不断积累形成的文化,具有独特性,能体现出企业的特点与精神,即企业文化应具有鲜明特色。但目前很多企业在开展文化建设时往往复制或模仿其他企业,没有结合自身的实际情况进行调整,僵硬且没有鲜明特色。
        (三)缺少系统性
        企业文化建设工作是一项系统且长期的工程,所谓万丈高楼平地起,要想保证企业文化建设工作的可持续发展,就必须要打好地基,即奠定好基础,但实际开展期间,很多企业存在着拔苗助长的情况,没有关注企业文化建设的内涵与质量,反而追求速度与外在形式,无法深入。
        三、工会工作在企业文化建设中的重要作用
        (一)阵地作用
        企业文化需要通过载体方能传播,意味着企业文化建设需要有阵地方能进行,工会组织则能够起到该作用,其有着羽毛球馆、文体中心、职工俱乐部、健身中心、图书馆等场所,能够为工作人员提供休闲、学习、娱乐、锻炼的平台,进而发挥推动企业文化建设的作用[2]。
        (二)凝聚作用
        工会组织需要发挥自身的优势,定期和企业工作人员展开交流与沟通,对工作人员的心理状态与变化进行了解,掌握其存在的心理问题,同时通过有效措施进行疏导,使其心理状态更加健康且积极,能够围绕奋斗目标共同努力。
        (三)引导作用
        工会组织能够根据企业的实际情况定期开展文体活动,可利用这些文体活动展示企业的文化理念,做到寓教于乐,据此能够对工作人员进行引导,使其树立正确的价值取向,对企业文化更加认可与接受,产生归属感。
        (四)教育作用
        工会工作在企业文化建设中的教育作用主要体现在以下两个方面:一方面是工作组织能够定期展开“为安全献计策”、“优秀事迹巡讲”等相关活动,可以带动企业工作人员,提高其道德素养。另一方面是工会组织可利用文化场所开展书法比赛、业务培训等活动,引导企业工作人员努力提高自身的综合素质。
        四、工会工作在企业文化建设中的优势
        (一)载体优势
        目前,工作组织一直担负着组织并开展企业相关文化活动的职责,长期以来其积攒了很多相关经验,更加了解企业工作人员的实际情况、喜好等,因此可创设出更容易为企业工作人员所接受并能发挥引导其思想理念作用的各类文化活动。
        (二)队伍优势
        工会组织具有完备且系统的干部队伍,同时其成员来自企业的各个阶层与岗位,包含了文艺工作者、职工代表、文化工作者、先进人物等,因此工会组织与企业工作人员的联系十分密切,可为工作组织推动企业文化建设工作提供支持与帮助[3]。


        (三)组织优势
        工会组织属于群众性工作组织,具有完善的组织体系,同时不会被企业的编制所影响,这种组织形式能够为企业文化活动开展提供保障,可确保各项活动充分落实。
        (四)经费优势
        工会组织的经费来源主要有两个方面:一方面是企业需要将所有工作人员工资总额的百分之二作为工会活动专用经费拨付给工会,另一方面是所有工作人员每个月都要上缴会费。工会组织的经费来源受到法律保护,企业必须保证经费足额且按时拨付,保证了工会组织有足够的经费开展活动。
        五、工会工作推动企业文化建设的策略
        (一)创新工作理念
        工会组织要想发挥推动企业文化建设的积极作用,就必须要对以往的工作理念进行创新,改变传统宣传方法。在开展文化建设宣传时不仅要提高服务质量,同时还要提高积极性。
        (二)调整工作模式
        工会要想发挥推动企业文化建设的作用,其关键是调整工作模式,结合当前工作形式,重新制定工会组织的工作模式,将以人为本作为企业文化建设的指导方针,落实并坚持,可通过劳动竞赛、职业培训等形式来实现。
        (三)完善工作体系
        受到经济水平不断发展的影响,工会以往的工作体系已经无法满足企业发展提出的要求,所以要想保证企业能够适应当前的经济制度,进而实现可持续发展,就必须要对工作体系进行完善,进而强化工会推动企业文化建设的效率。
        (四)改革工作制度
        企业要想实现可持续发展,就必须要具有持续动力,其关键是对工会管理制度进行改革,充分调查企业的实际情况,了解职工的喜好,询问其意见,参考其他企业的制度,对现有工作制度进行调整与完善[4]。
        (五)营造工作环境
        工会组织代表着所有工作人员的利益,可通过与企业进行谈判为工作人员争取更好的工作条件、更优厚的薪水等,所以工会组织必须要发挥自身联结工作人员与党政组织的纽带作用,定期开展相关活动,帮助企业工作人员参与到企业重大事项的决策与讨论中,保证企业工作环境更加公正且宽松。
        (六)调整劳动关系
        工会组织在参与并推动企业文化建设的过程中要利用该结合点帮助工作人员与企业签订集体合同、劳动合同等,同时可对劳动争议进行调节,据此对劳动关系进行调整,强化企业的凝聚力,形成更加团结的集体。
        (七)推动民主活动
        工会组织要定期组织企业工作人员开展干部评议、职工代表大会、厂务公开等活动,以此保证决策的民主性,帮助企业树立正确的经营理念,保证其发展方向正确,进而为工作人员的切身利益提供保障[5]。工会组织需要促使企业将自身的财务管理、劳动安全、物资采购、人事管理等情况公开,加强廉政建设。
        结束语:
        综上所述,企业只有加强文化建设,营造良好的文化氛围,方可使企业的向心力、凝聚力与约束力增强,进而实现企业可持续发展。所以企业必须要加强工会工作,使其在企业文化建设中发挥应有作用,笔者于上文中介绍了工会工作在企业文化建设中发挥作用的策略,以期能有所借鉴意义。
        参考文献:
        [1]黄永红.浅谈新形势下建筑施工企业基层工会工作的开展[J].价值工程,2019,38(36):37-39.
        [2]张建宏.关于开展职工文化建设状况的调研[J].天津市工会管理干部学院学报,2019,36(04):19-22.
        [3]欧阳常岷.浅析现代企业制度下工会思想政治工作载体的创新[J].纳税,2019,13(34):295.
        [4]李琴.试论企业基层工会桥梁纽带作用的发挥[J].文化创新比较研究,2019,3(20):195-196.
        [5]杨纯.试论企业民主管理与企业文化建设的关系[J].纳税,2019,13(05):284.
        作者简介
        崔健(1988.1.2),性别:男;籍贯:天津;民族:汉;学历:本科、学士;研究方向:工会
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