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关于建设项目前期工程造价的探讨

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：苏韦

[导读] 摘要：工程造价在整个建设项目中起着关键作用，它不仅能控制项目的总体成本，还能确保项目的质量。

        广西民族大学广西南宁 530000
        摘要：工程造价在整个建设项目中起着关键作用，它不仅能控制项目的总体成本，还能确保项目的质量。前期工程造价的合理性，直接影响着项目全过程的实施。本文将针对建设项目前期工程造价中存在的问题进行简要分析，同时对确保造价合理性的措施进行探讨。
        关键词：建设项目；工程造价；控制
        当前的发展形势来看，建设项目在我国的发展越来越成熟，项目所涉及到的内容也越来越广。与以往相比，工程造价整体水平有了大幅度的提升，工程造价管理直接影响到建设项目的成本控制与进度。做好项目前期工程造价管理工作，能对项目整体的工程造价起着领头和控制作用。根据对工程项目前期的投资估算以及工程设计方案的分析，能够有效确定建设项目前期设计阶段的工程概预算。同时以前期工程概预算为依据，制定相应的造价控制方案，从而将工程实施阶段的成本控制在合理范围内。
        1前期工程造价控制有关问题
        1.1决策失误导致投资浪费
        建设项目前期的决策直接决定着造价的合理性。在工程前期，以决策为重要依据确定前期造价，决策的失误往往会造成投资的浪费。在实际建设项目中，时常会对此没有起到足够重视。在做决策之前，没有充分考虑到建设项目的当前状况，同时并没有对市场进行足够的分析了解。从而出现了建设项目与市场实际情况不符等问题，导致决策失误，直接造成投资的浪费。有些项目所要选择的方案较多，但决策者并没有对方案进行详细的分析，出现制定方案根本不能满足项目需求。直接造成了投资浪费，损害了工程的利益。同时，还有部分项目为了节省成本加快进程，将其他工程方案直接运用到当前项目中来，造成了前期预算与实际造价相差较大，反而加大了施工成本影响了工程的进度。
        1.2投资管理制度存在问题
        缺乏完善的投资管理制度，会大大增加工程造价。但在实际施工中容易无视前期管理制度问题，而是将责任转移到现场施工中。前期投资管理，直接关系到施工过程中的成本控制。当前，大部分建设项目对于前期投资并没有完善的管理系统，从而导致项目在施工过程中的造价超出前期预算，给企业和投资者造成了一定的损失。
        1.3忽视前期造价的重要性
        企业在管理项目建设时，通常会将重心放在施工阶段的管理，对于施工工程的造价比较重视，往往忽视了前期造价的重要性。这是典型的本末倒置，后期的项目施工阶段是由前期的工程造价控制。但是在实际工程中，更多的观念是认为掌控施工造价，就能控制项目的整体造价。从而出现在前期的准备工作中忽视了很多重要环节，减少了对施工图纸的分析研究，缺少了对施工方案合理性的判断。在进入施工阶段后，往往会出现施工图纸或方案与实际施工不符，导致出现造价大幅增长。如现场临时进行更改，在增加了施工成本的同时，影响着施工的质量和精度。
        1.4在制定前期造价时考虑不够全面
        建设项目的施工设计到多个方面，影响着工程造价的因素也很多，这些因素都不是单独存在，而是息息相关的。它不仅涉及到施工工艺技术与相关设备的使用，同时还关系的施工环境以及相关施工标准等。在制定造价前如果考虑不够全面，引发的失误不仅是增加造价的问题，严重的直接影响着工程的质量，造成重大损失。
        1.5相关人员专业能力不够、缺乏责任意识
        目前的建设项目行业中，项目有关管理人员专业水平能力不一，部分人员存在职业素养和责任意识偏低。所以在制定前期工程造价过程中，缺乏专业的处理方法，以及责任心不强，导致造价不够科学合理。同时，对于施工设计标准，我国都是根据统一标准进行收费。对施工设计只进行量的考核，而不重视质的掌控。只需要完成施工设计即可，没有对其科学合理性与实际施工相对比。这种背景下，很多管理人员和设计人员在利益的诱惑下，做事情缺乏责任意识。为了得到更高的收入并不注重质量的把控，从而导致前期工程造价的不科学，严重损害了建设项目的利益。

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        2前期工程造价合理确定的措施
        根据以上问题的分析，我们可以知道前期工程造价对建设项目的重要性。通过对这些问题的分析与研究，需要制定相应的解决方案，运用有效的措施确保前期工程造价的合理性与科学性，为企业创造更大的利益。
        2.1决策阶段的造价控制措施
        （1）分析建设项目的可行性。在制定前期工程造价时，一定要对拟建工程进行研究，分析其特点确保决策的合理性。从而有效控制建设项目的造价，提供项目的质量。建设项目在实际施工中必须具备可操作性，所以施工前的对项目的研究能为工程造价提供有力支撑，精确的投资计划能帮助项目负责人做出正确决策，确保前期工程造价的合理性。同时，政府有关部门需要对相关制度进行完善，对建设项目进行有效监管。
        （2）确保资料的详细准确性。通过对建设项目的分析，对施工工况的了解，将工程施工所需的资料进行详细收集，确保资料的详细准确性。以所收集的资料为依据，来制定前期工程造价。需要掌握的信息除了有关材料与设备的价格外，还需要了解施工地质环境，同时与类似项目进行对比，从中吸取经验，并根据自身项目特点来进行分析。依靠详细准备的信息资料，对工程造价进行有效管理，确保预测投资的准确性。
        （3）确定项目规模，制定相关标准。通过对建设项目的分析，综合相似项目进行深入研究。将国家有关政策认真解读、结合实际项目的需求和类似项目规模仔细分析，对项目工程的规模进行有效判断，同时制定符合实际工程的标准。从而制定合理的前期工程造价，保障后续施工的正常进行。
        2.2合理确定设计概算
        投资估算值只能当作控制造价，在实际的工程项目中，如果在施工过程中出现造价失控，并不能以此为依据，来进行研究分析。在实际的工程造价中，对工程的各项投资以及总投资都做了明确的规划。但建设项目工程相对复杂，在操作中会对部分因素分析不够完整，或缺少部分因素的分析。所以在设计过程中，需要对其进行量化处理。其中需要注意的问题大致可以分为以下两点。
        第一、通常情况下，设计人员对实际施工的理解存在着一定局限性，难免会在设计过程中出现误差。这就需要其与现在技术人员进行紧密沟通。从而确保设计人员认识的全面性，同时提高其经济意识，有助于其在进行方案设计时结合施工条件降低施工成本，最后实现降低工程造价。当然，现场技术人员也可以对设计方案的可行性与经济学进行分析。对项目的投资进行合理分解，时间降低工程造价，优化施工方案。
        第二、制定工程造价需要由一定相关工作经验的管理人员，通过不断总结和积累工程造价经验，对建设项目进行合理的分析，能够对设计阶段的管控提供支持，并以此为依据确定工程造价。为了确保符合指标符合技术发展，需要对工程消耗量定额进行科学的掌控。定额主管部门需要制定工程定额和单价，并结合当前科学技术结合项目现在分析，对其进行合理的补充与修订。从定额稳定性的角度出发，对其年限进行合理缩短。最终实现定额的有效性，避免出现长时间的发展但定额或单价始终不变的局面，提高系数调整的准确性。
        3结语
        综上所述，建设项目工程想要高效运行，必须对项目前期工程造价进行合理确定。合理的前期工程造价不仅能为项目的建设节约相应成本，对项目后期施工提供有力帮助，还能帮助项目提高施工质量，保障投资者利益的最大化。但是，在实际设计造价的过程中项目分析不够完善，导致决策失误，或相关管理人员责任心不够强而效率低下等原因。使得前期工程造价出现一定的问题，需要进行不断总结完善，确保工程造价的合理性，保障建设项目的质量与利益。
        参考文献：
        [1]潘丽君.建筑工程项目前期造价的管理与控制分析[J].建材与装饰,2019(36):145-146.
        [2]魏明.建筑工程项目造价控制分析[J].建筑技术开发,2019,46(20):129-130.
        [3]张燕.建设项目各阶段工程造价的管理[J].建筑与预算,2019(07):18-21.