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关于如何加强市政园林工程监管工作的探讨

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：窦金栋

[导读] 摘要：随着城市化建设进程的不断加快，市政园林及其绿化施工建设备受关注，园林绿化施工及其监管与城市建设和发展关系密切。

        山东安盟建设工程有限公司山东聊城 252000
        摘要：随着城市化建设进程的不断加快，市政园林及其绿化施工建设备受关注，园林绿化施工及其监管与城市建设和发展关系密切。市政园林工程建设作为城镇化建设中的一个重要环节,具有投资额大、涉及面广等特点。然而在市政园林绿化施工与监控控制过程中，依然存在着一些问题与不足。本文阐述了市政园林工程质量监管工作的重要性,对市政园林工程监管中存在的问题进行了探讨分析,并提出了加强市政园林工程监管工作的措施。
        关键词：市政园林；工程监管；措施
        市政园林工程监管是市政园林工程项目建设的重要保证,其在工程监管中存在的问题,不利于市政园林工程建设的顺利进行。因此,如何解决市政园林工程监管中存在的问题,有效促进市政园林工程建设发展,显得尤为重要。
        一、市政园林工程监管工作的重要性
        1.1 为满足公民的各种需要
        城市园林工程项目建设是城市化和工业化发展的需要。它与人们的生活、工作、旅游、企业生产经营有着密切的关系。工程建设质量对公民的生活、工作和企业生产经营也有很大的影响。如果工程建设质量不能满足公民和企业的需要,那么工程建设就没有意义。加强城市园林工程监理工作,对于保证城市建设质量,满足市民生活、工作、旅游和企业生产经营的需要,促进城市化进程,促进国民经济的快速发展具有重要意义。
        1.2 城市园林工程建设有序进行
        市政园林工程建设与其他工程项目一样,要求对工程项目建设过程进行科学合理的管理和控制,以有效的促进工程项目建设的顺利进行,同时实现工程项目建设的经济效益和社会效益。市政园林工程建设的监督管理,可以促进工程建设的有序进行,从而提高工程建设的质量和效率,促进工程建设的顺利进行。同时,可以节约工程建设成本,减少浪费,实现国民经济的可持续发展。
        二、市政园林工程监管中存在的问题
        2.1缺乏有效的工程建设管理制度
        市政园林工程建设同其他工程项目建设一样,都需要有科学.合理的工程建设管理制度对工程施工进行规范,以保证工程建设的有序进行。但是,在当前的大多数市政园林工程建设中,建设单位对于工程建设管理制度都缺乏相应的制定和管理,有些建设单位虽然制定了工程建设管理制度,但却并没有按照制度规定严格执行,对于工程建设的促进作用不大。此外,由于缺乏有效的工程建设管理制度,没有制定出相应的奖惩制度,对于促进员工发挥主观能动性,提高工作积极性没有提供有利的帮助,也影响到了管理单位对高素质管理人才的培养,不利于管理单位提高自身的软实力。
        2.2施工与方案之间存在一定的差异
        在市政园林工程项目绿化施工建设过程中，施工人员的专业素养以及工艺水平有限，建成的市政园林工程无法有效体现设计方案的意图。在该种情况下，市政园林绿化施工与方案之间存在着一定的落差，无论是质量还是效果，都无法有效满足客观需求。更为重要的是，很多市政园林工程项目建设过程中的施工人员思想素质不高，片面地认为市政园林绿化工程建设只是简单地种树、铺草而已，而且在施工过程中表现出散漫的态度，技术规范匮乏，对设计图纸缺乏深入的理解，对设计意图把握不够准确。
        2.3管理人员素质不高
        建设项目管理单位的有效监督,对提高建设项目的质量和效益具有十分重要的意义。但是,由于项目管理市场的不断发展和项目管理单位的不断扩大,为了节约资金,项目管理单位没有对员工进行相关的技能培训,导致管理人员的素质难以有效提高,影响了项目管理人员的素质。项目质量管理单位对工程建设的管理,对工程建设的质量和效率有较大的影响。

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        2.4施工方与项目管理方的不平等关系
        在市政景观工程建设过程中,由于项目建设的核心领导是建设单位,代表着政府对项目的指挥和运行,管理的兴起相对较短,人们对该行业的工作还缺乏一定的了解,其结果是,施工人员优于项目经理,管理工作受到一定程度的限制。因此,很难有效地监督市政园林工程的建设,实现建设单位规范化的目标。另外,由于项目管理费由施工单位支付给管理单位,如果有施工单位不信守承诺,就会出现拖欠工资或罚款,严重影响管理单位的积极性,从而影响质量和质量。建设项目效率。
        2.5建设者和项目经理的目标是不同的
        施工单位与项目经理的目标差异是项目管理中的一个严重问题。由于城市园林工程的建设主要由国家和地方财政投入,对建设单位来说,建设中的风险都由国家承担,建设的效率是建设单位自身发展的重要标志,这就导致了建设单位对城市园林工程质量的漠视。施工只注重施工效率。对项目经理来说,工程建设监理的主要目的之一就是保证工程建设质量的提高。对工程建设中存在的质量问题,管理单位应当督促施工单位进行整改。甚至返工,以确保工程施工质量达到标准要求,这可能影响工程施工的效率。施工单位和项目经理的不同目标,在施工中产生很大的摩擦,严重影响工程施工的顺利进行,难以保证工程施工的质量和效率,实现共同改进。
        三、加强市政园林工程监管的措施
        3.1建立健全施工管理制度
        建立施工管理制度,不仅可以规范管理单位的行为,而且可以激发员工的积极性。因此,管理单位必须建立科学完善的施工管理制度,确保管理单位严格按照既定的制度和规范执行监理任务。在建立施工管理制度时,管理单位应明确员工的权利和责任,以确保在施工过程中出现质量问题时,能够第一时间识别责任人,并针对问题进行纠正,以确保对进度的影响降到最小化,另外,管理单位要建立有效的奖惩制度,认真工作,对企业有贡献的员工要给予相应的奖励。
        3.2提高管理人员的素质
        高素质的人才对促进企业的快速发展起着重要作用。对于一个企业来说,员工的素质在很大程度上代表着企业的形象。随着市场竞争的加剧,企业之间的竞争已发展为人才竞争,项目管理企业的发展也不例外。因此,为了加强市政园林工程监理工作,必须提高管理单位人员的素质,保证监理工作的顺利进行。首先,管理单位要进行专业技能培训,确保员工专业素质的提高。其次,应开展知识培训的其他方面,以促进员工整体素质的提高,为项目管理企业培养高素质管理人才打下基础。
        3.3保证施工方与项目管理方的平等关系
        必须促进施工方与管理层的平等关系,以保证工程施工质量的提高。在工程建设过程中,应广泛宣传工程监理工作,使监理工作得到建设单位和其他有关单位的认可,明确管理单位在工程建设中的地位,同时,要定期组织施工单位与管理单位进行法律知识培训,提高本单位管理人员的综合素质,确保施工方的维护,管理层也具有同等的法律地位,使管理单位能够更好地发挥主观能动性,对建设项目实施更有效的监督管理,以达到提高建设项目质量和效率的目的。
        3.4加强施工与管理的协调
        为了提高城市园林工程建设的质量和效率,不仅需要施工人员采取措施有效缩短建设工期,而且需要管理者实施全面有效的监督管理。工程建设的质量、安全和进度。只有同时进行,才能真正促进工程建设的顺利进行。因此,在工程项目施工过程中,必须加强施工单位与管理者的协调,使施工单位和管理者都能在保证的前提下,兼顾工程施工的质量和效率。有效地提高工程施工的效率,保持工程建设质量,实现工程建设的顺利进行。
        结束语：
        在市政园林工程建设过程中,必须加强对市政园林工程项目的监督,保证工程建设的质量和效率得到提高,同时提高企业的经济效益和社会效益,促进市政用地的顺利进行。
        参考文献：
        [1]孙乐.浅谈市政工程施工现场安全监督[J].企业家天地下半月刊(理论版),2010(02):132.
        [2]孙金涛,浅议市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].科技风,2010(04):72.
        [3]王玉洁.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].门窗,2017(10):178.