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道路桥梁施工管理存在的问题及对策闭江龙

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：闭江龙

[导读] 摘要：道路桥梁工程的建设是促进交通发展的基础力量，在当前我国的经济繁荣发展的形势下，道路桥梁施工建设的需求也进一步增加，具体工程施工当中就要能从多角度进行优化，从整体上提升施工管理的质量。

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        摘要：道路桥梁工程的建设是促进交通发展的基础力量，在当前我国的经济繁荣发展的形势下，道路桥梁施工建设的需求也进一步增加，具体工程施工当中就要能从多角度进行优化，从整体上提升施工管理的质量。论文对道路桥梁工程施工管理中经常出现的问题进行了分析，并提出一些解决对策作为参考，希望能为提高我国道路桥梁工程的施工质量提供帮助。
        关键词：道路桥梁；施工管理；问题及对策
        引言
        道路桥梁工程的建设是促进交通发展的基础力量，在当前我国的经济繁荣发展的形势下，道路桥梁施工建设的需求也进一步增加，具体工程施工当中就要能从多角度进行优化，从整体上提升施工管理的质量。但是目前，我国道路桥梁的施工过程中仍存在着许多问题没有得到有效解决，对此，要对道路桥梁施工中的问题进行深入研究，找到有效对策，提升道路桥梁的施工质量。
        1道路桥梁的施工管理工作中存在的问题
        1.1管理方式的滞后
        工程施工管理的方式会直接影响管理的效果，在道路桥梁工程的建设施工中，各方面的施工管理要求愈来愈高，工程的施工周期也比较长，所以在运用管理方式方面就要注重优化，为提高工程施工质量打下坚实基础。但从实际管理情况能发现，管理方式的滞后问题还比较突出，工程施工中交叉操作的环节比较多，施工管理方法的运用中还没有从新时期的要求方面充分考虑，这就必然会影响施工管理的质量[1]。
        1.2缺乏严格的进度控制
        在一些道路桥梁工程项目的施工过程中，无法严格控制施工进度，经常出现延期完工的情况。由于工程在开展过程中任务量较大，涉及的影响因素也较多，如地质条件、地形条件等，会因此在施工过程中出现一些无法预见的问题，给工程项目的施工管理工作增加了很大的难度，也会增加施工成本，如果无法严格地进行进度控制，很容易出现延期。
        1.3资源配置不合理
        在道路桥梁的施工过程中，合理配置施工资源非常重要，只有将所有资源配置成最佳组合状态，才能快速完成施工阶段的目标。这就需要做好施工材料的优化采集，只有这样才能提升工程项目的整体经济效益。但就近几年的情况来看，施工资源配置不合理的问题十分严重，如技术人才短缺，人力资源匮乏；施工机械不能满足施工需求；施工材料的工应落后与施工进度等，都会严重影响工程项目的顺利进行，甚至影响施工质量[2]。
        1.4缺乏有效的现场监督
        由于工程项目的时间比较长、工作人员比较多，很容易出现管理不当和疏于管理的问题。在缺乏监督的情况下，施工现场容易出现偷工减料的问题，最终会导致工程成本和质量不成正比。并且，当施工环节中缺乏有效监督，难以发现质量隐患，会为工程质量带来严重的影响。
        2针对施工中遇到的问题进行对策分析
        2.1全过程的管理方式
        为保障道路桥梁工程施工管理的质量，就要从优化管理的角度出发，创新管理的方式，能从全过程施工管理的角度出发。道路桥梁工程施工管理所涉及到的内容比较多样化，所以要在管理中每个细节都要充分重视，和工程具体的施工状况相结合，能从全过程的视角出发，做好优化管理工作。如在施工进度的管理方面，就要做好各环节的施工质量，把施工环节能串联一起，提高施工的连续性，这样就能提高施工的进度。施工管理人员就要能发挥监督作用，也要从安全的角度出发，将现场施工的把控力度进一步加强，出现风险隐患的时候也要对源头进行分析，制定好相应的解决措施，避免对施工人员的人身财产安全造成威胁。还要加强施工人员安全意识，将预防放在第一位。从细节上做好管理工作，运用全过程的角度进行落实，才能有助于施工工作的高效落实[3]。

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        2.2要加强质量管理
        质量控制在整个施工过程中是非常重要的工作环节。在道路桥梁的施工过程中，施工企业必须强化施工质量控制。质量控制主要是对道路桥梁中可能会出现的质量问题进行控制，属于综合控制工作。从事质量控制的工作人员要对相关数据进行收集并处理，为施工质量评定提供数据依据，并且能够更加科学全面地对施工过程中出现的问题进行有效分析，并提出相应的对策，保障道路桥梁工程的质量。此外，还应发挥实验室的检验控制功能。在施工过程中，要严格把控施工质量，离不开实验室的支持。在桥梁施工过程中，应在施工现场建立工地实验室，确保配备较为先进的设备与仪器，招聘的实验室工作人员拥有较为专业的知识和丰富的经验。在此基础上，还要采取采取制度化的管理措施，严禁弄虚作假、隐瞒质量、违规操作的行为，一旦发现这种行为，要在第一时间处理相关的工作人员，进行严厉的处罚。对于责任心较强，能够事前预防重大事故的工作人员要大力的表彰，并在此基础上完善报告反馈制度。这样能够通过实验数据在第一时间了解施工的质量[4]。
        2.3严格控制采购，做好材料的保护和控制
        采购前期，应建立采购小组，在采购之前对材料供应商进行深入调查，并深入了解当地的市场环境。根据材料的需求，制订批量采购计划。要确保材料的性能价格最优，还要严格控制成本。之后，应根据材料的不同性质，采取不同的材料管理制度，并严格控制进、出、存、用这4个环节。此外，应对所有材料加大保护和控制的力度，入库后仔细保存。
        2.4提高施工人员的技术水平
        施工人员的技术水平会直接影响道路桥梁工程的工作进展和质量，因此，要从根本上提升道路桥梁的施工质量，需要注重提高施工人员的工作水平。施工人员要有认真负责的工作态度，具备工作责任感，在施工中，还要具备专业的施工技能，掌握丰富的专业知识。施工企业还要加强监管力度，通过严格的监管提高施工质量和效率。为了提高施工人员的工作水平，要注重对施工人员进行专业的技能培训，经过培训和严格筛选才能安排上岗。还要强化施工人员不断学习的理念，通过学习提升自身的技术水平，丰富知识储备，其实掌握现代化技术的运用。还要做好经验总结工作，学习新规范和新标准，更好地适应社会的发展需求。施工人员不仅要熟练掌握技术，还要学习计算机、相关法律法规和管理规定，了解合同条款和索赔程序的相关知识[5]。
        2.5加大监管力度
        对工程项目的施工过程进行监管十分重要，一些技术水平不高的施工人员常出现违规操作，从而严重影响施工质量。因此，相关管理人员要加大对施工人员的监管力度，将安全管理工作落实到位，从根本上消除各个环节的安全隐患。通过对施工技术的监管能够有效避免许多不合理施工技术的运用，以此为施工质量提供保障。管理人员在发现安全隐患之后要及时上报，并且要根据安全隐患的特点拟定处理方案[6]。
        结语
        总而言之，施工企业必须提升自身的管理水平，提升施工的技术，完善施工设施和质量管理机制，注重对施工人员进行培养，强化工作人员的责任意识，这样才能有效地保证工程的质量问题，保证人们的财产和人身安全，促进施工企业的发展，保障我国建筑行业的稳定发展。
        参考文献
        [1]徐天淳.市政道路桥梁施工中存在的问题及对策[J].居舍,2018(36):2.
        [2]李文富.探讨市政道路桥梁工程的施工管理策略[J].住宅与房地产,2018(36):125.
        [3]朱小林,葛敏.市政道路桥梁工程施工及质量控制措施分析[J].智库时代,2018(52):95+101.
        [4]黄建华.道路桥梁施工管理中存在的问题与优化措施研究[J].现代物业(中旬刊),2018(12):149.
        [5]马帮军.道路桥梁施工管理中存在的问题以及优化措施[J].工程技术研究,2018(15):125-126.
        [6]吴旭.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].居舍,2018(34):8.