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水利工程管理存在的问题及对策毛健飞

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：毛健飞

[导读] 摘要：水利工程作为我国经济建设的重要组成部分，对我国各方面发展有重大影响。

        身份证号码：13042319850615xxxx 河南安阳 455000
        摘要：水利工程作为我国经济建设的重要组成部分，对我国各方面发展有重大影响。而在水利工程管理工作中，科学技术能够带来一定的积极作用，而在近几年，我国的水利工程管理工作在发展中会出现各种问题，如工程质量问题、管理机制问题、成本问题等，这些问题应该引起我们的高度重视，本文就这几项问题，进行了系统的阐述，并提出了相应的解决措施。
        关键词：水利工程管理；问题；对策
        引言
        随着社会经济的快速发展，民勤县水利工程事业也呈现快速发展的态势，并且获得了良好的成效。但是，从当前水利工程发展实际情况来看，水利工程管理中仍存在诸多问题，不利于水利工程综合价值的发挥，所以如何全面加强水利工程管理是当前相关工作人员应思考的重要问题。
        1水利工程管理的重要性
        水是人类生命的源泉，也是人类生活中必不可少的资源。水资源成为了促进人类社会文明发展中重要的伙伴，直接影响着人类的生活。现代社会中水利工程更是被着重运用在农业，为粮食的增产增收以及维持生命做出重要的贡献。水利工程给予国民经济发展以及人民群众的安居乐业提供了强有力的支撑，但是由于水利工程出现的一些问题直接对水利工程的运行安全以及利益的发挥造成了影响。所以水利工程的管理已经是迫在眉睫，需要尽早体提到日程中。
        2水利工程管理方面存在的问题
        2.1水利工程管理机制存在问题
        随着经济和科技的不断发展，使得水利工程项目施工的速度变得越来越快，在科技和资金双重的加护下，最近几年，水利工程项目在建设方面有了突破性的进展，新中国刚刚成立时，我国的水利工程建设还很薄弱，那时人们在建设水利工程项目的速度十分缓慢，而随着国家综合国力的不断提升，国家对于水利工程项目的建设也越来越重视，近几年国家在水利工程建设上投入了大量的人力和物力，这就使得水利工程建设的成果非常显著；不过在水利工程项目建设提高的同时，水利工程后期的发展和管理却出现了漏洞，由于国家只注重了项目建设的投入，却忽略了后期工程发展管理的人员培养，这就导致水利工程在后期的运作问题上出现了许多问题，再加上当今时代是信息交互的时代，水利工程管理的许多工作都需要借助新型的网络技术来完成，而国家缺乏工程管理人员，特别是我们基层单位，镇水利部门人员少，主要依靠村委会人员管理，他们没有专项管理工程的工资，主要依靠其自觉性，部分人员管理意识淡薄，管理技术差，多种因素导致了水利工程的管理机制存在明显漏洞，长此以往，将不利于水利工程项目的发展。
        2.2质量问题
        水利工程中的质量问题是水利管理工作中的主要内容，而造成质量问题的原因则主要分为以下的几点。第一点，在水利企业的内部，没有健全的管理制度，在质量管理方面，没有明确的规章制度，最终影响到了质量管理工作的效果。第二点，政府部门的监督管理力度不强，在整体的招标竞争过程中，没有一个合理的招标标准，如在招标的过程中，政府部门会忽略掉施工单位的资质，导致一些不具备施工标的单位进入到施工的过程中，而一些施工单位为了能够中标，也是无所不有其及，而由于施工的项目较多，政府部门对于水利工程管理的过程中存在一定的缺陷，使水利工程管理出现问题。第三点，质量监督部门的监督管理力度不够，在对于施工单位的施工过程中所出现的问题不能及时的发现，对于材料的选择和施工方式上没有进行有效的监督，导致了水利工程管理问题从根本上发生问题。

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        2.3水利工程运行成本控制存在问题
        水利工程作为一个整体的机构需要大量的资金去维持运转，在我国，水利工程一直作为惠及民生的单位而存在，我国对于水利工程的管理建设一直采用宏观调控的方法维持水利工程的运转，但是介于我国在资金拨款上面采用层层下发的原则，而这种拨款方法存在一定的陋习，这就导致我国水利工程的运行维护资金无法得到保障，水利工程管理内部也存在纪律松散的现象，从而导致了整个水利工程管理运行问题。
        3解决水利工程管理问题的对策
        3.1规范水利工程管理体系
        科学、完善的管理体系会直接影响水利工程管理活动，需要结合水利工程管理需求，科学合理创新水利工程管理体系，保证管理体系的规范性、实用性，为水利工程各项管理活动的顺利实施奠定基础。同时，还应该将管理责任落实到人，强化管理人员的责任感、使命感，结合相应的考核体系、奖罚体系来调动管理人员的工作热情。在日常管理活动中，还应该结合当地的生活水平，制定相对应的水价体系及管理机制，在收费上需要严格按照相关规范，做到收费合理，注重终端水价制度建设，确保水价标准的科学性。
        3.2加强工程质量管理措施
        在水利工程管理中，保证水利工程质量管理的措施主要分为以下的几种，首先，需要加强相关工作人员的专业素质，对于工作人员需要进行培训，要求工作人员具备一定的管理责任以及意识，使工作人员重视工程质量的重要性，从根本上保证水利工程管理工作在专业人员的监督之下完成，要切实的保证水利建设的顺利进行。其次，应该选择具备专业技术的施工人员，水利工程质量和技术人员的水平是密不可分的，不仅要严格的专业技术人员进入到施工队伍中，还要对施工人员进行严格的筛选，保证施工人员都是持有专业技术的上岗证，谢绝不具备专业知识的工作人员，从基础施工到监督管理工作，环环相扣，保证水利工程的管理工作。
        3.3加强成本控制
        成本管理是水利工程管理中的重要组成部分，只有做好成本管理工作才能实现成本的合理把控，实现成本节约，对提供工程效益起着积极作用。因此，水利工程项目施工中，应将成本控制作为施工重要工作来进行合理开展，结合水利项目的实际情况，科学合理的预估成本定额。同时，相关人员还要对工程项目特点与管理目标做出合理分析，将其作为管理的重要依据，并将建立完善的内控机制来促进成本管理监督工作顺利开展。另外，在工程项目管理中，对一些不规范的行为要勇于做出批判，并积极进行整改，避免因人为因素带来项目成本损失。
        3.4加强水利工程的管理工作
        为有效的管理水利工程，首先要对水利管理的重要性加强重视程度。在确保水利工程的合理应用的同时还要加强水利工程竣工后的后期管理工作。即刻制定出相关的法律法规，可以对人员、资金、工程质量等多方面进行规范，有理有据，一切都按照规范细则执行，违反者追究个人及组织的责任。在水利工程的管理过程中要主要资金的投入，可以实例专项专营的资金，并积极接受资金的监督工作，以确保水利工程管理中各个环节中的良性有序发展。要在水利工程管理工作中建立一个完善的监督机制，发动所有的工作人员乃至人民群众集体监督管理工作，使得监督体制的最大化，以确保水利工程管理工作可以顺势展开。
        结束语
        综上所述，水利工程是国家重要的发展工程之一。水利工程的顺利建成和使用，不仅能给国家带来巨大的效益，而且还能满足人们的日常需要。只有全面加强水利工程管理，才能真正发挥出水利工程项目的价值，才能更好地服务社会。在实际中，相关部门必须提高对水利工程管理的重视，结合当前水利工程管理存在的问题，制定针对性的策略，提高水利工程管理水平，促进水利工程事业良好发展。
        参考文献：
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        [2]薛勇勇.水利工程建设管理中存在的问题及对策[J].农业科技与信息，2020（3）：111-112.
        [3]柴建业，张亚歌.水利工程建设质量监督管理分析[J].中国设备工程，2020（4）：227-228.