高速公路合同计量变更管理探究实践--中国期刊网

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高速公路合同计量变更管理探究实践

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：韩茜茜

[导读] 摘要：近年来，我国交通事业的飞速发展，推动了高速公路对质量的要求不断提高。

        山东格瑞特监理咨询有限公司山东省威海市 264200
        摘要：近年来，我国交通事业的飞速发展，推动了高速公路对质量的要求不断提高。然而，随着高速公路建设的规模和数量在不断的增加，对于高速公路的质量提出了更高的要求，高速公路建设需要投资很多的资金，要想减少建设成本，确保建设质量，就需要注重合同计量变更管理，认识到其重要性，进而采取有效的措施，提升合同计量变更管理的水平，就分析了高速公路合同计量变更管理。
        关键词：高速公路；合同计量；计量变更；变更管理
        引言
        我们生活在改善的同时，各个地区交通设施也在逐步改变，不断提速，提升城市服务质量和形象。工程企业在进行高速公路工程建设中可能受外力影响需要对原有的工程设计进行改变，这就产生了工程量的改变，在合同计量上需要进行变更，保障工程建设各方的利益，这就需要工程建设方加强工程合同计量变更管理。
        1加强高速公路合同计量变更管理的作用
        工程的计量是整个高速公路施工中重要的组成部分。对高速公路进行具体的工程计量确定需要在工程开始之前将其提交到有关的监理部门进行严格的审查，通过对实际勘测资料的分析研究，对具体的公路开展工程量进行有效的计算。只有确保计量的准确性，才能提升整个高速公路项目实施中各项工程量的计算准确性。这项工作的开展需要由专业性的技术人员来完成，特别是高速公路具有施工复杂、不稳定性等特征，会导致施工中出较为频繁的计量变更，而通过合同计量的变更管理可以对整个工程实施中的技术变动、图纸变动进行有效的监督管控。所以，对工程的计量变更进行管理是确保高速公路建设每个环节能够顺利进行的基础和依据。
        2高速公路合同计量变更的不足之处
        2.1工程企业对高速公路工程合同计量变更不够重视
        工程企业在对高速公路建设中可能存在对公路工程合同计量变更管理不够重视的问题。这体现在高速公路工程合同建设中，只是在高速公路施工中注重工程进度，而忽视了工程建设的合理性和工程建设的安全性。工程建设过程中可能遇到突发状况，面对环境的改变，工程企业要作出积极的应对措施，及时做好公路工程合同计量变更，保障工程的顺利进行。但部分工程企业在面对新问题、新状况时没有进行及时调整施工方案，这就可能造成工程延期或工程质量问题等，加大了工程建设企业的额外支出，不利于工程企业的经济利润的获取。
        2.2合同计量变更管理人员的素质较低
        合同计量变更管理人员是这项工作的直接实践者，因此，他们的素质就会直接影响到管理工作的效果。高速公路的合同计量变更管理内容比较复杂，施工涉及的范围很广，所以，在实践的管理工作中，就对管理人员提出了更高的要求，其需要具备较强的能力，能够在工作实践中依据具体情况，正确的做出决策。然而实际情况是，现阶段很多管理人员的专业能力存在不足，无法满足工作需要，在工作中不能有效的分析以及考量工程，使得管理和实际需求之间有较大的差异，甚至会给工程质量带去消极的影响。
        2.3高速公路工程合同计量变更管理的方式方法缺少科学性
        高速公路工程建设合同计量变更方式方法落后，没有根据公路工程建设的状况进行有针对性的管理，在高速公路工程合同计量变更上没有按照应有的原则进行，在工程合同计量上没有按照工程规范和标准进行计量，与实际情况不符，这就导致了高速公路工程合同计量变更管理上不够准确、不够科学，与实际情况发生较大偏差，影响了工程合同计量变更的有效性。

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        2.4工程计量变更监管不严
        高速公路合同计量在施工中具有重要的地位，相关部门要强化对合约计量变更的核查，在实际执行时，监理人员在实施前对造价预估信息进行审核，如工程施工过程中监管力度缺失导致无法及时发现新漏洞，会减弱监管工作的信任度。同时，监管力度不强会使高速公路在建设中产生很多问题，影响工程进度和施工质量。在施工后期工作中，监管工作会出现管理松散，无法保证高速公路工程质量。
        3提升高速公路合同计量变更管理水平的几点策略
        3.1增强在工程企业加强对公路工程合同计量变更的注意力
        工程企业在进行高速公路工程建设时要加强对高速公路工程合同计量变更的重视。工程企业管理人员要充分了解工程合同计量变更管理的概念及其核心价值。在工程开展过程中做好高速公路工程合同计量变更的准备，在工程建设中进行动态监管，当出现突发状况时，及时进行高速公路工程合同计量变更。这就要求企业管理人员在企业内部加强宣传，统一认识，促进其他部门对高速公路工程合同计量变更管理工作的支持和认可，以便于工作的开展，促进制度的落地执行，保障高速公路工程合同计量变更顺利进行。
        3.2提升合同计量变更管理人员的素质
        要加强合同计量变更管理人员的培训力度，定期的组织各种培训活动，让合同计量变更管理人员可以不断的丰富自己的知识，提升他们的实践能力，进而满足工作的需求。需要加强提升他们的管理意识，在平日的工作中需要形成良好的学习习惯，能够认真的负责好自己的工作，在具体的操作中要依据标准进行，落实好自己的工作责任，促进合同计量变更管理人员总体素质的提升。另外，要强化管理人员的思想教育，改变他们传统的管理意识，让他们在工作中能够注重不断的提升自己的职业道德，强化工作的监督管理，并且坚持进行优化和完善，进而促进工作监督管理水平的提升，为提升合同计量变更管理提供保障。最后，要科学的安排相应的人员监督，给其工作的有效开展奠定基础，特别是当前形势下，国内的政策环境和市场都给合同计量变更管理带去了影响，所以，这就需要加大监督力度，这能降低工作人员的消极工作态度，让他们能够认真负责的对待自己的工作，严格的审查合同，结合具体情况解决问题，降低变更的风险。
        3.3提供工程企业合同计量变更管理方式的有效性和可行性
        在高速公路工程建设过程中，如果遇到工程需要调整的情况，相关工作人员要采取科学合理的合同计量变更管理方式进行。要立足工程企业自身实际，从当前状况出发，实地解决问题。工程建设企业相关工作人员采用科学合理的方式方法加强管理，提高高速公路工程合同计量变更管理的有效性和可行性。在工作开展过程中，相关工作人员一方面要做好工程的结算审计工作，对工程的总体成本和费用支出有一定了解，对工程款的收回做好准备工作。在合同计量变更上，要做好合同备案的处理，加强合同管理，相关条款要全面、有效、系统，提高合同的价值，形成有效的工程合同备案监督机制，严禁工程建设中违法违规现象的出现。
        3.4加大监督力度
        高速公路合约计量变更施工管控需提高监管水平。管理工作要根据实际情况定点实施，利用最新管理模式。对高速公路合约计量变更进行审核和检查时，要对工程造价的内容进行优先考虑，促使高速公路具备理想的经济收益。
        结语
        高速公路工程项目实施过程中，因工程量较大，存在的不确定因素较多，难免产生工程变更的情况，从而对工程产生一定影响，不仅增加了施工难度，还会使企业经济收益受到影响。因此在高速公路项目实施过程中，要强化对高速公路合约计量变更管控，不断改善合约管理机制，注重监督管理、施工设计和工程量核算等，提高计量变更管控的工作效率。同时管理人员要具有正确的价值观和责任感，提升自身专业技术能力，促使合约计量变更管控达到应有成效。
        参考文献
        [1]李志.浅析高速公路合同计量变更管理[J].四川水泥，2016（4）：192.
        [2]闫斌，王巍.论高速公路合同计量变更管理[J].建材与装饰，2017（12）.
        [3]张丽伟.高速公路合同计量变更管理探讨[J].环球市场，2017（17）.