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摘要：科学技术的不断发展，促使建筑行业得到快速的发展，使建筑企业取得了重大的成就。建筑工程质量对建筑工程来说具有十分重要的意义，建筑施工的质量直接影响着建筑工程的整体质量。建筑工程质量管理是一个较为复杂的过程，涉及到建筑工程的方方面面，使建筑工程管理面临着巨大的挑战。在目前的施工企业中，建设项目管理还存在一些较大的缺陷，影响了建设项目的质量，对建设项目的建设产生了负面影响。因此，施工企业在施工项目管理中应分析施工项目质量的关键点。
关键词：建筑工程；质量控制；分析
导言：建筑工程的有效开展需要对工程的质量安全给予足够的重视。加强施工项目管理和施工质量控制工作，有效保证施工企业获得经济效益，确保施工人员生命财产安全。建设单位要注意在工程建设中采取有效的管理措施，根据时代发展背景优化工程建设，使施工企业的发展与时代同步。
1建筑工程管理及施工质量控制工作的必要性
建筑工程的管理与施工质量，二者是相互关联的，建筑工程管理主要就是为了保障施工的质量，促进建筑项目的正常开展，只有二者都紧密的合作起来，才能使建筑的质量安全得到保证，它们都是在建筑过程中十分重要的一部分。要想建筑施工能够有序进行和发展，首先需加强管理与质量控制意识，这样才能有效的提高建筑物的质量，解决安全隐患问题。安全是建筑业最为关注的问题。同时，要保证工程质量和工人生命安全。为了更好地保证建设项目的稳定发展，必须强化质量控制意识，加强质量措施的研究，制定有效的监督管理措施，在保证建设项目有序发展的同时，进一步提高工程的整体质量工程建设。
2建筑工程混凝土施工质量问题
2.1混凝土结构性裂缝
混凝土在工程施工当中应用较为普遍，但会受到较多因素影响。由于施工裂缝在很大程度上制约工程整体施工质量，因此要采取有效措施。产生裂纹的主要原因是钢筋含量不能满足具体需要，造成强度低，或在使用过程中出现质量问题。此外，在施工中，超载和地基沉降引起的裂缝。
2.2混凝土收缩裂缝
就收缩裂缝来说，具体能够划分为化学收缩、干燥裂缝、塑性裂缝等类型，而导致其裂缝发生的原因主要是，混凝土凝固时熟化反应过于强烈使其具有严重的失水状况，导致其塑性降低。化学收缩的主要原因是硬化反应器中水泥与水的水化反应进一步降低了水泥含量，从而增加了混凝土开裂的可能性。在凝固过程中，随着时间的变化，内应力会发生一定程度的变化，产生裂纹。当完全凝固后，因干燥进而导致收缩。而干燥裂缝则因其并未在完全凝固前期降模板拆除，而导致其表层失水严重，导致表层体积变小。对混凝土来说，内部水分的蒸发速度远远低于表层水分的蒸发速度，并且外内收缩比重存差异，无法有效的条件时间导致其表层拉力大于极限拉力，导致裂缝的出现。
2.3建筑工程中管理工作不够明确
随着建筑企业的快速发展，建筑工程的规模不断地扩大。但在实际的建筑工程中，建筑施工企业的资源有一定的局限性，一些建筑施工企业在承接较大的工程时，主要采用分包工程的管理模式。这种模式能够对资源和成本进行一定的整合，但其本身存在一些较多的问题，比如项目管理的内容不够明确，对员工没有具体的责任。这些因素降低了建设工程的整体质量。据调查，在施工过程中，与分包工程管理有关的规范、标准和规章制度会被故意淡化，导致施工工作不严格按照其行为规范进行。为了追求自身的经济效益，放松对工程质量的监督，分包工程对工程质量没有有效的保证。
2.4建筑工程项目原材料质量控制不到位
建筑材料是构建工程项目的基础资料，如果建筑工程项目所用的原材料存在质量问题，那么整个工程项目就会存在质量问题，目前，建材市场比较混乱，各厂家建材质量参差不齐。如果施工项目经理不重视原材料质量，就会降低原材料的质量监督效果，导致许多存在质量问题的建材流入项目现场，但受到利益的驱使，一些不良工程施工方私自采购存在质量问题的原材料，并将其应用到一些工程隐患中，降低材料成本，谋取非法利益，无疑会降低工程施工质量，给工程使用安全带来隐患。
3建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析
3.1与时俱进建筑工程管理理念
一个建筑企业的内部管理制度是其建筑工程管理的灵魂，及时地更新建筑工程管理的观念是高质量地构建建筑工程的基础，同时也影响建筑工程管理的实际管控。因此，要切实提高施工项目管理水平，就必须密切关注施工项目管理理念，及时优化和提升施工企业内部项目管理理念，并密切关注施工项目相关管理人员在施工企业日常经营管理中的管理行为，有必要对建筑工程相关管理人员进行系统培训，提升建筑工程相关管理人员的管理能力。施工管理人员要根据建设项目的具体特点和建设项目发展的具体市场，及时更新管理理念和控制方法，确保施工企业的先进管理理念。保证施工企业管理体系的优化。
3.2注意混凝土的结构设计。
因混凝土配比的差异以及结构的差异对其荷载力具有较大的影响，所以，在施工过程中，需重视混凝土配比以及结构设计。在这一过程中，对于不同比例的混凝土，要注意拉应力的分析，并对拉应力的极限进行有效的试验和设计，防止拉应力高于混凝土的最大拉应力。在设计过程中，其结构很容易受到拉应力的干扰，因此必须避免由于拉应力过大而导致局部荷载过大的情况。同时，在结构设计过程中，需给予有效的把控，避免在设计时局部荷载过大而导致施工质量问题的出现。所以，为了更好地保证建筑工程施工质量，需重视混凝土配合比以及结构设计质量。透光石在建筑工程施工过程中，需通过科学的设计方式对建筑物的应力进行分析，防止应力集中影响到后续施工作业。
3.3通过提高质量管理意识，来确保工程质量
建筑单位在施工过程中的第一步就是要开会研讨工程质量安全的问题，提高工人的安全意识。在遵守合同条款的基础上，根据合同内容保证质量，在开展相关工作时把工程安全放在首位，根据相关技术难点及时调整，并结合科学合理的方案，确保安全提高工程质量。
根据项目在建设前提出的可能存在的问题和样板进行比较，有效解决项目中的问题，保证工程质量。要提高质量管理意识，从思想上加以重视，让大家都认识到质量监督管理的重要性，这样才能提高整个单位员工的质量意识。建设施工单位要做的是根据合同履行责任，这是在建筑工程管理的程序中必不可少的基本要求。如果施工单位发现合同改变，这就考验了施工单位的能力素养，及时调整方案，一起完成施工项目。
3.4加强管理人员的教育培训工作
为了提高建筑工程的整体质量与效果，必须要加强管理人员的教育培训工作。首先，要定期对质量管理人员进行教育培训，逐步提高质量管理能力，强化管理意识，提高质量管理技能，形成高尚的职业道德。二是加强质量管理人员的思想政治教育和纪律教育，进一步提高管理人员的整体素质和决策执行能力，把建设工程质量管理和控制落实到日常工作中去，避免因缺乏管理技能而引起的质量问题，避免因管理人员职责不清而相互推卸责任等问题。再次，明确各质量管理人员的工作标准、职能、职责，将责任落实到个人，避免因质量管理人员素质偏低而降低了质量管理及控制工作的整体效果，确保工程各项施工顺利开展。最后，还要不断地引进国内外高素质管理人才，为企业增添新鲜血液，让他们将新的管理方法与技能应用在管理上，促进企业可持续发展，提高工程质量管理及控制工作的整体效率。
3.5优化施工技术
施工技术将直接影响施工水平，管理人员应为工程施工选择科学的新技术，总结施工经验教训，并与新技术相结合，以保证施工的效率和经济性，优化施工工艺流程，确保工程顺利完成。在施工过程中，选用新材料、新工艺、新设备，降低施工成本，提高工程施工效率，保证施工质量。管理人员面对新技术要持有积极态度，可是对新技术也不能过于迷恋或盲目遵从，对看似科学的新技术，却未经过实践检验的，也不能确保真正科学性。
结束语
总之，在整个建设进程中要保证施工过程中质量的准确性。施工质量控制仍处于更加重要的地位。施工单位要通过工程来解决各种各样的问题。为了能够在顺利的进行相关的验收、质量保证和质量管理，相应人员在整个施工过程当中应当对各项工程进行各种各样的全面检查，确保能够及时的纠正发生的错误，同时还应确保工程质量符合相应的国家标准。
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