摘要：随着社会经济的快速发展，我国的建筑行业也迎来了快速发展的时期，建筑行业出现了很多的建筑企业，这些企业大小不一，导致建筑行业的竞争也越来越激烈，同时建筑行业的施工复杂、施工人员多、施工周期长等特点也导致建筑工程施工技术管理中存在着很多问题，这些问题主要集中在管理水平、重视程度等等方面，这些问题不仅严重影响着施工进度和施工质量，而且对企业的形象也会造成很多负面的影响，甚至会拖垮一个企业。因此重视建筑工程施工技术管理中存在的问题，并给予解决，使我国的建筑工程施工技术管理更好的发展。
关键词：建筑工程；施工技术；管理策略
1建筑工程施工技术管理的必要性
随着社会经济的飞速发展和科学技术的不断进步，建筑工程企业在发展的过程中开始加强内部调整，引进相关的科学设备和技术等等，一定程度上提高了工作的质量和效率，促进建筑企业的有效发展。但是在实际的施工过程中，一些相关工作人员缺乏专业的技术水平和实际操作水平等等，并且无法正确使用先进的科学设备，以至于在实际的施工过程中仍然存在许多问题，并且建筑企业在相关技术管理的过程中没有进行科学全面的管理，一定程度上制约了施工技术的水平和效率。除此之外，随着科学技术的发展，建筑工程的建设越来越复杂，相关建筑技术的难度也在不断上升，很多建筑工程施工越来越注重施工人员的技术水平等等，并且在许多施工环节中需要进行相互协调与配合，才能更好的促进建筑工程的顺利进行。因此，建筑企业在施工的过程中，应该加强健全相关的管理制度，并根据管理制度的实际情况完成建筑工作，从而有效保证建筑施工的适量，更好地促进建筑企业的有效发展。其次，建筑企业在施工的过程中，应该加强对建筑工程质量的监管，因为建筑工程质量直接决定着企业的未来发展，如果在施工的过程中没有严格进行质量管理，很容易会导致建筑工程出现无法挽回的损失，因此，建筑企业和相关施工人员应该加强保证施工质量。
2我国建筑工程施工技术管理中存在的问题
2.1建筑施工技术管理意识弱
由于经济的快速发展，我国的建筑面积也在不断的增加，但是在众多的建筑企业中，都缺乏一个完善的建筑施工技术的管理意识。并且一般在建筑企业获得了相关的建筑项目的时候，只是对项目进行初步的规划，之后就直接进行施工，希望可以更快的将投入进去的成本进行回收，从而就导致在施工的过程中将建筑施工技术的管理没有重视。所以，在对建筑工程施工技术管理的不成熟，以至于很多的施工技术不是很完善，而且在施工的过程中对施工的材料也没有进行有效的监管，从而就造成了施工技术和施工工艺留下了问题，也最终会给建筑工程种下一个定时炸弹，并且也会使得建筑企业的经济发展受到严重的影响。
2.2对建筑工程施工质量的把控不严格
对建筑工程施工质量的严格把控除了人为因素之外，就是建筑材料质量高低以及机器设备的合理选择。并且要对建筑工程施工中的施工技术进行严格的管理，而且必须要根据工程的设计图纸来执行，从而可以确保建筑工程施工的过程中保证所有的施工材料都符合建筑施工设计的标准，并且生产厂家也要严格的把控材料的生产过程，如果材料质检人员把控不合格的话，那么生产出来的整个产品都会产生质量问题。
3建筑工程技术管理工作中需要掌握的重点以及进行优化的方式
3.1制定工程技术标准
工程技术标准是施工的目标，在施工过程中以达到工程技术标准为目标可以为施工质量提供保障，降低产生安全隐患的可能性。
所以，为了达到工程技术标准，不仅要做好对工作人员的专业技术培训，还要保证员工可以掌握工程技术的标准，让员工拥有更强的责任心。对于出现违规以及不达标现象的员工进行严厉的处罚，保证制定的标准可以在施工过程中有效实施。目前的管理制度在提高企业施工质量的工作中所发挥出的作用微乎其微，影响了企业的综合水平。完善建筑工程技术管理制度不仅队促进企业的发展有着积极的影响作用，也可以十分有效的帮助企业在施工过程中降低成本。
3.2严格管理建筑材料
由于材料管理的相关工作人员缺乏专业知识，将材料存放在不适合材料存储的环境，影响材料的质量，对施工过程造成影响。另外，由于施工人员的技术手段不规范，材料的使用没有按照相关的标准规定来进行，这样就会造成混凝土与钢筋混合不均衡，很容易造成混凝土空鼓的情况出现。最后，在浇筑施工时也存在很大的问题，施工人员不能正确的操作浇筑机器，使得机器在使用的过程中给施工设施造成了很大的影响。在施工材料采购完成后，将不同的材料根据自身特点分别进行保存，选择最适合他们储存的环境，防止因环境因素对材料质量造成影响，从而导致工期的延误或影响质量。材料的管理工作同样是非常重要的一个环节，负责材料管理的工作人员要做好每一次的材料支出与收入，按照标准规定工作，防止材料出现问题应该工程的进行。
3.3做好图纸会审工作
施工图纸对于施工的整个过程都有着十分重要的影响，施工图纸是进行施工的唯一标准。因为施工图纸所具备的重要性，所以我们要做好对施工图纸的会审工作，施工质量以及建筑工程技术的应用都要根据有关建筑设施的基础情况进行建设。企业内部的专业技术人员要认真研究图纸，完善图纸中的不足之处，通过施工图纸的帮助提高建设质量，做好建设工作。根据图纸上提供的相关要求进行建设工作的展开，努力达成建筑目标。
3.4努力开发并运用新型建筑技术
随着科技的不断发展进步，越来越多的先进技术可以运用到建筑工程中，通过各种新型技术的运用可以尝试研发创造出更加高效的新型建筑技术。在施工过程中运用新技术不仅可以有效提高施工效率，同时还可以为建筑工程质量提供良好的保障。因此企业要投入更多的资金、人才，努力开发出更加先进的建筑技术，通过运用新技术提高工程建设效率以及工程质量，为企业提供快速发展的机会。为企业在竞争中的努力提供更好的机会。
3.5施工技术管理责任到人
施工技术的管理关系到建筑企业的发展，我们要将施工技术管理工作责任到人，督促相关管理工作人员做好工程管理工作。在施工过程中，工程建设人员要严格按照制定的相关专业标准进行工作。每个工作人员都要对自己的职位负责，员工之间相互帮助，做好施工过程中每一个环节的工作。例如，负责招标的部门要做好相关资料的调查以及标书的拟订。还要安排专业的工作人员做好有关施工合同的工作，完善施工过程，保证施工过程的进行。管理者要根据情况做好管理工作，促进建筑企业的发展。
结束语
综上所诉，在实际的施工过程中，一些相关工作人员缺乏专业的技术水平和实际操作水平等等，并且无法正确使用先进的科学设备，以至于在实际的施工过程中仍然存在许多问题。因此，建筑企业在进行建筑工程施工的过程中，应该根据实际的施工需求建立健全相关管理制度，并且加强对施工技术工作的管理。其次，应该科学设置安全管理防护措施，并且在一些比较危险的施工区域贴上安全标识，从而保证在施工的过程中能够尽量减少相关安全事故的发生。除此之外，建筑企业在进行建筑工程施工的时候应该加强信息技术手段的应用，并且在建筑施工结束之后应该利用科学手段对各项工程进行严格的检查，从而更好地提升建筑工程施工技术管理水平。
参考文献
[1]尚峥.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].居业，2017（9）：148.
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