摘要：建筑施工的技术管理工作实际开展的过程中，要有效应用信息技术就需要充分做好数字化、信息化和科学化的处理，确保建筑项目进一步开展的过程中施工材料的使用和工艺的设计效果都能够得到有效提升。
关键词：信息技术；建筑工程；技术管理
建筑工程实际开展的过程中，要进行施工技术管理一直有着较高的要求，而信息技术在这一过程中扮演了重要的角色，文章从这一点出发分析了相关技术管理工作内容，以及信息技术在其中的应用。
一、建筑工程管理信息化
新时期，互联网技术、信息技术发展迅速，对于各行各业发展均产生较大影响。在信息化时代，建筑工程行业也应高度重视信息技术，并对其进行科学合理的应用，尤其需注意将信息技术应用于建筑工程施工管理领域。随着社会经济的快速发展，建筑行业面临很多发展机遇和挑战，在建筑工程施工技术管理方面仍然存在一些不足，比如缺乏完善的管理规章制度、管理机制不健全等，在具体的施工过程以及施工技术管理方面，很难有效保证建筑工程施工质量，提高施工效率，进而制约建筑行业可持续发展。现如今，我国城市化进程不断加快，对于建筑工程的需求也越来越大，基于此，建筑工程建设数量和规模均不断增加。建筑工程结构形式也越来越复杂，不仅施工技术难度较大，而且对于施工管理的要求也越来越严格，只有合理应用信息化技术，加强施工管理，才能够提升管理效果，为建筑行业稳定发展奠定基础。具体而言，在建筑工程合同管理、项目估算、工程决策、建筑设计、施工、验收等环节，均必须合理应用信息化技术，提升施工管理效果。建筑工程是一项综合性的项目，在具体的施工过程中涉及很多施工流程，并且不同施工环节之间密切相关，为了保证实际施工质量，必须对各项施工环节进行严格管理，确保不同施工环节施工质量。
二、建筑施工技术管理信息化发展策略
2.1加强对信息化管理的认识
随着社会经济的快速发展，各行各业市场竞争形势越来越复杂，建筑行业所面临的市场竞争压力也比较大，因此，建筑企业必须积极转变传统的思想理念，详细了解当前时代发展特征，在建筑工程施工技术管理中合理应用信息化技术。首先，管理人员必须积极转变传统的管理思想，对施工技术人员加强宣传教育，可定期组织开展培训教育活动，加强对于建筑施工技术管理专用软件的开发和应用。另外，还应注意加强对于建筑工程信息化管理人才的培养，促进相关工作人员整体素质的提升，使其能够在具体的施工管理中合理应用信息化技术。除此以外，在建筑施工管理中，建筑企业还应加强对于信息技术应用的资金投入，通过推广应用计算机技术对施工过程中的各类信息数据进行高效处理，进而实现建筑工程的数字化管理，促进信息资源利用率水平的提高。
2.2提升工程管理人员综合素质
在对建筑工程施工技术进行信息化管理时，对于管理人员综合素质的要求比较高，相关管理人员不仅需具备完善的专业管理知识，同时还应掌握计算机操作技能，在具体的施工技术管理中，能够将信息技术与工程项目管理进行有效结合，进而实现工程管理信息化。对此，施工企业需加强对于信息化管理的宣传教育，提升建筑工程施工技术人员以及施工管理人员的信息化管理意识，使其能够高度重视信息化管理工作。组织施工技术管理人员加强专业培训教育，帮助其构建完善的知识体系结构，提高信息化专业水平，在日常工作中积累丰富的工作经验，并加强创新。在施工技术管理中，能够将各类新技术和新知识灵活应用于工程项目技术管理中，进而促进建筑工程信息化管理水平的提高。另外，建筑企业还应结合实际需要，积极引进专业化信息技术人才，带动企业员工进行学习和工作。
2.3加强建筑管理信息化软件研发
在建筑工程施工技术管理中，为了合理运用信息化技术，还应构建完善的计算机管理软件，要求能够适应企业实际管理需要。
对此，应结合实际情况，加强信息化技术软件的研发，确保软件功能能够符合当前建筑工程施工技术信息化管理要求。现阶段，我国大部分信息化管理软件一般是借鉴国外先进技术，但是国外工程项目建设要求可能与我国建筑工程建设要求有一定区别，这就要求根据我国建筑工程实际情况，加强对于计算机管理软件的研发，提升管理软件的适用性。
2.4建立一体化信息管理系统
现如今，建筑工程建设规模不断扩大，人们对于建筑工程建设效率的要求越来越高，而通过将信息化技术推广应用于建筑工程管理中，能够有效提高管理效率。对此，建筑企业需创建一体化信息管理系统，该系统所包含的内容比较丰富，包括建筑工程规划内容、图纸设计、造价预算审核方案等，可充分发挥信息化技术应用优势。需要注意，在构建一体化信息管理系统时，应注意包含所有内容，通过利用集成化系统对工程项目建设全过程进行优化管控，保证管理工作效率，对施工过程中的各类资源进行优化配置。
三、建筑施工技术管理中信息技术的应用要点
3.1在工程进度管理中的应用
在建筑工程施工技术管理中，通过合理应用信息化技术，能够对施工进度实际情况进行有效控制，确保施工进度与施工方案中的要求相符合，为工程项目的顺利进行奠定基础。具体而言，在建筑工程施工过程中，施工单位会逐渐发放施工任务，而通过利用信息技术能够对各项施工任务进行细化处理，并分配至各个部门，由各部门工作人员负责完成。不同施工任务部分负责人可将实际施工工期与计划工期进行比较分析，及时发现施工进度管理方面的不足，并采取针对性优化措施，确保在工期要求内完成施工任务。
3.2在工程设施和材料管理中的应用
在建筑工程施工设施以及材料管理方面，也可应用信息化技术。信息技术是在通信技术以及计算机技术的基础上所发展的，因此精确度比较高，在传统的建筑工程施工技术管理方面存在很多不足，通过将信息技术应用于设施和材料管理中，能够对施工全过程中所应用的各类设施以及材料进行分类汇总分析，结合施工现场实际情况进行科学合理的分配，进而保障各类设施和资金的使用率水平。另外，通过利用信息技术还能够对施工设备和材料的采购情况进行有效管理，同时还能够对各类机械设备的使用性能进行监测，延长各类机械设备的使用寿命，保证项目建设工程进度。
3.3在工程质量和安全管理中的应用
在建筑工程施工技术管理中，质量管理和安全管理是十分重要的内容，为了实现建筑工程质量和安全管理规范化，也可利用信息技术。在具体的施工管理过程中，能够对施工质量以及工程项目分配情况进行实时监控管理，便于企业领导人员了解施工实际情况，在对施工质量进行监测时，管理人员可根据监测结果进行分析，及时发现施工安全管理和质量管理中的异常情况，并采取针对性优化措施，保证项目建设的顺利进行，提升建筑工程施工质量和施工安全。
结语
综上所述，本文主要对信息技术在建筑工程施工技术管理中的应用方式进行了详细探究。现如今，建筑行业高速发展，建筑工程管理要求也越来越高，在建筑工程施工技术管理中，可推广利用信息技术，对各项施工环节进行有效控制，确保在工期要求内完成项目建设，保障建筑工程施工质量，促进建筑企业市场竞争力的提升。
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