科技创新在施工企业发展中的重要性

发表时间:2020/7/21   来源:《城镇建设》2020年第10期   作者: 杨秀莲
[导读] 伴随着社会经济的高速增长与各个行业迅猛发展
        摘要:伴随着社会经济的高速增长与各个行业迅猛发展,在快速进步的同时都离不开科技技术的支持。科学技术作为第一生产力,已成为当代经济发展中的决定性因素。企业只有高度重视科技创新,注重研发投入,紧跟市场需求,才能有效提升企业的市场核心竞争力。
        关键词:科技创新;企业发展;新技术应用
        引言
        随着我国科学技术的不断发展,传统的大企业在技术发展上也面临着更多的挑战,而对于企业而言,需要采取多元化的探索方法,尤其是解决在发展过程当中存在的一系列障碍,才能够实现新的突破。
        1科技创新的大趋势
        当今社会,科技创新能力成为国家实力最关键的体现。在经济全球化时代,一个企业具有较强的科技创新能力,就能在其相关产业链中处于高端位置,就能引领社会、行业的发展。科技创新能力是当今社会活力的标志,是国家发展、企业发展的关键点。科技创新需要有一个过程和一个激发创新的环境,如果一个企业的员工能自觉而明智地去塑造有利于科技创新的环境,就能激发科技创新的社会潜能,就能缩减从科技创新到产业运用的时间进程。同时学习其他国际及国内相关行业在科技创新上的经验并进行有效推广,才能提高员工创新意识,创建员工主动创新氛围。习总书记在中国科学院考察工作时讲到:“党的十八大提出实施创新驱动发展战略,强调科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在国家发展全局的核心位置。我们要实现全面建成小康社会奋斗目标,实现中华民族伟大复兴,必须集中力量推进科技创新,真正把创新驱动发展战略落到实处。”提升施工企业科技创新能力,更新观念,进一步提高对科技创新工作的认识,是社会发展的形势所趋。当前,加快科技创新步伐,尽快形成施工企业的核心竞争能力,已成为解决施工企业未来发展的一系列问题的关键举措。科技创新涉及到一个企业、甚至一个国家的发展能力,对企业来说,在税收等方面也可以享受政府对科技创新的优惠政策,降本增效,为企业创造更大的利润空间。充分利用科技创新的施工企业,能够调动广大知识性员工的积极性,有利于企业文化建设,且可以提高企业的社会形象。施工企业实施科技创新的目的,就是为了有效的适应市场的发展趋势,最终得到企业的可持续发展。科学的组织施工和开发利用先进的施工工艺,对企业提高工程质量、降低成本也是至关重要的。树立施工企业的品牌发展战略,必须把科技创新作为立足点,企业必须以市场为导向,全面实施“科技兴企”。同时引进、消化吸收和改进及自主研究相结合也是尤为重要的。
        2我国科技型企业在创新发展过程当中所面临的阻碍分析
        2.1缺乏有效的科技创新环境
        随着经济全球化和国际一体化,给企业虽然带来诸多发展机遇,但是不可否认的是企业的发展空间依然有限,尤其是面对知识产权保护不利,产品缺乏竞争力等导致了企业的科技发展步伐步履维艰。
        2.2科技创新意识缺失
        现代化企业在管理中缺乏对技术进步与创新的正确认识将使得自身发展受到限制。少部分企业尚未完全解除传统经济体制的束缚,比如在开发一个新项目之前,这些企业的管理者需要经过上级部门的审批、签字后方可执行重要决策。这使得企业无法拥有真正的自主权,在企业管理中由于不确定性风险问题的存在而不愿意进行科学技术创新,在不同程度上对企业产生直接或间接的影响。尤其是科技创新意识的缺失在无形中阻碍了企业长远发展。
        2.3自主创新能力不强
        如果要真正在科技进步过程中实现科学技术的创新,还需要人力、物力与财力的支撑。在以往大多数情况下,政府通过财政拨款以扶持企业的科研项目,这样一来,企业对政府的依赖性较大。如果缺少财政支持,这些企业将难以确保科技创新工作的顺利进行。


        3科技创新体系的建立与实施
        3.1内部统筹谋划
        (1)企业在实施内部创新的过程中,应深化内部管理体系,确定科技创新管理目标,有针对性的进行研发投入。(2)合理改变企业自身的经营体系,不断加强科技创新的相关制度要求,设计规划并制定3-5年科技规划战略布局,进一步提升企业竞争力度。(3)下基层走访,动员全员参与创新工作。加强与项目相关的建设单位、监理单位、设计单位的沟通,并找出项目具体研究内容的开发思路。(4)抓住自身创新能力的建设,建立合理规模的创新平台。组建创新团队,营造创新环境,通过制定优秀人才创新相关的激励、奖励配套制度来提高其主动性、积极性,上下达成共识,进而实现科技创新的最大效能。(5)建筑施工企业内部应成立智库,通过合理手段,最大限度的吸收人才、引进适用于自身的科技创新技术,对现有技术资源进行深化、优化、整合,为后续研发开展做好铺垫。(6)通过对已建成项目的再研究,找出可创新的技术,并进行内部创新实施,不断改善新型技术,制定技术相关的规范要求,通过对技术在新项目的应用反馈进行细化、质化,并对该技术进行推广。内部统筹谋划是企业以自身实际情况为基础,通过对新型技术、管理创新不断改进和推广,来增加企业的行业竞争能力,内部科技创新属于一种常规的创新体系。但随着行业的发展,根据自身需求吸收、引进外部的软科学、实用技术对于提升自身实力也是十分必要的。
        3.2应该加强政策支持,创造良好的发展环境
        为了推进科技型企业的发展,不仅要完善政策支持,另外也要给予一定的资金扶持,通过加大扶持力度来推进科技型企业的发展。需要各地建立技术研究所,为科技型企业提供共性的技术服务,另外也要给予一定的资金扶持来保证企业发展。
        3.3要加强人才培养,创造良好的政策协调机制
        在推进科技型企业发展的过程当中,必须要提供人才保障,因此要积极的为科技型企业投入专业性的人才。另外也要进一步完善政策协调机制,能够及时的解决科技型企业在发展过程当中所面临的一系列问题,既可以拓展资助的范围,也可以更加广泛的培育一些技术苗子,通过将技术成果及时的转化为科技型企业的发展提供资金和动力支持。
        3.4要加强对知识产权的保护,创造良好的竞争环境
        为了有效地将科技成果进行转换,应该避免出现垄断或者是不正当竞争的行为,通过加强对科技型企业科技成果的保护,真正的降低企业的维权成本,解决企业在进行知识产权保护过程当中存在的一系列问题,从而不断进行创新性发展,为科技型企业打造一个良好的生态发展环境。
        结语
        当下我国科技型企业在发展的过程当中存在着一些阻碍,比如说缺乏有效的环境以及知识资本的转化能力相对较弱,政策法规也相对较为不完善,经营成本相对较高,为了实现我国科技型企业的快速发展需要创造一个良好的氛围,进一步加强知识资本的有效转化,另外也要完善相关政策,给予一定的资金和政策支持。通过创造良好的竞争环境加强激励和扶持,才能够实现科技型企业的快速发展。
        参考文献
        [1]谢雨.政府采购扶持科技型企业发展的对策建议.经营管理者,2019(23).
        [2]范旸博.我国科技型企业融资困境及解决对策探析.科技视界,2019(12).
        [3]吕本富,孙毅.中央企业科技创新的问题与对策.企业文明,2019(5).
       
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