摘要：我国人口众多，城市中人口高度密集，城市的市政工程建设主要指的是从全局出发进行城区、城镇(乡)规划建设范围内，基于政府责任和义务为居民提供有偿或者无偿的公共产品和服务的各种建筑物、设备等。常见的市政工程，如：道路、地铁、桥梁、广场、城市绿化等。由于国内目前经济水平建设较为集中、发达，大部分资源和能源以及活动都向城市集中，这也使得城市中的公共设施建设项目逐渐增多，建设范围也不断扩大，这也使得市政建设工程逐渐跟不上居民需求的增长。所以，市政工程建设还有待规范及提高。
关键词：市政工程；施工管理；质量管理；强化策略
引言
结合市政施工管理要求及实际情况，注重对其管理要点的深入探讨，可使相应的管理工作开展更具针对性，实现对市政施工的科学管理，避免其施工进度、安全等受到不利影响。因此，在对市政施工管理方面进行研究时，应对其管理要点进行深入分析，积极开展相应的分析工作，促使施工管理在市政工程实践中的作用效果更加显著，拓宽其管理方面的工作思路。在此基础上，有利于降低市政施工风险，丰富其管理方面的实践经验。
1市政工程管理的问题
1.1市政工程质量管理意识缺失
就目前来看，我国市政工程存在很多质量管理问题，很多管理者缺乏科学性的质量管理意识，管理经验不足，对市政工程的整体质量造成一定的影响。近年来，常会发生一些豆腐渣工程、人情工程等，都是因为质量管理水平低下所造成的。而且也由于市政工程规划布局的不合理，常会发生频繁的交叉作业等问题，不但造成资源的过渡消耗，也浪费了经济成本。而有些施工方认为市政工程项目只要达到基本使用标准就合格，并没有深刻意识到仅仅就合格的质量对于完工后的使用方有着极大地安全隐患，出现问题没有及时解决，质量管理意识缺失。
1.2市政工程管理资金保障方面出现问题
市政工程项目是城市建设的重要组成部分，其所涉及的施工技术、施工人员、施工成本极为庞大。尤其是资金决定了人力、物力，资金也决定了工程材料的质量。在市政工程的建设当中，大多数的建设资金都来源于地方财政部门，有些时候会由于各种原因导致资金链出现缺口，这不利于工程质量和施工工期的控制，很容易导致“胡子工程”的出现。
1.3市政工程管理技术水平不成熟
就目前的城市发展水平可以看出，城市市政建设严重缺乏成熟的设计体系，在施工标准方面也没有做出统一的标准规定，从施工建设情况来讲，施工标准以及技术管理未免有些落后。有些设计人员思想守旧，管理技术滞后，图纸设计的不规范，建筑人才专业素养的下降，技术水平无法达到顶尖行列，这些都不利于施工单位建设工作的正常开展，导致了设计程序不规范，施工建设的随意性较大。市政工程管理水平的不成熟，阻碍了城市进程的发展。
2市政工程施工管理与质量控制措施
2.1加强市政建设项目的规划建设
在市政工程建设过程中进行质量控制，应建立在市政工程建设项目的质量和日常管理体系的基础上，进一步完善现场施工的详细设计和质量管理。应根据现场实际情况制定和执行具有较强执行力的质量水平日常管理规章制度。在正式场地施工前，应加强对质量控制责任和义务行为意识的系统培训，以帮助项目建设人员全面了解项目的建设。工程运行需要质量水平提出要求，搞清建设项目整体质量管理模式，完善和实施施工单位在现场质量一级责任运行机制，在质量控制和管理两个过程中，媒体宣传了质量管理工作体系的建立，这有助于现场施工人员明确整体质量管理体系的具体要求，有利于加强现场质量管理体系的建设。目前由于建筑工程和质量控制方面存在缺陷，需要及时寻找相关负责人，立即到位整改，确保施工质量水平和控制效果。
逐步完善现场施工和质量管理奖惩处理制度，根据实际情况制定实施项目科学合理，整体质量可以控制，鼓励采取各种符合质量要求和有关人员的处罚措施，在施工过程中，提高建筑工人高度重视对建筑质量的日常管理和控制。
2.2提升施工技术革新，加强质量监督工作
科学先进的施工技术的工程推进的源动力，随着市政施工建设事业的不断发展，施工单位需要引进先进的施工技术，向国内外优秀施工单位学习交流，突破传统的施工技术手段，让科学生产力推动市政单位的施工质量长远发展。市政工程施工与监督是不可分割的两个部分，这不仅是施工当中的重要保证，同时也是施工中科学管理的重要部分。因此，市政施工要能够完善监督体系，加强监督标准的建设，对工程进行实时的监督，监督管理公司提升自身的监督能力，按照相应的标准进行监督，使监督更具科学性和规范性，从而达到保证施工进度以及施工质量的目的。
2.3加强施工材料质量管理
在市政施工材料进场前，需要在质量检查及评估机制的配合作用下，了解材料状况，及时处理存在质量缺陷的材料，且需要加强材料在市政施工应用过程方面的管理，从而降低其质量问题发生率，为市政施工质量提高提供专业支持。同时，管理人员应根据施工材料的特性进行分类管理，同时要做好防水、防潮等工作，避免遭受不必要的经济损失，使得不同类型的施工材料在市政施工中的应用效果更加显著。
2.4施工安全及成本管理要点
为了增强市政施工安全性，完成好相应的管理工作，则需要明确这些要点：（1）积极开展安全培训活动，做好宣传教育工作，强化人员方面的安全意识，从而降低市政施工安全风险，消除施工计划推进过程中的安全隐患，为市政施工作业的顺利完成打下基础；（2）建立好施工安全管理机制并实施到位，为具体的管理工作开展提供参考信息，促使市政施工更具安全性；（3）健全安全管理体系并执行到位，为市政安全管理计划的高效实施提供科学指导，丰富其管理工作内涵，降低市政施工中安全问题发生的概率。
2.5加强市政建设管理专业人才的培养
依托于当下优质的教育资源，研究和调整建设行业教育学科、专业设置，为市政建设的升级改造培养高素质专业技术人才和熟练工人。调整专业机构对在职人员的培训占比，积极与专业机构合作，加强各类技术人才、管理人才的培训，以解决市政建设管理人才紧缺的问题，加强协作，促进职业技术队伍整体素质的提高和专业性能的提升。影响市政工程建设质量的问题有很多，地质问题、环境问题等，这就需要相关专业技术人员，针对不同的问题进行细致性的学习，具体问题具体分析，实现市政工程建设质量整体的提升。
2.6注重施工进度分析与调整
市政施工过程中因环境及其他因素的影响，会出现进度拖延现象，影响工程施工效率，针对这种现象，需要通过对进度计划分析与调整方面的充分考虑，为进度管理工作的高效开展提供专业支持，促使其管理工作开展能够达到预期效果，满足市政高效施工要求，充分发挥进度管理工作的实际作用。
结束语
目前，在市政工程施工管理中存在着一些问题，需要对这些问题进行整改和完善，需要时间构建完整的管理体系和工作流程。在进行市政工程施工管理时，应用先进管理知识对自身进行不断的完善，学习国外先进的市政工程施工管理技术，并通过共同努力，促进我国建设行业发展。
参考文献
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