中国建筑第二工程局有限公司 上海市 200120
摘要：建筑工程施工过程中工程质量与造价成本之间有着紧密的联系，作为现场管理的重要组成，文章对工程质量与工程造价之间的关系进行分析，并结合当前现场实际情况探讨提高工程质量与造价管理的方法措施，以满足建筑工程项目建设的发展需求。
关键词：建筑工程；工程质量；质量管理；工程造价
引言
在工程实施的过程中，需要同时对于施工的过程以及施工的结果进行关注，这样的关注有助于在施工的过程中使得施工工作在一定实施要求下进行。施工质量的保证与施工的进度以及施工的造价平衡之间具有直接的联系性，施工质量的保障能够使得施工的进度在计划的范围内进行，同时工程实施较为顺利，没有需要返工的施工项目，能够在工程造价预算的范围内容，完成工程建设。这样的方式，能够使得工程实施较为平稳，需要对此进行关注。
1工程质量与造价管理之间的关系
施工质量与造价管理两者相互影响，例如某些施工单位在投标阶段为了增加中标竞争力，故意低价中标，因而在施工过程中偷工减料的情况时有发生，导致后期返工处理，这样必然会影响到工程质量和工程造价。从施工单位角度来说，追求利润最大化是最终目标，协调好工程质量与造价管理的平衡关系尤其重要。通过加强造价控制或是树立节约意识和质量管理，都可以减少不必要的资金浪费和成本支出，进而实现工程质量与造价管理的协调。
2建筑工程质量与工程造价现状
2.1管理思想落后
目前，我国不少建筑企业的工程造价管理思想较为落后。具体表现为：没有跟随时代的发展而更新自身管理观念，仍然坚持“价格最小化”、“利益最大化”的理念；没有明确掌握现阶段的工程造价发展情况，如材料单价波动情况等；没有引入先进管理模式对当前管理工作方式方法及内容等进行优化，如实行动态管理。实际上，对于工程造价而言，由于材料单价不断变动，无论是进行总体工程所需费用的评估还是其他工作，都需要进行动态管理。然而，由于管理思想落后，静态管理仍然是一些建筑企业所用的主要管理方式，这就给工程造价管理工作的落实造成了影响。
2.2造价估算不准确
作为建筑工程造价中最基础的一项工作，造价估算结果直接影响着造价的成本。但是，建筑工程不是一项简单的工程，隐蔽工程也很普遍。一旦出现较大的隐蔽工程，之前的造价估算则可能不准确，这势必影响建筑项目的经济效益，使得企业不得不投入更多的资金。此外，部分企业没有严格实施方案和方法，整体造价、实际造价出现出入，最终影响了工程的质量和成本。
2.3材料、设备问题
首先，建筑材料的质量是影响工程质量的基本因素，因为工程材料的好坏，直接影响到各工序的施工完成情况，进而影响到后面的整体建筑质量。在材料的选择上，要严格按照规范标准进行选购施工材料，保障材料的合格进场施工，在源头上进行把控。其次，在建筑施工中，好的机械设备能有效的提升建筑工程的建设效率及工程质量。在计量工具上要定期的进行检测，机械设备要定期的检查，以免利用坏的机械设备造成后续环节施工方面出现偏差，从而产生建筑工程的质量缺陷。
3建筑工程质量与工程造价有效措施
3.1做好全过程造价管理
3.1.1立项决策阶段
项目决策阶段是项目建设的第一步，对工程项目经济效果和发展方向起着决定性作用。据有关资料表明决策阶段对工程造价的影响高达70%～80%，所以项目决策前的准备工作对建设单位做好工程造价的管理尤为重要。
在项目决策前期，有必要投入大量人力、物力，根据项目的建设意图、功能设置、市场景气指数等，对项目进行多方案的经济和技术评价，分析投资的必要性和可行性，充分考虑建设期间各种风险因数（如主材价格上涨、极端气候等），科学合理确定建设规模及投资额度，编制好投资估算。
3.1.2设计环节
在工程造价控制过程中，设计环节发挥着重要的作用，不仅关系着项目的经济效益，还直接影响施工质量。设计环节利用招标的方式选择设计单位，同时选择最佳的设计方案，确保设计方案可行性。另外，要实施限额设计制度。将项目立项审批的投资金额作为标准，按照工程的施工内容采取拆解，优化各个专业设计，才能满足建筑功能性和业主的需求，提升设计方案的有效性，增加经济效益。在实践中，要将设计标准和概预算指标作为基准点，严控工程造价，同时对于施工图纸要进行审核，确保工程设计方案科学、合理性，避免设计环节发生变更。利用BIM技术的各项功能实现了对于设计方案的优化，工程的效益得到了保障。另外，利用BIM中的膨胀检测功能，对多处交叉施工节点进行优化，防止日后施工出现返工情况，节约了施工成本。
3.1.3施工阶段
在工程的施工环节，要安排质检员和监理员对各个环节、工序的施工质量进行平行检查、监督。及时发现质量问题及时整改完成，防患于未然，这样既不会浪费太多的时间，保证了工程质量、进度，同时又避免了因返工产生的费用。加强现场的组织安排，编制机具使用计划表、材料采购量计划表，施工机具、设备的使用应与施工作业面同步进行，减少闲置，合理使用材料，提高其使用率和降低采购成本。
3.1.4加强竣工结算
对照合同条款及招投标文件，凡包含于合同条款及相关合同附件内的项目严格扣减费用；对施工过程中发生的设计变更、现场签证等问题，一方面要审核有效性，另一方面按相关计算规则，应本着客观、公正、合理的原则，复核工程量。其次，在工程结算审核中，还应对照合同约定的清单子目着重审核各项目单价和项目内容，结合施工现场情况认真计算，减少重复计费。在计费调整时，若合同约定的工程量清单中原有的项目，应按原约定的单价执行。若工程量清单中没有明确的项目，应参照当地现行计费标准执行，或有类似的工程项目，应参照类似工程项目的综合单价协商，力争做到精准计算各项费用。
3.2设置专门的管理平衡机构
在平衡管理的过程中，不仅需要对于工程建设中的细节问题给予重视，更为重要的是始终在工程整体建设的基础上，对于三者之间关系进行协调。因此，在工程实施中，需要专门建立相应的工程管理平衡机构，协调各方面存在的问题。从宏观的角度以及细节化问题的角度，对于工程的平衡建设进行关注。在这一组织中，由于其权利与工程现场管理组织之间的权利存在一定的重合性，为了使得施工人员能够听从统一调遣，需要平衡管理组织与工程施工管理组织之间进行工作的配合，平衡的组织从大体上发现工作中存在的问题，提出相应的意见，并且反馈给工程现场施工的管理组织，二者进行共同的商议之后，由管理人员进行裁决，采用其意见，对于意见中存在的不合理部分进行相应的修改。
3.3依托信息技术优势提升整体协调水平
随着信息技术的成熟，通过大数据分析等措施，可以为整体控制和统筹协调带来便利。例如，运用博奥、广联达软件，对已完、未完工程量进行计量及统计，可以动态的反映工程进度、造价，同时还可以反映出施工单位在申报进度款时是否超报、漏报。此外还有BIM系统，也能够利用3D建筑模型，比如：可以直观看出结构钢筋的规格、数量、布置间距和给排水管道空间布置是否合理，能够专业、高效进行质量控制和造价管理。
结语
综上所述，施工现场管理中，施工造价、施工质量之间有着紧密的联系，做好这两方面的管理，能够有效的完善建筑施工管理工作，奠定企业的发展基础，实践证明，施工进度，质量和工程造价的协调管理，有助于建筑业的良性发展。
参考文献：
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