摘要：现阶段，在建筑施工的过程中还存在着很多影响因 素，因此，要加强对房屋建设过程中的施工管理，注重施工质量的合理性， 以保证工程能够安全、顺利的进行，提高建筑物的使用价值和使用年限。基于此，本篇文章对强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施进行研究，以供参考。
关键词：房建施工管理；工程质量；措施
引言
随着现代社会的进步和发展，人们的生活水平相比之前得到了很大 的进步和提升，对经济建设以及基础设施工作提出了更高的要求。现代 房屋建设施工工作不仅要实现外观的舒适和实用，更重要的是达到安全 性能的要求，确保施工质量得到有效的保障。因此，房屋建设企业和单位 就应当提高对管理工作的改善力度，积极顺应时代发展的趋势，创新房 建施工的管理模式和理念，为企业和单位提高核心竞争能力作出有效的 管理措施。
一、房屋建筑企业加强工程管理与施工质量管控的必要性分析
做良心给工程，做品质工程，做让天下老百姓放心居住的工 程是我辈义不容辞的责任。尤其体现在地震、泥石流、山体滑坡等 地质自然灾害对房屋的考验。试想一下，若人人都对质量管理麻痹 大意，肆意而为，如何才能建设出高品质的住宅给人们居住？在房 屋建筑工程施工进程中，由于施工的周期比较长，施工质量要求非 常高，所以需要施工企业进行全面规范化管理，这样才能确保既定 的施工目标达成。另外也要看到建筑施工市场目前竞争环境非常 复杂，并且影响因素很多，需要加强内外部各类要素的综合统筹管 理，才能避免发生问题，影响施工质量的因素有时难以控制，所以 加强房屋建筑施工质量管理，有利于切实提升施工的稳定性、安全 性，以此实现更大的施工效益。
二、房建施工管理工作现状
（一）相关管理人员缺乏质量意识和创新意识
目前，我国建筑企业和单位在飞速发展的同时，逐渐将经济效益和 社会效益放在首位，而忽略了最根本的企业单位管理问题。一些建筑企 业和单位在工程质量管理方面缺乏完善的制度和体系，完全是按照过去 沿用的管理流程，而过去确立的制度和体系存在很大的局限性，不能很 好地满足现代房屋建设工程的要求。而一些企业和单位的管理阶层不具 备良好的前瞻意识，在开展管理工作的过程当中缺乏一定的创新意识和 质量意识。那就会影响其他施工人员在进行施工的时候，不能严格要求 自己的操作符合相关规范，容易在这方面产生懈怠的心理。
（二）缺乏完善的管理制度
进行房屋建筑的施工，是需要对施工过程涉及到的人员，建筑材料、 机械设备等物品进行严格管理的。现阶段，我国在不断的进行房屋的建 设，施工单位的管理水平各有不同，有些施工单位并没有将具体的责任 落实在每个人的身上，导致房屋建设过程中的施工管理只能成为表面工作。
（三）房建施工管理模式相对落后
一些房屋建设企业和单位，由于不能很好地审时度势，在权利管理 制度和体系方面与其他发达国家相比存在很大的差距。这种管理思想和 理念，导致我国房屋建设施工管理模式相对来说比较落后，不能很好地 满足现代房建工程的需求。而且许多管理阶层将目光放在追求经济效益 和社会效益上边，而忽略了对施工质量的提升，这样将会给房屋建设埋 下很大的安全隐患。一些企业和单位想要进一步提升自身的核心竞争 力，就需要对过去采用的管理模式进行全面地审视，对其中存在的问题 和不足及时采取有效的解救措施。
三、有效促进我国房建工程施工管理质量快速提升主要措施
（一）促进施工管理人员质量观念和创新意识的增强
创新是任何时代永恒的发展主题，但是在建筑行业的发展中表现的却更加突出，只有时刻保持房屋建筑工程施工管理的理念 和方法处于优化和创新状态，才能积极有效提升时代的发展目的。第一，针对房建质量管理的相关部门加强系统化的思想和管理 培训，只有不断培养和创新质量意识和观念，才能充分减少质量管理问题；第二，在当前的发展时代背景下，建筑工程的管理者 要始终坚持与时俱进的理念和思想，积极转变新的思维方式，保持管理工作的活力与效率；第三，管理人员还要充分重视质量问题， 要始终将质量管理贯彻到建筑施工的全过程之中。
（二）提高工作人员的综合素质
工程项目施工人员的综合素质会直接关系到工程质量和工程进度， 所以要不断加强对于施工人员的素质提升工作。要实现施工人员的职业 素养的提升，提高他们的职业道德。目前，很多施工人员不具备良好的职 业素养和道德，导致工程经常出现延期的情况，有些人对于施工过程出 现的问题不能高度重视，造成一些施工过程安全事故的发生。这就需要 及时进行施工人员的职业道德的培养，增强他们的责任心和工作主动 性。还需要注意的是提高施工人员的施工技术水平。城市中的工程项目 种类在不断增多，施工难度也随之增多，也就需要对施工人员的施工技 术水平进行提高，在选择和聘用施工人员是要注重对其综合素质和施工 技术水平的考查和审核。
（三）组建完整的施工管理机制
增 强房建施工管理对提高施工效率与稳固 施工单位核心竞争力有积极影响。机制 是管理的关键点，施工单位要完善现有 的施工管理机制，形成规范化施工结构 体系：①完善施工责任机制，规定施工 者责任以及管理者责任，若出现施工问 题，要及时落实到责任人；②完善事故 传递机制，动态化监督房建施工每一个 环节以及流程，及时查找原因，有目的 地选择对应方案，增强应急处理事件的 成效，将事故对施工质量带来的影响降 到最低。（2）加大对施工者的培训力度。 施工者是工程施工作业的实施者，具备 的技术能力、业务水平和责任感都会潜 移默化地影响施工操作质量。一些施工 单位仅考虑节约成本，造成施工者流动 性比较大，培训管理实效性不强。所以， 施工机构要树立施工管理的观念，着手 进行施工团队的建设，开展相关培训活 动：①培训施工人员的责任意识以及安 全技能，使其时刻把施工安全放在首位， 借助横幅悬挂或者安全案例讲解等达到 培训目标；②聘请专业人员强调施工安 全的要点，按照施工具体现象明确注意 事项，促使施工者安全施工能力得以提 升；③施工机构要强化施工者技术水平， 选择类别型培训模式，对存在差异的工 种和岗位施工者进行确切的技术培训， 彰显施工培训的科学性与高效性。
（四）对施工材料的严格控制
施工材料的质量好坏将直接影响到施工过程的安全性，也会影响到 项目投入使用后的使用效果，因此要提高重视程度，要由专门的人员负 责施工原材料的选择、购买、运输。对于那些最基础的原料也需要高度重 视，主要的因素就是由于这些原料属于建筑工程的重要组成部分，因此 需要增强对于原材料质量的控制，通过对于各种细节的控制，进而使得 整体的建筑得到更加可靠的保障。
结束语
综上所述，房屋建设工作是一项复杂的作业，如果管理不当的话，容 易在后期表现出很大的不安全性，甚至在施工过程当中会造成严重的安 全事故。因此，房屋建设企业和单位应当重视起来完善管理措施，针对目 前发展情况当中存在的问题，积极采取有效的房建施工管理与质量控制 的策略，进一步提升施工人员的安全意识和规范意识，使得房建工程质 量得到有效的保障。
参考文献
[1]史玉松.提升房建工程管理水平及施工质量的对策分析[J].四川水泥,2019(12):236.
[2]刘惠群.试论房建工程施工质量管理与控制[J].四川水泥,2019(12):196.
[3]钟灿英.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].城市建设理论研究(电子版),2018(35):44.
[4]祁国权.房建工程施工管理中质量控制的探索[J].住宅与房地产,2018(34):157.
[5]黄斯晨.浅谈强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2018(10):11-12.