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摘要：在当前建筑工程迅速发展的背景下，建筑安装预算发挥着越来越重要的作用，但是受到传统预算方式的影响，存在预算不到位的问题，导致安装工程经常出现超出预算的问题，基于此，文章从建筑安装工程造价预算中存在的问题角度出发，探讨了如何控制及把握建筑安装工程造价预算的对策。
关键词：建筑安装；工程造价；预算控制；
1预算在建筑建筑安装工程造价管理的重要作用
第一，可以提升工程造价管理的科学性。在进行建筑安装工程施工过程中，为了满足实际建设的基本需求，施工单位要严格按照预算要求，进行工程造价管理。预算可以帮助建设单位提供科学的工程投资计划文件，为合同签订与贷款运行提供重要的参考依据。还能为工程安装施工和施工材料购买以及资金周转提供重要的支持，规范造价管理行为，保证安装工程建设顺利进行。第二，可以有效控制建筑安装成本。安装工程预算主要结合实际情况，对工程耗费的人力、物力以及财力损耗进行全面的计算，然后把施工图纸作为施工的重要依据，提升成本核算的精确性和有效性，保证工程项目建设顺利开展，防止出现超出预算的问题。第三，能够为施工图设计提供良好的依据。建筑工程安装离不开设计图纸的指导。为了做好安装工程施工图纸设计，需要进行精确的预算与分析。因此，为了保证施工图的预算设计质量，预算人员要严格按照国家相关规定，认真总结潜在的预算经验，对施工图进行全面分析与研究，根据实际的预算定额，做好安装工程直接费用与间接费用的统计工作，进一步提升预算的精确性和针对性，为后续工程预算控制提供良好的借鉴和帮助。
2建筑安装工程在造价预算实施中产生的问题
2.1施工材料管控制度标准不够明确
施工材料是建筑安装工程造价管理中需要控制的重要因素，分析施工成本的整体费用，依照建筑安装工程材料进行选择分析，明确施工中可能存在的建筑安装材料消耗量水平，分析施工中需要的主材、辅材，分析运输标准，判断施工材料可能产生的费用。我国的建筑安装施工过程中，往往采用各种施工方案，对成本进行控制，但忽视了施工材料问题，造成企业的整体经济效益受损，施工监督管理体制不够完善，施工材料产生大量的费用，直接影响企业的综合经济效益水平。
2.2机械设备的有效使用率水平不足
建筑安装施工机械是整个建筑施工顺利开展必不可少的基础保障。然而，在施工工地现场，建筑机械设备疏于保养维护的现象屡见不鲜。首先，这些建筑施工设备的采购成本普遍较高，同时随着使用年限的持续增加设备损耗也会增加，如果再缺少必要的维护保养，将会极大的降低设备的综合利用率。这在某种程度上来讲，是对建筑资源的一种浪费。其次，由于缺乏完善的机械设备采购以及使用制度，导致很多施工人员根本不在意机械设备的使用规范。另外，由于部分施工人员技术水平不高，不具备专业技术能力，因此在操作机械设备时会存在这样或那样的问题，给机械造成一定损伤。除此之外，机械设备发生故障后，如上报以及检修不及时，就会直接影响机械设备的利用率。
2.3管理造价控制意识淡薄
从整体的造价管理控制的意识来看，当前一些企业存在意识缺失的现象。这种管理造价控制意识的缺失主要体现在如下两个层面：其一，企业的管理者层面，没有从主观上重视安装工程项目的造价管理控制，在制定一些管理政策和规划时，对造价管理控制考虑较少，这就使得一些本来可以降低造价的环节，没有相应的造价管理控制策略；其二，项目的参与部门和一线负责人员对安装工程的造价管理控制没有形成统一的意见，在实际执行过程中，比较分散，各自为政。
一些个别的部门领导，没有大局意识，对下属员工约束力度不够
3建筑安装工程造价预算控制要点及其把握
3.1招标阶段成本控制
建筑安装工程招标阶段的成本控制是保障招标质量的基础，在这一过程建筑施工方在进行工程造价计算分析时，必须要严格遵照建筑工程设计方案的规范及要求。同时，在进行建筑安装工程造价预算过程中，要充分考虑市场风险这一影响因素对建筑施工阶段的影响，并对其展开综合评估。这样一来，建筑项目的建设单位就可以通过建筑安装工程在招标阶段的一系列评估最终确定下来了。另外，在施工方与建设方签订工程招标合同时，合同双方必须要搞清楚各自的责任以及工程成本预算，以免由于市场材料价格浮动给双方带来不必要的麻烦，延误施工进程。
3.2预算编制
对项目工程造价预算进行具体控制过程中，针对预算做出科学合理的编制，其属于十分重要的环节。在开展具体的预算编制过程中，要求其对项目资料进行比较详细的收集，从而更加方便为预算编制提供正确的依据以及基础。因此，在开展预算编制过程中，需在建工程之前，针对这一项目作出比较精准的预测。在进行精准预测的基础上，要对项目投资进行深入的研究和分析，进行具体的资料收集过程中，内容如下所示：建筑施工所在地的地质情况；施工项目电力设备具体情况；施工设备和施工所需要的材料价格；施工的项目同类工程的资料分析。对以上四方面材料进行进一步收集，从而获得比较完整的预算编制所需材料，如果要对这一项目进行经济评价，一定要对这一项目周边地区发展前景、四周企业经营的实际情况等进行详细分析。
3.3完善控制体系
建立工程造价预算属于一项比较繁琐的过程，这种情况下，需建立一个比较完整的体系。第一方面，要制定明确的工程预算控制管理制度，构建一套权责分明的制度以及规定，通过这种方式促使员工以及管理人员能够对自身职责进一步明确；第二方面，对于工程预算而言，需要制定科学合理的控制流程，还需制定一个有效的预算控制指标系统，从而确保预算控制可以达到科学合理的水平；第三方面，建立控制机构，需将企业高层管理人员作为核心，然后不同部门项目相互配合，确保预算控制过程中有较高的向心力以及执行能力；第四方面，针对企业当中不用部门以及组织来说，在对项目进行具体预算和编制过程中，对其职责和任务进行进一步明确，从而促使其充分做好分内的工作；第五方面，构建科学合理的工程预算考核机制以及奖惩措施，多数企业当中，人们对技术创新的重视程度相对较高，针对预算人员以及设计人员的创新能力没有提出相应要求，采用该种管理方式，会导致控制人员工作中，缺乏积极性，对企业实行预算控制和管理工作产生不利影响。这种情况下，企业需要结合预算控制的优良程度，对预算管理人员进行适当的奖惩，从而有效调动预算人员的主观能动性。
3.4加强对工程造价的动态监测
市场价格随时都在波动，建筑安装工程单位前期对整个项目工程造价的计算，后期核算时会产生与前期预算价格不符现象。为了避免这一现象的出现，就要时刻注意价格的变动。为了加强工程造价管理可以做到以下几点：（1）建立完善的信息管理系统。完善的信息管理系统可以随时对价格的变动进行检测。设计阶段设计人员在进行建筑安装工程设计时可以依据近几年类似工程的造价对安装工程造价进行估算，这样计算出来的结果和未来的造价也不会相差太大。在施工过程中根据市场价格的变动来调整工程造价，这样就可以使工程造价更具准确性。信息管理系统的运用，对建筑安装工程造价的管理有很大作用。（2）加强政府监管力度。现行的市场管理是以市场为主，政府宏观调控为辅。所以，政府就要进行有效的监管，加强对工程造价的监管，规范建筑安装工程单位的定价行为，避免造价人员恶意捏造虚假的价格。因此，建筑安装工程造价的管理需要政府的积极参与。
总结：现代建筑安装工程造价预算控制水平决定了建筑企业在市场中的核心竞争力，按照需求开展有效的建筑安装材料管控分析，明确机械使用利用率水平，以有效的核算方式，当前建筑安装工程施工管理提供借鉴和帮助。
参考文献：
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[3]卢俊波，汪金能．浅论建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].工程技术（全文版），2016（11）.