摘要：随着现代社会的进步和发展，人们的生活水平相比之前得到了很大的进步和提升，对经济建设以及基础设施工作提出了更高的要求。现代房屋建设施工工作不仅要实现外观的舒适和实用，更重要的是达到安全性能的要求，确保施工质量得到有效的保障。基于此，以下对房建施工中质量问题的预防和控制进行了探讨，以供参考。
关键词：房建施工；质量问题；预防和控制
引言
当前，我国高层建筑、超高层建筑施工越来越多，施工难度明显加大，对施工技术工艺和质量要求也不断提升，因此房建工程施工质量控制与管理是房建施工过程中的一项核心工作。因此，房建施工单位应积极研究施工过程中容易发生质量问题的关键环节，加强质量管控与监督工作，不断完善现场质量管理制度，全面提升房建工程的施工质量，为用户提供更加安全、舒适、耐用的建筑。
1房建工程管理水平的目的
在房建工程施工中，进行良好的质量管理是非常重要的。在房建的整个过程中，通常为了保证房屋的质量水平，从而开展一系列监督工作，包括对于施工人员在技术方面的有效监督。在房建工程施工质量管理中可以在施工前签订的合同中进行具体分析。在具体施工工程设计中的图纸，就是房建工程需要达到的严格的质量标准。因此对于房建工程的质量管理而言，便是需要根据国家的有关部门相关规定对质量进行严格管理。从房建工程而言，其自主管理很多情况下来自外部的因素。
2房建施工中质量问题分析
2.1相关管理人员缺乏质量意识和创新意识
目前，我国建筑企业和单位在飞速发展的同时，逐渐将经济效益和社会效益放在首位，而忽略了最根本的企业单位管理问题。一些建筑企业和单位在工程质量管理方面缺乏完善的制度和体系，完全是按照过去沿用的管理流程，而过去确立的制度和体系存在很大的局限性，不能很好地满足现代房屋建设工程的要求。而一些企业和单位的管理阶层不具备良好的前瞻意识，在开展管理工作的过程当中缺乏一定的创新意识和质量意识。那就会影响其他施工人员在进行施工的时候，不能严格要求自己的操作符合相关规范，容易在这方面产生懈怠的心理。
2.2对施工图纸的审查不到位
在房建工程施工质量管理的过程中，有关施工图纸的审查是一个重要的环节，相关部门也针对施工图纸的审查不断更新和完善审查制度，但是在实际的图纸审查过程中，一些图纸审查机构不规范和专业的人才缺乏等，都会对实际的审查工作造成一定的影响，导致房建工程施工图的审查没有按照相关的审查制度执行，对图纸的审查不够深入，给实际的工程施工造成很大的影响。
2.3房建施工管理模式相对落后
一些房屋建设企业和单位，由于不能很好地审时度势，在权利管理制度和体系方面与其他发达国家相比存在很大的差距。这种管理思想和理念，导致我国房屋建设施工管理模式相对来说比较落后，不能很好地满足现代房建工程的需求。而且许多管理阶层将目光放在追求经济效益和社会效益上边，而忽略了对施工质量的提升，这样将会给房屋建设埋下很大的安全隐患。一些企业和单位想要进一步提升自身的核心竞争力，就需要对过去采用的管理模式进行全面地审视，对其中存在的问题和不足及时采取有效的解救措施。
3房建施工中质量问题的预防和控制分析
3.1加强施工设备管理
房建施工现场需要用到各种各样的施工设备，包括挖掘机、起重机、混合土搅拌机、电气焊等等机械和电气设备，施工设备的性能优劣直接影响了房建施工质量。因此，要加强设备的管理和维修维护工作，要成立专门的设备维修维护保养团队，形成定期检查制度，对性能下降，稳定性差的老旧设备应及时更新淘汰。
在设备日常使用时，要建立完善的台账制度，对重要设备的使用人、应用场景和使用时间应该详细记录，现场管理人员应督促施工人员在应用设备时严格遵照操作制度进行施工作业，坚决杜绝无资质操作设备的现象出现。
3.2完善房建工程施工现场的质量监管制度
房建工程现场施工的过程中，加强技术监管是保障工程施工质量和安全的关键，通过建立施工质量监管制度，实际的工程施工能够严格遵循工作程序，要用制度管人和管事，细化房建工程质量管理各个环节的工作，全面保障工程的施工质量。例如，建立房建工程施工质量监管例会和专家咨询制，定期与设计单位和施工单位共同协商讨论工程建设过程中存在的各种问题，要充分将专家的作用发挥出来，确保为工程的施工质量提供技术方面的支持。
3.3建立现场质量管理责任制度
完善的现场质量责任制是提高房建工程质量管理的重要措施，施工单位应该建立多级的质量责任制，从具体的施工人员到现场项目管理人员再到施工企业的中层、高层领导都应纳入质量管理责任制体系之中，对于施工中发生的质量责任事故要坚决予以追究责任，同时也应设立质量奖励，对严格遵守质量管理规程，长时间未发生质量问题的部门和个人应予以必要的物质鼓励，形成全员参与施工质量管控的良好风气。
3.4完善建筑企业施工资质审核
房屋建筑工程施工团队的管理水平对工程建设质量不断提高至关重要，在强化审核资质过程中要关注招投标阶段的审核工作，从源头对施工单位的规模进行差异化分析，选择房屋工程施工质量较好的施工单位，严格审核施工资质，并逐步按照实际施工需求，选择具有专业团队的房屋建筑施工团队。提高招投标的公平性，提高房屋建筑施工管理的水平。用户是建筑工程房屋的购买者和使用者，质量是用户关注的头等大事，因此要采用完善的建筑企业施工资质审核制度，提升建筑工程施工质量。
3.5加强工程管理人员的培训
在建筑行业的建设中，工程管理人员可以说是整个工程中最重要角色。对于现代房建工程来说，工程管理人员在施工过程中属于贯穿于整个过程，当在施工过程中涉及到实施各个环节时，工程管理人员需要具备良好专业技能，还应当具备相关的专业素质。这便要求工程管理人员在工作中应具备专业的管理能力。那么施工单位便应加强工程管理人员的专业技能，需要给工程管理人员针对性的进行培训，以此提高工程管理人员对于现代化管理要求的理解，便于工程管理人员在施工中提高自身的专业素养，明确自身的责任意识，确保在施工过程中，能够提高工程管理的质量。在培训中，培训人员应当从技能培训和素质培训两个方面进行培训。培训主要目的便是能够加深工程管理人员对于自身的基础知识的认识，多方面的提高管理人员的管理意识和责任意识。工程管理人员应当在培训中，应充分了解工程管理人员的工作重要性。对于建筑施工来说，工程管理人员良好专业技能能够大大地提高建筑工程整体的施工质量。工程管理人员在工程中是一个不可缺少的存在，应当充分的提高自身的管理意识，进行有效率的管理工作。
结束语
房屋建筑工程施工质量管理是复杂性、综合性的工作，建筑工程施工质量管理要充分考虑施工技术人员对各环节进行针对性监督管理，保证房屋建筑的稳定性。房屋建筑工程投资规模较大，成本预算、材料损耗具有重要的影响，因此要对房屋建筑工程施工各环节进行检查，及时调整建筑工程施工周期，保证各环节结构的完整性，强化施工质量管理。
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